酒店保安部个人年终工作总结.doc
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1、酒店保安部个人年终工作总结酒店保安年终个人工作总结范文酒店保安年终个人工作总结范文新年将至在过去的一年里我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作以脚踏实地的工作作风求真务实的工作态度积极创新不断提高全面地完成了今年的各项任务为东方大酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。_年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年我部门根据董事长提出的“立足市场加强经营夯实基础规范管理”这一总体思路结合我部门的实际情况努力实现“以服务促质量以质量创品牌以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作加强对酒店员工的安全培训积极协调各单位工作为酒店长期稳定的发展做出自己应有贡献。总的来看我们一年来的工作有许
2、多好的方面也有许多不足为了能在今后工作中扬长敝短特对今年工作总结如下:一、各项考核指标全面完成。_年在酒店各级领导的指导下在全体员工的共同努力下我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度实行激励机制发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的
3、事例。今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害最地气温在零下12度创历史低温记录。我部门人员又都处于第一线寒冷的天气给我们的工作带来了一定的难度但我部人员毫无怨言仍然坚守在第一线保障了客人的人身和财产安全。员工以酒店为家的同时部门也坚持贴近、关心员工急员工之所急想员工之所想。三、强化管理不断进行学习和培训力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈只有充满优秀的人员才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后没有一个人离开而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再
4、培训加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病统一了标准。为客服务的思想明显得到加强强如能主动帮助住宿客人搬运行李帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾有些客人不理解常发生辱骂保安员甚至做出一些过激的行为。我部保安员坚持以“客人是服务的对象”为宗旨耐心仔细地做好工作对于客人的辱骂从不还口而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时也做好对内部的服务工作。今年十月份
5、以来总公司工会开展多项文体娱乐活动如在东宝山举行的登山活动消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行我部门人员尽心尽职放弃休息时间10多小时对各项活动进行安全保卫圆满完成了总公司机关所交给的任务。四、努力做好酒店的治安和消防工作加强消防设施、设备的保养。安全工作是企业的生存之本在总公司及酒店总经办的指导下我部门坚持“安全第一预防为主”的方针认真、扎实做好每项安全防范工作。2021年酒店保安部工作总结分析保安部一月份工作总结2021年一月份对酒店来说是承上启下的一个月保安部在酒店领导的正确领导下有条不紊地开展安全保卫工作按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交办的各项任务。经营收入超
6、额完成酒店安保工作稳中有进现将1月份主要工作总结如下:一、收入完成情况一月份酒店保安部计划完成收入5万元实际完成52600元实际完成率105.2%。收入较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成道路通畅来往车辆较多加上春节将至不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多收入情况比较可观。二、部门管理工作1、完成2021年部门年度工作总结。2、做好本部门2021年与2021年的经营分析初步制定2021年的任务计划。1月份保安部在酒店领导的指示下通过财务、办公室对2021年、2021年保安部经营状况科学分析、准确判断并定出本部门2021年的部门计划进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指标。3、做好
