乡镇干部年度考核个人总结乡镇机关效能建设总结.doc
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1、乡镇干部年度考核个人总结乡镇机关效能建立总结强机制促绩效从机制入手抓好机关效能建立_镇党委在机关效能建立中,针对存在的突出问题,分析p 原因,制定良方,对症下药,坚持用制度来标准干部行为,用考核来调动干部工作积极性。在推行办公无休日等十项制度的根底上,年初又出台了:“一记三评三奖惩”“一月一排查一解决”“强化施行首问责任制”等考核、督查、效劳机制。通过建机制、严考核、动真格,进一步增强了镇机关干部的责任意识、创业意识、效劳意识。特别是“一记三评三奖惩”措施的贯彻施行,从根本上转变了机关工作作风。一、该项制度的根本内容镇党委根据以往年度考核效果不显现、很难能真正起到鼓励作用的实际情况,采取综合考
2、核与日常考核相结合,平时考核与月度、季度、年度考核相结合,单项工作考核与全面工作考核相结合,出台了“一记三评三奖惩”考核方法。一记就是要求镇机关干部记录好_镇机关干部求真务实记录表,做到一天两行字、一表记十天、十天一上交、每月三张表,记录好工作、学习情况及获得的成效。三评就是每月由8位分管领导在听取各片片长意见的根底上,结合实际工作情况,根据分管镇干部的月度工作记录,分别评出最正确、最差各8名;在此根底上,书记镇长每季对分管领导每月评出的24人次最正确、最差工作者进展再次评议,评出5名最正确工作者、3名最差工作者。同时,对在评议中有异议或觉得有失公正者的,可向镇党委提出意见,并在提出复评申请5
3、天内给予答复。三奖惩就是对评选出的最正确、最差者进展奖罚,最正确者给予通报表扬和增发季度奖、年终奖各20%的奖励;对最差者进展谈话、告诫、限期整改。对连续3次评为最差者,那么给予通报批评,只发放根本工资,扣发全年季度、年度奖金。二、制度执行情况自4月1日开场执行该制度以来,全镇92名在编人员上至党委书记下至普通办事员都能认真记录每天的工作情况及工作结果,按十天一上交的要求及时将记录表交分管领导处。分管领导在工作之余,利用业余休息时间将上交表格认真逐一的进展查看,及时理解掌握所分管人员的工作情况和动向。之后记录表统一由党政办保存备查,由于“一记”工作的认真展开,为接下来的“三评、三奖惩”打下了一
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