中铁十四局集团公司射阳项目部工会工作总结中铁十四局项目部.doc

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1、中铁十四局集团公司射阳工程部工会工作总结_中铁十四局工程部20_4年,中铁十四局集团公司射阳工程部工委在上级工会和工程部党委、行政的大力支持下，以“三个代表”的的重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大三中全会、工会十四大和集团公司、公司系列会议精神，围绕施工消费大局，认真履行职责，有效地促进了各项工作的顺利进展。一、以施工消费为中心,发挥工会组织的职能作用。工程部工委下属四个基层工会组织,工会主席由各党支部书记担任,从组织建立上得到加强,促进了工会工作的开展.各基层工会建立健全了职代会、民管会、职工代表大会制度，标准了管理程序。在详细工作中主要抓了以下几个方面的工作：从职工关注点入手，有的放矢

2、地抓好职工思想稳定工作。今年初，工委积极配合工程部党委以“三个代表”重要思想为动力，结合宣传贯彻集团公司、公司系列会议精神，在职工中广泛开展了以“转观念、促改革、作主人”为内容的教育活动，引导职工支持、参与和搞好企业改革。公司50号文件关于职工内部退养管理方法下发后，曾在一局部老职工中产生了不小的思想波动，工程部工委积极配合行政屡次采取召开座谈会、个别谈心等形式，通过向职工讲明政策，通报分析p 企业经营现状，使职工在理解企业的同时，思想情绪得到稳定。建立民主议事制度维护职工当家作主的民主权利。按照“四个一”的制度要求工程部和三个队都设置了公示栏、意见箱，定期不定期地及时公开职工所关心、所关注的

3、企务内容，工程部和队级出台的各项规定，首先征工意见前方可施行。让职工当家作主是工会赋予职工的一种民主权利，也是民主管理工作的一项重要内容。上场子连盐高速公路射阳三标工程施工后，工程部先后对三个队的原有编制进展了调整，在按工序环节进展班组组合的同时，民主选举了班组长，实现劳动用工双向选择，过去，施工队的劳动用工定岗都是由队级领导说了算，二机公司针对设备少、人员多的现状，谁上岗，谁待岗让职工自己说了算，于今年三月份成功进展了一次以无记名投票方式确15名待岗人员，真正实现了民主管理。解决职工关注的实际问题，想方设法调动职工的消费热情。今年以来，工程部工委紧紧围绕施工消费中心，重点解决职工关心的实际问

4、题。先后开展了六名新会员，并参加了持股会，为10名同志申报办理了直系亲属丧葬补助和互助保险，为16名息工人员重新安排了临时工作，工程部内部无有拖欠工人工资现象，职工在平安卫生、劳动保护、根本生活保障和女职工特殊保护等方面等到保障。为做好重点工程的慰问活动，工程部工委于今年五月份积极与射阳县文化部门联络，在黄沙港特大桥工地成功举办了一次慰问演出，使一线工人受到极大的鼓舞。今年第三季度，职工们顶烈日、战酷暑，在工地掀起了决战高潮，工程部为职工配发了电风扇，购置了茶叶、白糖、绿豆等防暑用品及时送到工地，激发职工的施工热情。二、广泛开展创模争先活动,有效促进工程施工顺利进展。今年以来，射阳工程部结合江

5、苏省公路系统组织开展的“创新世纪杯”、公司组织开展的“安康杯”竞赛和连盐高速公路工程办组织的一系列劳动竞赛活动内容，组织职工广泛开展创模争先活动,获得了可喜的成就。“大干八十天”，率先在全线提早完成圆管涵，实现了“第一战役”首战告捷。“苦干六十天”打好攻坚战，又率先在全线完成所有小构造物工程。在“奋战三季度，争创样板路基、样板构造物、样板工地、样板预制厂、样板档案室”的第三战役劳动竞赛中，工程部夺得了三个第一名，并在10月18日率先在全线完成正线路基土方工程。年末岁尾，“大干四十天，全面完成年度形象进度”竞赛又在工程部掀起了施工高潮。有一名同志获得盐城市“创新世纪杯”先进个人称号，工程部被局工

6、会评为“建家建线模范单位”，在施工过程中，工程部完成的各项指标一路领先，建立单位曾三次给集团公司发去贺电。三、抓好两条线，继续深化建家建线活动建家建线工作就是建好一个温暖的家，建立一条文化线。根据业主提出的“六化标准”中的“周边环境境观化”和建家建线“细化标准、量化进度、责任到人、落实到位”的工作要求，工程部及时确立了“高起点、高标准、创一流”的工作思路，工程部在驻地建立规划设置上，三个队级单位设计为独立独院式四合院营区，统一的活动板房使营区布局合理，建起了规格标准一致的职工宿舍、食堂、三用堂、洗澡堂、锅炉房和厕所，营区内外书写标语口号，大门有明显的标牌。工程部采用彩钢板板房，办公区和生活别离

7、，建立了高标准的职工宿舍、食堂、会议室、洗澡堂、电锅炉和水冲式厕所及文化娱乐设施，办公区和生活院内分别进展了场地硬化，规划了近两600平米的花园及600平方的停车场，办公区竖起了三要旗杆，国旗、局旗和工程部旗帜随风高高飘扬，大门上镶制了金色的单位标志，整个营区建立表达了鲜明的企业特征，形成了独特的“庭院文化”，对增强企业知名度和品牌创誉起到了良好效应。高起点、高标准建家建线不是一句空话，需要党政工通力合作和行政的大力支持，从认识到投入，从形式与内容上都需要步调一致。工程部本着“以人为本,一切以施工消费为中心，一切以职工利益为重心”的两心原那么，贴近职工，贴近实际，努力把企业建成温馨之家。一是建

8、好家，让职工吃好、住好。工程部投入100多万元购置了140间活动板房，改善了职工住宿、办公条件，为队级单位购配了锅炉、炉灶和生活用具，并为新恢复编制的六队每人配发了一套单人床铺和床头柜。二是工程部为每个职工配发了工作服、棉大衣、电风扇、棉被等生活必须品，让职工处处体会家的感觉。三是根据工程需要和业主要求，工程部先后购置了12台电脑、6台打印机，2台复印机，1台数码相机、1台摄像机，充实工程部和三个队的办公设施，同时为五台电脑 上网加强与业主、监理及上级业务的信息沟通，进步了自动化办公程度，使职工有一个良好的工作条件做好本职工作。四是先后投入近10万元制作了四套工地彩门、宣传栏和施工标志牌装备齐全，彩旗飘扬，条幅醒目，第 5 页 共 5 页