施工质量、进度管理考核办法.doc
《施工质量、进度管理考核办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工质量、进度管理考核办法.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工质量、进度管理考核办法对承包人在施工过程中出现的进度和质量问题,项目业主和监理工程师在检查、巡视中指出后,承包人应及时进行整改;对拒不整改或拖延整改的,监理工程师将发出监理工程师通知单责令整改,并且可视情节给予一定的经济处罚;同时,对承包人严重违约的,项目业主还将依据建设工程施工合同追究违约责任并进行相应的索赔。1、承包人严重违约,有下列情形之一的,承包人应按合同工程结算总价的2支付违约金并承担相应损失。1。1 承包人严重不按施工及验收规范施工,工程施工质量差,或使用品质差的或不按本合同约定的材料,偷工减料,不执行项目业主和监理的整改指令。1。2 承包人现场管理混乱,存在严重安全隐患、工程
2、工期严重拖后,且严重不服从项目业主和监理的管理、协调.1。3 承包人严重不按有关安全文明施工的要求和规定施工,项目业主有权提出中止合同,所造成的损失由承包人负责。1。4承包人未经项目业主同意,单方面撤销或终止合同、或拒不执行合同条款及合同附件条款.2、违反国家及地方政府的各项法律法规和工程建设管理规定的,按下述条款进行处罚。2。1承包人因违反国家及地方政府的各项法律法规和工程建设管理规定,受到惩罚或给项目业主造成不良影响的,由承包人承担全部责任,项目业主将追究由于承包人对项目业主造成的不良影响的责任,视情节轻重,处以承包人10000元100000元罚金。2。2承包人不严格按建设工程质量管理条例
3、、工程建设标准强制性条文等执行的,除责令承包人立即纠正整改外,每发生一次视情节轻重,处以承包人1000元20000元罚金。2。3在施工中有下列情形之一的,除责令承包人立即纠正整改外,每发生一次视情节轻重,处以承包人1000元5000元罚金:1)承包人不按设计图纸施工,擅自修改设计的或降低工程质量标准的.2)不按批准的施工组织设计、施工方案和施工程序进行施工的.3)不按现行施工质量验收规范和施工操作规程施工的、或因工程质量问题造成返工的。4)承包人违反材料、隐蔽工程报验规定,未经检验或检验不合格擅自进入下道工序施工的。5)施工机械、测量和试验仪器、试验室的质量合格资料、资质证书未按规定时间申报的
4、。6)承包人施工中相互不配合,不办理工序交接,阻碍、影响其他单位施工的.7)承包人混凝土浇筑申请未经批准,擅自浇筑混凝土的。8)承包人违反成品保护规定、破坏自身和他人工作成果或有影响结构安全行为的。3、工程材料3。1承包人违反材料管理规定,材料未经报验擅自使用的,除责令承包人立即纠正整改外,项目业主处以承包人每次500元2000元罚金。3。2 承包人使用不符合设计规定、擅自变更经认质认价程序确认的材料,除责令承包人立即纠正整改外,项目业主处以承包人每次500元2000元罚金。3.3 承包人使用的材料质量不合格的,除责令承包人整改外,项目业主处以承包人每次2000元10000元罚金.3。4承包人
5、每次收到项目业主供应的材料、设备实物后三日内应将入库验收单提供给项目业主,否则项目业主处以承包人每次200元500元罚金。4、工程质量承包人在施工中应严格按设计图纸、施工质量验收规范和经批准的施工方案组织施工,确保工程质量,满足施工质量验收规范的规定和要求,达到合同约定的质量标准.4。1 承包人应配备相应的质量检查工具和必要的办公设备(包括电脑、打印机、照相机及摄像机)。在施工中,承包人自检必须认真以质检工具检查、实测,向监理单位、项目业主提供准确检测数据和影像资料,发现弄虚作假,每发生一次处以承包人200元2000元罚金。处罚事项参见但不仅限于本合同附件的工程质量管理处罚细则附表.4。2 检
6、验批、分项、分部工程检查验收,承包人施工中对各工序施工质量应自检合格后,提交项目业主、监理或质监站复查,复查发现还有检验批、分项、分部工程未能达到符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)及有关的施工质量验收规范的有关规定,除责令承包人立即纠正整改外,对于主控项目不合格的或一般项目整改后报验仍不合格的,每发生一次处以承包人500元5000元罚金。4。3单位工程竣工验收,按建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)及有关的施工质量验收规范验收,未能一次验收达到合格,处罚承包人合同条款内界定的违约金。4.4 主体结构质量未能达到合同约定的质量标准,处罚承包人合同条款内界
7、定的违约金。5、施工进度和工期承包人应按项目业主和监理单位要求,依据合同关于工期的约定编制项目施工总进度计划、单位工程施工进度计划、月度施工进度计划、周施工进度计划等,按规定时间申报给项目业主和监理单位,并采取有效措施确保月施工计划、节点工期和总工期的实现。5。1由于承包人的原因,承包人未按项目业主和监理单位要求时限申报上述施工计划的,每次处以承包人200500元罚金。5。2根据承包人申报的经项目业主和监理审定的项目施工总进度计划、单位工程施工进度计划等计划,项目业主和监理制定施工进度考核节点表,并视各节点的重要性制定考核金额,一般节点考核金额10002000元,重大节点考核金额2000500
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 质量 进度 管理 考核办法
限制150内