2021年一建项目管理考前重点试题及答案2.5.doc

《2021年一建项目管理考前重点试题及答案2.5.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年一建项目管理考前重点试题及答案2.5.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年一建项目管理考前重点试题及答案2.5xx为一建考试考生编辑整理2021年一建项目管理考前重点试题及答案2.5，希望大家能顺利通过考试。 。2021年一建项目管理考前重点试题及答案2.541、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小且持续时间短B资源强度小或费用低C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高【参考答案】B42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C项目质量控制系统时一次性

2、的质量工作系统D项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理【参考答案】C43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。A承包人调换有关人员B终止承包人合同C业主撤换有关人员D暂停施工【参考答案】A44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A主要设备采购工作计划B设计进度计划C施工进度计划D项目动用前准备工作计划【参考答案】C45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。A学习合同的主要内容和合同分析结果B参与起草合同条款C参与合同谈判和合同签订D研究分析合同条款中的不妥之处【参考答案】A46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中

3、有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。A分别调整单价和总价B按市场价调整单价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价【参考答案】D47、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中D职能的活动是（ ）。A明确项目质量目标B专职质检员检查产品质量C行动方案的部署和交底D制定实现质量目标的行动方案【参考答案】C48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，

4、但使后续工作最早开始时间拖后1天C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【参考答案】B49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A分析影响项目工程进度的风险B制定项目进度控制的工作流程C选用有利的设计和施工技术D建立进度控制的会议制度【参考答案】A50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A56.35B57C56.75D56【参考答案】C 等名师课程试听：【点此进入】5