7、本部门员工年终考核相关工作。4、做好部门四季度资料的整理仔细检查部门工作还有那些不足并进行积极整改准备并顺利完成2021年的集团安保检查相关工作。三、安保消防工作1、准备完毕微型消防站的消防器材。2、清理东门口摆摊的商户确保酒店门口秩序。在道路通畅后有个别小商户在酒店门口摆摊卖水果和其他商品造成酒店入口处的拥堵特别是在春节前人流量较的的情况下对公司周边的消防安全来说也是一种威胁因此做出了对小商贩进行清理确保公司周边环境安全维护好酒店正常的营业环境。3、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带。经过去年有车撞到车场进入起竿的启示另外修路完成后车场出口处有小陡坡无论平时还是雨雪天气都会有对进出车安全
8、造成一定的威胁因此为了安全起见在酒店领导的指示下和采购部联系购买减速带设备并联系维保公司进行安装。4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。5、一月上旬的会议团队较多做好保安部与其他部门的衔接工作提前安排保安人员协助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯确保安全。6、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作。检查南北楼消防器材有问题的上报物业部维修。7、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查了解酒店的基本概况。根据消防队的提示重新调整了消火栓巡检时间暂定为一周巡检一次。8、培训部门员工消防疏散应急预案。年底闲杂人员较多保安部更要加强安全管理工作年终回家的员工也要
9、提醒员工注意个人安全。四、卫生工作1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏早场酒店东侧墙体污染不仅不利于广告、网线、电缆的安装也严重影响了公司的形象。在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。饥饿后墙油烟清洗未及时完成继续督促。2、认真检查各自区域的卫生情况做好四季度检查的准备工作配合工程部做好空调机房的卫生整改工作。3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。五、其他工作1、安排部门人员协助销售部布置会场做好部门之间的相互协作工作保证酒店各项事宜按时完成。2、与镇政府核对账目并检点其退房事宜。做好今年镇政府的结账工作。3、与新西城、西城、东辰
10、房地产工作核对账单并做好结账工作。4、安排人员协助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作。5、将打招呼的车辆全部安排到地下室停车场将地上停车场留给其他停车客人。6、完成领导交办的其他事务。一月份工作完成情况总体较为顺利但部门夜班巡楼工作的认真、仔细度需要进一步提高。个别保安未按时巡楼、不能仔细填写值班记录有的甚至代签上班期间存在脱岗、睡岗不良现象。经过批评教育部门员工工作态度转变对工作也认真负责起来了后续的消防教育和安全意识的培养工作会进一步跟进。一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和管理下按照原计划各项工作进展有序酒店安全工作落到实处。春节临近保安部工作相对更严峻、复杂保安部将在酒店领导的指示
11、下以更加严谨细致工作态度确保2月酒店安保工作顺利进行以全新的形象完成计划指标。保安部2021年2月2日篇二:2021酒店保安部年度工作总结保安部2021年度工作总结尊敬的上级领导:光阴似箭岁月如梭转眼间2021年即将结束在这辞旧迎新之际感谢各级领导和各部门一直以来对保安部工作的支持。在过去一年里保安部不负酒店上级领导的期望认真完成了各项安全管理及领导交办的各项工作任务确保了酒店全年零安全生产事故为保障酒店正常经营秩序及给尊贵的顾客提供安全舒适消费环境做出了积极的贡献。为便于今后工作开展具体总结如下几点:一、安全工作对于安全工作方面我们能够以“安全第一预防为主”的指导方针严格贯彻落实好各项工作抓
12、好保安队伍日常管理提升保安队伍整体素质强化安全意识做好“防火、防盗、防破坏、防突发事件”等四防工作。(一)、严格按照“预防为主、防消结合”的消防工作方针做好酒店消防安全管理工作认真贯彻落实消防各项管理制度主要分以下几点:1、及时与各部门新到职的负责人签定消防安全责任书明确消防安全责任到岗到人今年全年无发生过火灾险情相比往年有很大的改变。2、做好消防设施设备及灭火器材的维护保养工作对消防自动报警系统定期维护存在的故障及时跟进处理确保消防自动报警系统正常运作;对于过期的灭火器材及时更换补充保障灭火救援等器材处于正常状态。今年以来消防自动报警系统曾经多次出现大面积故障(包括外租单位区域)导致无法实时
