顶管隧道专项施工方案-.doc
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1、顶管隧道专项施工方案|目 录 第一章 编制依据与编制原则 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制原则 1 第二章 工程概况 3 2.1 工程概况 3 2.2 工程地质与水文地质、气候情况 6 2.3 周边环境条件 7 2.4 参建单位 7 第三章 施工组织机构和管理 8 3.1 施工管理组织机构 8 第四章 施工总平面布置 14 第五章 总体施工方案 16 5.1 技术准备 16 5.2 旋喷桩施工 16 5.3 沉井施工 19 5.4 顶管施工 41 第六章 施工进度计划 47 6.1 施工进度计划 47 6.2 劳动力配备 47 6.3 机械设备配备 47 6.4 材料物资配备 48 第七
2、章 监控量测 49 7.1 监测目的 49 7.2 监测内容 49 7.3 监测点位布置 50 7.4 监测控制标准及控制值 50 7.5 监测频率 51 7.6 主要设备及精度要求 52 7.7 监测数据处理与传输 52 7.8 影像资料 52 7.9 监测预警及应对措施 53 7.10 监测信息反馈及工程对策 53 7.11 监测信息的提交 54 第八章 风险控制与应急预案 56 8.1 基坑风险识别 56 8.2 风险源控制 57 8.3 基坑突发性事故应急处理措施 60 第九章 施工保证措施 64 9.1 安全保证措施 64 9.2 质量保证措施 70 9.3 工期保证措施 80 9.
3、4 文明施工、环境保护措施 81 9.5 雨季施工措施 85 9.6 夏季施工 87 9.7 管线的保护措施 87 第十章 附件 89 附件1:施工场地布置图 89 附图2:施工进度计划横道图 90 第一章 编制依据与编制原则 1.1 编制依据 (1)_市二七区芦河变电站电力隧道及排管工程施工项目(二标段)芦河220kV变电站100kV送出线路部分招标文件; (2)_市二七区芦河变电站电力隧道及排管工程施工项目(二标段)芦河220kV变电站100kV送出线路部分施工合同; (3)_市二七区芦河变电站电力隧道及排管工程施工项目(二标段)芦河220kV变电站100kV送出线路部分设计图纸; (4)
4、_市二七区芦河变电站电力隧道及排管工程施工项目(二标段)芦河220kV变电站100kV送出线路部分岩土工程勘察报告; (5)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042021); (6)建筑地基基础设计规范(GB 500072021); (7)建筑地基处理技术规范(JGJ79-20_); (8)建筑深基坑工程安全技术规范(JGJ311-20_); (9)建筑基坑支护技术规程(JGJ120-20_); (10)给水排水工程钢筋混凝土沉井结构设计规程CECS137-20_; (11)顶管技术规程DBJ/T15-106-20_ (12)沉井与气压沉箱施工规范GB/T51130-20_; (13)
5、给水排水工程顶管技术规程CECS246:2021; (14)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2021; (15)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-20_5); (16)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20_); (17)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2021); (18)_市建设工程文明施工管理办法; (19)业主下发的其他管理文件; (20)由业主、监理、设计、施工单位图纸会审后形成的施工图会检纪要; (21)项目部的组成、机械设备、各类技术人员的配备及施工队伍施工能力的基本情况。 1.2 编制原则 (1)贯彻执行国家的方针、政策及相关的工程施工规范、
6、规定及当地政府的相关制度; (2)确保满足建设单位、监理单位、设计单位管理要求; (3)符合国家和地方关于环境保护、职业健康安全、水土保持及文物保护、节能减排的要求。 (4)坚持可行、有效、经济的施工原则。 (5)以优质、高效、安全、低耗为施工目标。 (6)充分体现施工技术水平和机械化施工,提高施工进度,保证施工安全。 (7)确保基坑及周围建筑物的安全和稳定,确保道路的畅通。 第二章 工程概况 2.1 工程概况 本工程为_市二七区芦河变电站电力隧道及排管工程施工项目(二标段)芦河220kV变电站100kV送出线路部分顶管隧道工程,包括顶管隧道178.36m,顶管管体采用级钢筋混凝土预制管,混凝
7、土强度等级为C50P8,结构尺寸外径3600mm,内径3000mm,管材壁厚为300mm。新建工作井2座,其中顶管顶进井1座(内径10m),顶管接收井1座(内径9m),均为沉井结构。强度等级为C40P8。线路走径图如下: 工程线路走径图 隧道防水采用防排结合,以防为主的方式。隧道本体采用防水混凝土结构,抗渗等级为P8。隧道排水方式采用:沿隧道纵向设有0.3%坡度,并在工作井及接收井内设置集水坑。 电缆隧道通风采用自然通风、机械排风的方式,安装风机2台。 隧道内设置阻火门1处,在阻火门两侧2m3m长的区段电缆分别涂抹防火涂料。 顶管隧道断面图 工作井、接收井平面均为圆形断面,工作井净空尺寸为10
8、m,井下沉深度最大为16m;接收井净空尺寸为9m,井下沉深度最大为16m。工作井、接收井采用沉井法施工,井壁结构采用C40P8模筑混凝土,井壁结构厚度1000mm(上部1000mm,底部1400mm)。沉井封底采用C25模筑混凝土。顶板待顶管隧道贯通后再施作。止水帷幕均采用600mm400mm的高压旋喷桩,桩底嵌入结构刃脚以下2m。 工作井断面图 接收井断面图 2.2 工程地质与水文地质、气候情况 2.2.1 工程地质与水文地质 拟建线路工程位于黄河冲积平原,地形平坦,地势开阔,地层结构简单,土层分布稳定,厚度变化小,属于均匀地质。环境条件简单,交通比较便利。地面高程167.78m-177.9
