水库除险加固工程施工质量管理体系与措施.doc
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1、水库除险加固工程施工质量管理体系与措施 “百年大计,质量第一”。本公司把“建精品工程,创文明工地”放在各项工作首位,全面贯彻ISO9001质量体系标准,建立健全质量保证体系。施工中,将编制运用于本工程的质量计划,作为质量保证手册、质量程序文件的补充,按照贯标要求建立合理的组织机构,组建现场试验室。认真贯彻我公司“信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意”的质量方针,确保实现我公司承诺的优良工程的质量目标。1.1 工程质量目标单元工程合格率100%,优良率90%以上;分部工程合格率100%,优良率85%以上,且主要分部工程全部达到优良;单位工程优良率85%以上,确保工程质量达到优良等级,争创“泰山
2、杯”。1.2 工程质量管理体系实行施工质量责任制,检查控制施工全过程,实行质量逐级交接,一票否决,层层把关,把影响质量的隐患消灭在萌芽状态,形成施工单位自上而下的施工质量管理体系。工程质量管理体系框图: 项目经理项目总工程师质检科主任工程师各施工队责任工程师各作业班组质检员监理工程师施工测量队试验室主任工程师1.3 质量保障体系图创优质工程项目经理部项目总工工程科质检科试验室QC小组设计图纸及技术交底工序及工种检查班组、工长自检、互检专项技术措施跟踪隐蔽工程验收查证项目、班组、个人质量检查旬、月、季质量检查施工材料取样抽验各种配合比优选试验工序质量检测控制符合规范要求保证工艺质量采用先进工艺混
3、凝土QC小组砌石QC小组金属结构QC小组土方QC小组电气安装QC小组主要工序始终处于质量受控状态1.4 工程质量体系控制流程图填写“单项工程开工申请单”报监理工程师审批审批结果开工按图纸、规范、合同及施工方案要求施工自检填报工序“工程质量报验单”报请监理工程师现场检查进行下道工序施工填写单项工程竣工报验报监理工程师验收单项工程竣工同意不合格合格不同意不合格检查结果验收结果1.5 建立质量责任网络和质量档案,实行质量终身负责制在本合同标段施工中,公司将建立五个层次的质量管理责任制网络:(1)公司法人代表对工程质量负领导责任;(2)项目经理对工程质量负直接领导责任;(3)项目总工程师对工程质量负技
4、术责任;(4)各项目分部经理和各施工作业队长对承担施工的工段、单元、分部工程的质量负直接责任;(5)按单元工程部位对直接作业人员造册登记,发现质量问题,一追到底,并及时修改。质量责任网络的具体质量责任人为:项目经理是整个合同标段的工程质量责任人,各项目分部经理和各施工作业队长是相应施工段内的质量责任人,项目总工程师是测量、试验、质检的质量责任人。同时“临设区”醒目位置树立质量责任牌,注明工程总量,工段范围,工期要求,质量等级,质量责任人;在各作业面树立工段质量责任牌,注明作业段范围、工程量、工期要求、质量等级、质量责任人。1.6 健全一整套的施工质量管理制度(1)图纸会审制度:所有技术人员进场
5、前要认真熟悉图纸,在项目总工的具体指导下进行图纸会审;(2)技术交底制度:开工前,技术人员向作业人员进行技术交底;(3)实行“三检制度”:施工质量检查采取班组初检,作业队复检,质检科终检的“三检制”程序制度,并严格实施。(4)跟班旁站制度:各作业面设专职质检员须旁站,现场管理人员旁站,及时发现和纠正施工中存在的问题。(5)两个“结合”制度:即定期检查与经常检查结合,内部检查与监理工程师检查相结合。(6)坚持持证上岗制度:本合同段将选派经过技术培训并取得资格的人员上岗,主要技术人员选用有资质的人员。(7)执行质量一票否决权:质检部门有权对质量采取否决权,坚持上道工序不合格,下道工序不进行。(8)
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