2022年安全管理年终总结个人年终总结.doc

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1、2022年平安管理年终总结 个人年终总结2022年,公司始终把平安工作放在首位，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安消费管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订平安责任状，认真落实平安责任制 为了实在加强对平安消费工作的组织领导，强化平安消费管理，年初，经理与各工段负责人签订了平安消费责任状，把平安目的层层细化、量化，落实到每一个人。2022年平安消费责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安消费责任形式。 二、建立健全平安管理体系，认真

2、落实平安管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的根底，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项平安消费管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安消费责任制进展修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安消费运营。 三、强化平安培训教育活动，不断进步全员平安意识 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。 1、分部从员工一入厂开场，组织开展新员工入厂“三级”平安教育，

3、从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺消费情况、危险辨识”，最后到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业安康平安环境教育。确保新员工入厂“三级”平安教育率达100%并保证了培训的效率。 2、在六月份“平安消费月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与平安消费竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习平安、消防知识。“平安消费月”活动的开展，进步了广阔员工平安消费的积极性。 3、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的根底上，今年分部又组织了一次消

4、防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广阔员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅_员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。 4、在组织“平安消费月”活动时分部厂房内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣传标语，以进步人们的防范才能，减少或防止事故的发生。 5、今年共组织了多项平安专项培训工作：其中消费经营单位负责人平安资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培复训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大进步了全员的法律知识、_处理问题的才能和技能，增强了全体职工搞好平安消费的自觉性，进步队伍的整体素

5、质，从根本上解决平安消费意识、程度和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、加强“头”管理工作，坚决制止“三违”现象 1、平安检查是消除事故隐患的主要手段，2022年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患根本按时进展了整改。 2、继续严格执行动火作业审批、临时电审批等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包效劳单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进展平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订外包效劳建筑施工平安管理协议，经过相应平安资质验证，外来供给商人员承受平安告知后，方可允许施工。 4、居安思

6、危，开展“警示性”平安教育，做到平安工作警钟长鸣。2022年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进展通报，为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断进步职工的平安防范才能和事故应变才能。 五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了正确处理改造施工和消费同时进展的矛盾，确保改造施工和消费作业的平安，着重做以下方面的工作： 1、加强学习动火作业审批、临时电审批等直接作业环节平安监视管理规定，严格执行公司平安管理制度。 2、与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教育前方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的

7、发生。 3、通过修订外包效劳建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理，落实承包商平安消费责任制，加强直接作业环节的平安监控，提升现场施工管理程度。 4、不管大小的工程，由双方事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再开场施工； 5、及时总结施工过程中存在的问题和经历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 六、健全平安环境管理体系，积极推行平安质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，2022年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进展内部审核，并请专家进展了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安程度具有重要的促进作用。 同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及平安方针进展了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化贯彻落实。 七、认真贯彻第 5 页 共 5 页