9、6m.1、 根据地质勘察及土工实验结果,在勘探深度范围内,地层岩性主要由第四系冲洪积的粘性土、粉土构成,岩性主要以粉土、粉质黏土为主,整体地质特性较好。 2、 勘察期间地下水稳定水位埋深一般为26.0m,地下水位高程在115m左右,地下水位年变幅2.0-3.0m.施工过程中应根据地下水位实际情况,确定是否采取降水措施。 3、 各土层承载力特征值、抗剪强度指标、顶管摩阻力及井壁与土摩阻力各项参数详见详勘报告。 4、 施工过程中,若发现特殊地质情况,应及时通知设计及相关单位现场查验,确定合理措施。 2.2.2 气候情况 _属温暖带半干旱气候,四季分明,春季干旱风沙多,夏季炎热雨集中,秋高气爽日照长
10、,冬季寒冷雨雪少为其主要特征。多年平均气温14.25,冬季(12月至翌年2月)气温最低,夏季(68)月气温最高,年温差27。极端最高气温可达43(1966年7月19日),极端最低气温-17.9(1971年12月27日)。 该区为季风区,夏季盛行南风,秋末冬初盛行西北风,冬季以东北风和西北风为主,多年平均风速2.95m/s,最大风速20.3 m/s(1980年12月1日)。 _降水量适中,但年际变化较大,年内分布不均。据_市气象局19511997年资料,多年平均降水量629.7mm,最大1041.3mm(1964年),最小372.0(1986年)。降水多集中在79月,平均多集中在79月,平均降水
11、量335mm,占多年平均降水的53%,1、2、12月三个月降水量30mm,不足全年降水的5%。多年平均蒸发量2058.6mm,相对湿度66%。 2.3 周边环境条件 2.3.1 工作井周边建筑物及管线情况 本工程中顶管隧道部分横穿南四环主干道,正洞总长178.36m。根据现场调查,道路下方有市政管线。施工前做好市政管线的勘测和保护。 2.4 参建单位 工程名称:_市二七区芦河变电站电力隧道及排管工程施工项目(二标段)芦河220kV变电站110kV送出线路部分 建设单位:_市二七区人民政府 管理单位:国网河南省电力公司_供电公司 监理单位:河南省电力勘测设计院 设计单位:中国电力技术装备有限公司
12、_电力设计院 施工单位:中隧隧盾国际建设工程有限公司 第三章 施工组织机构和管理 3.1 施工管理组织机构 项目部是公司在本项目管理上的派出机构,代表公司履行本项目合同,组织实施本标段工程;公司各职能部门与本项目是服务与被服务的关系,公司按合同要求和项目部的计划配置实施本项目工程所需的生产要素和资源。 施工管理组织机构框图 1、项目经理管理职责 (1)代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责。 (2)确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员,建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理体
13、系,明确相关人员的职责,并全面组织暗挖隧道施工的开展和协调工作。 (3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 (4)负责与建设单位、监理单位、设计单位和各协作单位的协调,解决项目中出现的问题,确保工程按期完工。主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系,确保工程的顺利进行。 2、项目总工管理职责 (1)在项目经理的领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量负全面技术责任。 (2)负责编制及审批施工组织设计、施工专项方案及不合格品的处置、纠正和预防措施的实施。 (3)组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和实施,不
14、断提高工程质量,确保对工程总工期的控制。 (4)组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可,严把质量关。 (5)做好工程的竣工验收工作。 3、生产经理管理职责 (1)参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。 (2)认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。 (3)参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 (4)根据公司
15、的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。 (5)科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 (6)协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。 (7)项目经理不在岗时,代行项目经理职责。 4、技术组职责 (1)负责工程的年、季度、月计划编制。 (2)负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底工作。编制各分部、分项工程施工方
16、案。 (3)监督检查施工组织设计在工程中的实施过程,负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。 (4)负责对工程竣工资料的审核、组卷。 (5)负责对重大质量事故的调查分析,并提出纠正预防措施、并监督实施工作。 (6)负责工程监控量测,反馈真实信息,做好信息化施工。 5、施工组管理职责 (1)配备符合工程要求的施工负责人,由其负责施工过程的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工安全、施工质量、施工进度。 (2)负责工程的年、季度、月计划实施,对施工实施动态管理,落实项目进展的进度计划,并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排,以保证总进度计划的落实,负责工程量的统计报表工作。
17、(3)负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。 (4)负责施工过程的文明施工和环境保护管理。 6、测量组管理职责 (1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。 (2)测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。 (3)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 (4)测量仪器的核定、校正。 (5)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 (6)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等
