校长绩效考核量化测评细则.doc
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1、校长绩效考核量化记分表单位: 被考核对象: 考核内容考核要点权重考核要求考核量标得分工作量(25)行政工作20认真贯彻执行上级政策法规,自觉履行岗位职责(以学校分工的职责为准),积极完成上级各项任务,保证政令畅通工作积极主动,出色完成工作任务20分,较好完成工作任务15分,基本完成工作任务10分,未完成工作或有重大失误0分。教学工作5兼课、听课达到中心校规定要求兼课、听课达规定标准5分,未达标按比例扣分.工作表现(15%)办学理念2办学理念先进,办学思想端正,贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育,办学特色鲜明,文化底蕴深厚。能贯彻落实教育方针政策1分;有学校三年发展规划,校园文化建设有特色1
2、分.学生发展2坚持以人为本,面向全体学生,使每个学生都能得到发展,为学生的终身发展奠定基础.教学质量较上期有提高1分;学生活动丰富多彩、素质教育落到实处1分(每期至少举行一次全校性学生文艺活动)。目标规划2按规定认真履行义务教育职责,有明确的学校发展目标和长期规划。目标明确、规划合理1分;学校教育教学秩序井然1分.领导班子4领导班子廉洁自律,团结协作,有开拓精神,教职工对学校领导班子的满意度高。领导班子成员分工合理、团结协作2分;党风廉政建设落实好2分,学校或班子成员有违法乱纪行为受到处分或被媒体曝光,此项记0分。校务公开5严格实行校务公开,财务管理规范,后勤服务完善,勤俭治校.经费开支透明、
3、日清月结、使用合理1分;按规定实施财务制度,有预算、决算1分;学校固定资产造册登记,管理到位1分;后勤服务管理规范,师生满意度高2分,一般1分,差0分。管理水平 (30)管理制度5学校管理制度完善,管理科学,内设机构健全,机构职责明晰.行政会、校务会、教职工代表大会或教师大会运行好。学校管理制度完善,人员职责明确2分;各种记录(学校日志、政治学习、业务学习等)详实、齐备1分;干群关系和谐、政令畅通2分。组织建设3学校党组织政治核心和监督保证作用发挥好.工会、党支部、少先队等组织能创造性地开展活动,有成效.学校各级组织健全1分;各级组织履职好1分;群团组织活动有声有色1分(每期少先队至少开展一次
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