房产公司工程部经理岗位职责.doc
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1、一、工程部经理岗位职责1、按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。2、做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建.3、参与项目材料、设备等的招标工作。4、作为主要协调人,负责组织施工现场的“三通一平”工作.5、质量管理职责根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量管理职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与各专项验收。6、进度管
2、理职责根据进度管理目标,制定项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责.审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。7、成本管理职责根据工程承包合同、大型设备采购合同的要求执行,对各类工程变更的原因进行分析,并对引起的成本变动进行相应控制,督促工程管理人员做好工程计量复核工作。8、对监理的管理职责根据监理合同和公司相关制度,对监理工作进行监督检查,确保其真正发挥应有作用.9、对员工的检查指导职责对照工作计划,检查员工的工作执行情况,考核员工的工作绩效。帮助、指导下属解决
3、工作困难,提供工作技能、管理技能的培训.引导员工积极向上,关心员工的生活,培养部门的团队精神.10、外部协调职责作为施工现场主要负责人,协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关部门的关系,为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。11、负责安排人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理.12、完成领导安排的其他工作。二、土建主管工程师岗位职责1、根据公司安排的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成.2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程施工隐蔽验收、轴线和
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