保险公司年度工作总结保险公司员工个人总结.doc
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1、保险公司年度工作总结_保险公司员工个人总结2022年是_寿险市场竞争更加剧烈的一年, 同时也是_个险开展重要的一年,_个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务开展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,获得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将_个险2022年的工作情况和2022年的工作方案汇报如下:一、2022年的经营成果和工作截至12月1日,_个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入_万元,其中期交保费_万元,趸交保费_元,意外险保费_万元,提早两个月完
2、成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人_人,其中持证人数_人,持证率_;各级主管_人,其中部经理_人,主任_人。实现了业务规模和团队人力的稳定。回忆2022年走过的历程,凝聚着_太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司开展的节奏,主要采取了以下详细工作措施:一从思想上坚决信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年_同业公司不断从各个方面和我们展开比赛,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极开展才是硬道理。_个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的方案指标
3、转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的念,也将获得截然不同的开展结果。我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我开展”为“我要开展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,获得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起开展的新观念,不断占领市场份额,用效劳和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了念,才为_个险从根本上增强了凝聚力,_个险呈现出积极主动,安康向上的精神相貌。二针对全年各阶段经营重点,我部门积极配合中支公司各项安排,结我个险实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进展业绩拉
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