2022年集团公司财务工作总结报告.doc

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1、2022年集团公司财务工作总结报告20_年集团公司财务工作总结报告 20_年集团公司财务工作总结报告 20_年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，标准管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下： 一、20_年财务工作简要回忆 1、全面配合改制上市工作。 为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。 (1)协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。 (2)协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查

2、资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。 (3)配合_审计事务所对我公司20_年至20_年_月_日财务状况进展审计和国信资产评估事务所对我公司20_年年_月_日资产状况进展评估工作。 (4)协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。 2、严格按照财经纪律进展会计核算。 计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到标准支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实

3、现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。 3、实在加强财务管理。 根据公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公司会计根底工作的标准力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步进步了会计信息质量，为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有效的信息保证。 4、增强财务效劳意识进步效劳质量。 实在增强效劳的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际情况，梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐

4、，发现问题及时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款顶峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。 加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十_大文件和各项法律法规，不定期进展业务知识学习和讨论，不断进步工作效率，努力提升效劳质量和效劳程度。 5、预算管理得到一定的开展 预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责任感。 虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏向的分析p ，不定

5、期的向领导反应情况，对于超预算等问题进展预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的进步和增强，为做好20_年全面预算工作积累了经历。 二、存在的问题 20_年，计财部财会工作虽获得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表如今： 1、需要加大财务制度建立和内部控制力度; 2、需要加强对分公司的财务管理; 3、需要进步财会人员的整体业务程度。 在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，获得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。 面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，创始性工作，努力使财务工作再上新台阶。 第 4 页 共 4 页