2021年水利局干部述职述廉报告 干部述职述廉报告内容.doc
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2、央、省、市及其有关部门作出的决定,均能认识学习,深刻领会。本人有个习惯,就是注意搜集一些重要言论,网上的就复制建档、书面的就剪辑成册或摘抄记录,供再次专门学习领会,掌握有关要义,进一步与上级在思想上保持一致、在行动上自觉执行、在落实上强调效果。二是始终维护局党组的权威。班子团结才有权威。在班子里坚持民主集中制,做到补台而不拆台、顶位而不越位,注意发挥建言献策、反映民意、监督保障的作用,供班子和主要领导同志决策,一旦作出决策,就认真落实,把集体决策和个人分工负责结合起来,坚决维护局党组权威,抓好决策事项的落实。三是始终站着全系统的角度思考问题。一年来,就像爱护自己的眼睛一样,时时、事事、处处为水
3、利系统的形象和荣誉而努力。凡有可能影响水利形象的苗头性问题,及时预防遏制;凡能提升水利形象的荣誉,创造条件争取;凡有利于水利自身建设、凝聚水利人气的活动,积极组织开展,力争通过分管的工作,对外树立良好的水利形象、对内培育集体主义精神、对干部职工倡导新风正气,从而为促进水利各项业务工作提供人力支持和良好环境。第二句话是力求精品。一年来,在局党组和主要领导同志的高度重视、机关各科室和所属单位及其主要负责人的大力支持下,本人所分管的工作才得以健康开展,而且某些方面在外还有点影响、对内还有些触动。遗憾的是,这些严格地说都不是什么“精品”,但能保持住这种意识、执着于这种追求,思想上就一定有信念、工作上就
4、一定有动力,“精品”档次也会逐步提高。为履行好职责、完成好工作,我坚持做到三条:(一)自己要重视。所分管的机关党务、纪检、监察、工会、团委、妇联、计划生育、文协,以及前段调整分管的审计、“四城”创建,以及其它的一些工作,因不是所谓的水利方面的业务工作等等原因,确有极个别领导或单位有时不太重视,涉及这些工作的开展,或兴趣不高,或力度不大,或消极应付,且具体从事这些工作的同志,有的士气不高,有的底气不足,有的大气不够。针对这些情况,“硬道理”只有一个,就是自己首先要重视,再是研究如何提高领导能力、注意方式方法的问题了。本人一个朴素的想法是:市委安排在这个位置,局党组分工负责这些工作,一是要做,二是
5、要努力做好。来水利系统一年多来乃至今后,我都将怀着这份朴素的感情走下去。(二)虚事要实做。水利部门是个专业性很强的部门,繁重的水利业务工作和项目建设始终是“硬指标”。相对来说,所分管的工作更多的是“务虚”,是如何服从服务于水利业务这个中心,但它们也都有“硬指标”,一年来的实践表明,水利系统任何一个合格的领导者对此都有十分清醒的认识。所以,开展好这些工作,必须“虚事实做”。一年来,本人对这些工作,一是做到年初有安排、主体有责任,平时有检查、年终有考核,二是必须有载体、有依托、有创新,正因为如此,所分管工作才得到了局党组、机关科室和各所属单位领导及其职工的大力支持,也才因此取得了一点成绩。比如:中
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