13、监控部分区域的安全状态酒店上级领导得知后也非常重视及时安排维保人员将自动报警系统及部分盲区老问题等故障修复正常。3、做好酒店员工消防宣传教育培训工作提高员工消防安全意识。坚持每月组织酒店新员工上岗前的消防理论知识和实操教育培训。坚持每半年组织一次全酒店大型消防演习及培训使全店员工懂得扑救初期火灾、懂得自救逃生等相关的消防知识。我们每月定期组织保安员进行消防技能训练及消防应急演练;今年3月份专门组织了为期7天的管理骨干及监控岗位的消防控制室专业知识培训对于应对火灾险情等突发情况进行模拟演练大大提高重点岗位及管理骨干对突发情况的处臵能力。4、加强日常防火巡查工作防火巡查员每天每班次至少巡查1次领班
14、至少巡查1次定期组织消防安全检查特别在现时酒店处于装修升级阶段我们针对这些区域增加日常巡查次数对于发现的安全隐患能及时跟进处理对于重大隐患的由保安部下发整改通知书到相关部门限期整改完成。5、完善消防各项制度及档案资料跟进好消防户籍化档案整理及消防e网自查信息录入及时完成市消防局交下的任务今年12月份在市消防局领导的指导下完成消防安全重点单位微型消防站的建设工作主要在现有的条件下增加部分灭火救援装备及完善相关制度上墙。(二)、强化各项防盗工作的落实经常对保安员进行法制教育加强队员的法制意识及工作责任心提高岗位警惕性加装部分区域监控建立健全安全防范规定不给犯罪分子可乘之机。确保酒店财产安全及客人的
15、车辆安全让客人消费得安心。1、今年我们责任管辖范围内盗窃事件0起酒店周边建行区域曾出现几起摩托车电池被盗事件及两起电动车被盗事件我们通过不定时增加便衣伏击岗有效地杜绝了类似事件的发生。2、防止大巴偷油事件做到对每一台过夜的大巴、中巴车辆进行登记车主信息另外加强夜班巡查力度坚决杜绝偷油的情况出现。3、加强监控中心对日常敏感区域的重点监控对形迹可疑的人员及时通报派人上前查问并加强留意。4、加强酒店出入物品检查力度严格按照酒店规定执行防止酒店财物流失。5、做到每台车辆出入一车一卡加强车场巡查对车窗不关、车辆灯不关、车辆刮花及车位存在的隐患等问题及时登记处理。(三)、明确各类突发事件的处臵程序不断提高
16、各管理人员及队员处臵突发事件的能力与茂南巡防紧密联系做到群治群防及时有效处臵酒店各类突发事件维护酒店正常营业秩序。今年共处臵各类突发事件二十余起主要有在ktv消费客人打架斗殴事件、客人走单事件、突发停电困梯事件、车辆乱停乱放事件、车辆被刮花事件等各类事件相比往年相对减少很多期间没有出现人员受伤的情况及没有因处臵不当造成的不良影响。年初我们酒店还被评为治安联防工作先进单位。二、车场管理及服务工作1、据统计今年各车场平均车流量300台/天重大节日高峰期的时候可达500台/天。为了便于车流疏导我们5月份刷新了部分车场及员工车场区域回车线。为了满足停车需求今年11月份酒店租用了旁边空地作临时停车场与此
17、同时我们及时制定相关管理措施合理安排岗位规范各车场管理。2、严格控制非消费车辆占用车位的现象每晚夜班对大门车场的车辆登记每天交接班检查是否有非消费车辆占用车位时间长的情况日常值班过程留意车主的去向并对异常情况进行登记跟进;对各车场实行停车收票操作规范岗出入车辆的查卡查票等操作流程避免出现个别人员占车场管理的漏洞。3、对于顾客服务方面我们也能够以“宾客至上服务第一”的服务宗旨认真服务好每一位来酒店消费的顾客我们不断提高保安岗位礼仪形象工作要求做到服务于顾客开口之前。严格抓好日常车辆指挥服务工作提高车辆指挥礼仪标准及服务质量如坚持做到岗车辆出场敬礼操作流程个别人员做到车辆指挥时敬礼等礼仪规范工作。
18、三、日常管理工作我们通过不断完善日常各项管理工作部门工作现已逐步走向成熟以系统化、流程化、岗位责任到人到岗的管理模式运行日常监督从上至下各岗位均设臵完善的工作流程层层把关很大程度地改善了日常各项工作的执行力度。1、坚持每月组织集体军训、绩效考核及部门会议每月制定工作计划。2、坚持每周组织管理层会议及各班务会及时反馈总结分析一周工作存在的问题并制定相应的整改措施及计划。3、坚持每日组织班前培训加强各岗位人员业务知识的培训及军事队列的训练提高整体业务素质保证完成酒店每月1号升旗任务及周一升旗任务。4、抓好管理骨干制度流程、酒店节能工作的监督落实对存在经常违纪及思想不端正的员工进行谈话教育对影响恶劣
19、的员工坚决清除确保部门工作制度、岗位职责、日常纪律、工作任务落实到位。5、做好每一位员工的考核评估及考核转正工作做到公平公正公开对于日常工作表现突出的员工进行嘉奖及评优激励员工对待工作积极主动带动部门整体的工作氛围提高积极性。6、做好招聘工作做到自给自足通过动员内部相互介绍、网络招聘及时补充编制使今年以来部门大部份时间都是处于满编的状态。四、存在的主要问题及不足1、今年以来保安部人员流动性依然非常大培训的压力相对也较大新员工对日常工作流程掌握及适应较慢个别对业务不精不熟练人员综合素质参差不齐难以统一达标。2、管理层综合素质还需继续提高主要在日常培训教学方面比较欠缺。3、停车场操作系统设备问题多
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