招商服务部年度总结年度总结报告范文大全.doc

《招商服务部年度总结年度总结报告范文大全.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商服务部年度总结年度总结报告范文大全.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、招商服务部年度总结年度总结报告范文大全招商服务部年度总结20XX年以来，在园区领导的带领下，我部认真履行招商服务部的各项工作职责，加强指导、强化措施，积极推进园区内企业的发展；同时努力企业提供良好的发展环境和优质高效服务，营造了政企和谐共建的良好局面，现将20XX年工作情况总结如下：一、工作开展情况招商工作 企业引进成效显著 在园区各科室的协作努力下，引进了创关矿业投资集团。创关矿业投资集团年产150万吨微晶灰矿开采项目：总投资1.5亿元（其中：固投1.2亿元，流动资金3000万元），建成后，预计年产值1.5亿元以上，创税1000万元以上，是园区引进的唯一一家外资公司。目前，该企业已成功收购天

2、山石材并入驻园区，基本恢复天山石材原始产能，且已对国土局备案的1平方公里资源进行普查。目前该项目正在进行矿山水电安装，即将进入技改扩能阶段。企业服务工作 20XX年，我科室严格按照园区工作目标要求，细化分工、明确责任、周密部署，努力为企业提供良好的发展环境和优质高效服务。（一）精心组织，形成良好的工作氛围 一是开展专业培训。针对招商服务部全体人员，开展专业业务培训，为开展下步工作打下良好基础。二是企业问题及时反馈。为招商服务部的全体人员每人配备一个记录本，随时记录企业反映的问题，及时将信息反馈到上级领导，在第一时间为企业解决问题。三是建立园区企业档案库，收集企业详细资料，做到每月一更新，随时了

3、解入园企业动态，便于企业和园区的沟通联系，形成良好的工作氛围。（二）定期走访，为企业提供优质高效服务 按照走访计划，我部责任到人，严格落实，每月定期到企业中调研走访，及时发现企业在生产、经营中存在的问题，并及时上报给上级有关部门协助企业解决相关问题，与企业建立良好的协作关系。（三）采取多种沟通方式，建立良好工作关系 在工作中灵活采用电话、QQ交流、上门拜访、节假日小礼物等多种沟通方式，与企业建立良好的关系，让他们感受到园区的诚意。（四）及时掌握优惠政策，为企业构建良好发展环境 通过各级相关部门，及时掌握各项优惠政策，为协助企业第一时候了解和享受各项政策，借助政策的力量让企业稳步成长。(五)建立

4、和完善了企业“一企一档”，通过多方调研和收集，将入园企业的基本情况，生产情况以及存在的问题和困难均详细整理，能及时准确地掌握企业动态。二、存在的主要问题（一）招商困难、招商力度不够；（二）企业反映的用地难、融资难、审批难、园区配套缺乏等情况依然持续存在。（三）园区企业生产技术和经营管理落后。三、20XX年工作计划（一）加强项目储备、围绕县经济发展思路和目标定位，努力包装、申报一批切合我县经济、社会发展实际、且能发挥*县优势的项目，积极推介给有实力的投资者，促进园区发展。（二）进一步加大区位、资源优势和存在机遇的网络宣传，让更多的人认识并了解园区，让更多的投资者前来共谋发展。（三）进一步优化服务，完善相关配套服务设施，做好现有项目的上下游配套产业的招商引资资料，做好意向性项目的跟踪服务工作。本文来自: 第 3 页 共 3 页