18、方面加强工作,避免返工。 (7)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。 (8)准确地测设标高。 (9)负责隧道路径定位、复测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。 (10)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 (11)负责校核工程交桩、放线、复核等记录,严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制,保存测量记录,并负责项目竣工测量工作。负责测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。 7、材料组管理职责 (1)熟悉常用工程材料的性能(质量标准、安全标准
19、及系数、环保标准及特性)等基本知识。 (2)收集并掌握工程材料的采购信息,并及时编制材料采购计划。 (3)采购的物资必须符合采购文件规定的质量要求或产品的技术标准,收集提交材料合格证,试验报告,产品使用许可证等资料。 (4)确保供应各安全技术措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。 (5)供应必要的环保技术措施所需的物资和有关防治和监测环境污染的设施。 (6)对劳动保护用品的采购、保管、发放,按规定必须保证质量,并进行定期检查,按期更新报废。 (7)对现场施工用品的电焊机、锚喷机、注浆机、安全网、安全带、安全帽等安全措施和配料以及环境污染防护和监测设备应保证质量,并定期检查和
20、试验,对不合格的及时更新、调换。 (8)参加对产品供方的评价工作。 (9)按批准的采购文件,在合格供方名单中采购,当生产急需,要在合格供方名单之外采购时,应提出申请,经工程公司经理或其授权人批准后方可采购。 (10)对合格供方的供货质量应随时检查,并填写合格供方不合格品记录,如发现问题应及时向部门负责人汇报,以采取必要的措施,保证采购物资的质量。 (11)配合仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工工作。 (12)及时按公司要求上报材料计划等其他工作。 8、质检组管理职责 (1)配备符合工程要求的质控负责人,由其负责工程施工中的各项质量工作。 (2)负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对在
21、施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程的情况。 (3)严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工,对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。 (4)按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。 (5)参加对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情况。 9、安全组管理职责 (1)配备符合工程要求的专职安全员,负责工程施工中的各项安全工作。 (2)负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况。 (3)负责职工的安全教育和特殊工种的安全培训,确保各工种持证上岗。 (4)负责制定实施施工专项安全措施、机械安全措施,临时用电安
22、全措施。 (5)贯彻安全事故报告制度,进行调查分析,提出处理意见。 10、试验资料组 (1)收集并熟悉本行业国家及地方有关工程质量、职业健康安全、环境保护的法律、法规、规范、标准、条例及通知,并贯彻执行。 (2)负责做好本部门工程资料(质量文件和质量记录)的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。 (3)负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制,文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。 (4)负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料(文件和质量记录)。 (5)参加分部分项工程的验收和单位工程的竣工验收,并做好相关记录。 (6)熟悉设计文件,严格执行试
23、验规范和操作规程,对各分项工程试验允许值及评定标准做到熟练掌握。 (7)根据生产计划及时完成各项施工试验,如土的击实试验,碎石的筛分及压碎值试验,砂浆、砼配合比试验,稳定土的无侧限抗压试验等,以便指导施工。 (8)在施工生产过程中,经常性深入施工现场,根据规范规定的试验频率、时间和方法,进行抽样试验。确保工程质量在标准和规范允许范围内得以监控。 (9)对各种试验结果进行数据统计和分析,建立全部工程的试验资料档案,为工程交工验收提供详实的试验检测资料。 (10)负责对试验仪器的事前标定和按期鉴定,严格按照计量器具的周期检定和计量器具的校准工作。 (11)参与施工资料的整理工作。施工准备工作。 第
24、四章 施工总平面布置 根据本工程的特点,结合交通组织,充分利用规划用地,尽量减少临时用地。场地布置的总原则为:总体布局,少占道路,工整规范,经济合理,永临结合。 临时工程以满足施工生产和现场管理办公为主,做到紧凑、美观、安全、防火,并减少对周围环境和公共交通的影响。施工场地内分区设置钢筋加工场、模板加工堆放场以及其它材料或料具堆场及茶水驿站等,做到场地规划有序,布局合理。 详见附图1施工场地总平面布置图。 4.1.1 施工围挡 (1)根据文明施工的要求进行标准化全封闭式管理。 (2)在基坑四周设置50cm高混凝土挡水墙,挡水墙上安装48钢管及钢丝网加工的安全护栏。 (3)在开挖施工中,工作井根
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