关于企业年会策划范文汇编六篇.docx
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1、关于企业年会策划范文汇编六篇关于企业年会策划范文汇编六篇 企业年会策划篇1 活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细节的统一安排。常规情况下,一个活动类项目分为:项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是,由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同,公关服务公司所参与的内容也就出现了比较大的差别: 一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪,依据自身在公关传播领域的专业知识,适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案; 二、如果一个企业没有固定的签约公关公司,那么它的公关和活动需求就只能根据临时需要启
2、动,这些需求有的是常规公关传播服务,有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务,而且这些活动之间基本没有连续性和必然联系。 这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们定义活动策划服务为“全案服务”,即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容;而会议服务我们则定义为“单项服务”。 以上是对活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍,具体到具体全案项目的服务,我们认为,对于一个具备强大执行能力的团队来说,一个项目最重要的部分应该集中在两点的创意和形式的创新上,一旦它们得到确定,活动流程的设计和后续的跟进服务便水到渠成。我们认为:活动创意是
3、整个项目能否得到客户接受我们服务的基础,它不仅仅需要能够满足客户开展此项活动的基本要求,还需要通过充分的亮点创意,为整个活动起到画龙点睛的作用,有效增加现场氛围,使整个活动在达到客户基本要求的同时,形成诉求的延伸,丰富活动精神和意识方面的内容。 创意的形成分为:活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。创意的设计有贴合性、新颖性、严谨性、可实施性等四个原则,同时我们认为,创意有以下几个主要步骤,即: 1)客户初期沟通:了解客户活动的性质、活动规模、基本需要、所要达到的活动诉求等基本要求; 2)基本信息了解:通过
4、对客户活动基本要求的了解,进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理; 3)信息整理分析:对通过沟通和搜集所取得的所有信息进行综合整理,理出有用信息,并召集团队所有人员进行内部讨论,对客户的需求作深度延伸; 4)确定方案结构:通过对客户所有需求的拆解分析,确定活动方案的方向,以此为基础确定活动主题、活动内容的规划,理出活动氛围营造的曲线图满足贴合性要求; 5)亮点创意策划:通过活动曲线图的规划,结合客户活动性质,形成对活动体现方式的初步构想,集思广益确定亮点,即活动高潮部分的体现形式或方向,确定各环节组成满足新颖性要
5、求; 6)形成策划方案:整合已经确定的各环节组成或体现形式,最终进行将包括理念、视觉、亮点体现形式在内的所有元素呈现在方案中,形成最终的策划方案; 7)执行方案预估:召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的所有组成人员的全体会议,对各环节进行内部推演,以此体现严谨性和可实施性要求。 企业年会策划篇2 年会主题:传递温暖,增加企业与员工之间的凝聚力。 年会目的: 1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流; 2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的.实力以及增强其对未来的信心; 3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。 活动安排: 一、会议时间
6、提前半小时进入会场,先播放暖场音乐。等来宾陆续就坐后,循环播放艾尼公司发展的宏伟历史(公司的发展状况、规模,科技研发成果,业绩与诚信服务,人才经营与企业文化,展望未来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。) 1、主持人致开场白,介绍到会的领导和嘉宾,邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。 2、各部门进行述职报告。 3、财务部门进行财务报告 4、公司进行表彰。请总经理宣读公司上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定。设置奖项:优秀团队奖,功勋员工奖(对象为一直陪伴、见证艾尼成长的老员工),优秀员工奖,销售精英奖,服务之星奖等。(颁奖放在节目演出) 5、董事长寄语(对未来的展望) 6
7、、主持人宣布结束。 二、文艺时间 到场的来宾进行签到,领取抽奖号码,将抽奖券的副券投入抽奖箱。(一)节目安排: 编排具有艾尼公司特色的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。 1.歌曲类(流行歌,民歌,合唱) 2.舞蹈类(民族舞,现代舞,机械舞,交谊舞均可) 3.戏曲类(小品或话剧等) 4.乐器 5.其他(魔术、武术等) 6.公司领导自行安排单人表演或者和公司员工进行合作表演。 备注:根据节目最终确定的个数做适当的调整 (二)评奖原则: 本次晚会共评出三等奖3个,各奖励800元;二等奖2个,奖励1000元;一等奖1个,奖励20xx元。各个节目若有各部门领导或副总参与演出,则给予节目适当的加分,有
8、助于节目获奖,具体见评分细则。 (三)评分原则: 评委必须坚持公平、公正、公开的原则,对每一个节目进行客观、正确地评价。 1、评分细则: 2、评选方案: 1、本次节目现场评分,现场统分,取平均分、现场颁奖。 2、评委:待定。 3、每个节目结束后由统分人员收取评委的评分表,统分后交礼仪小姐传送至主持人。 4、评分点主要为:台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。 5、统分时去掉一个最高分和一个最低分,其余分数累加后计算平均分数(总分/*),最后得分即为该节目的最后得分,每个节目满分10分 企业年会策划篇3 活动策划背景: 每到一年快结束的时候,各个企业都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。 一方
9、面:在这个“企业盛会”中,企业领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。 再一方面:在这个“家庭盛会”中,企业借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进企业的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。 活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 活动安排: (一)企业全体大会议程安排 12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)
10、13:0013:10:大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的企业主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致开幕辞。 13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个企业都不同,这个时间具体把握) 16:4016:50:大会进行第三项。请总经理宣读企业上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定。 16:5017:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(
11、会堂播放颁奖背景音乐) 17:0017:10:主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:1017:20:主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照) 17:2017:30:主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) (二)宴会相关安排 18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。 18:55之前:总经理到主席
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