思想政治工作总结和建议车间思想政治工作总结.doc

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1、思想政治工作总结和建议 车间思想政治工作总结年初，由于集团公司整体亏损，且原油价格居高不下，在这种情况下，要确保完成公司今年的各项任务目的，对我车间的消费提出了更高的要求，在这严峻的形势下，车间认真做好职工的政治思想工作，狠抓平安消费，降低本钱，注重进步效益，从而的完成了今年公司下达的各项任务，回忆这一年来的工作，我们主要从以下几个方面做好车间的思想政治工作：一、统一思想，认清形势，这是一切工作的出发点统一思想，就是要全体职工团结一心，为了一个共同的目的消费任务的最终完成，而努力奋斗；认清形势，就是要我们看清当前消费过程中的严峻形势，如公司加工原油本钱高，设备运行时间长、问题多等情况，不要盲目

2、乐观，注意加大力度，节能降耗，进步效益，加强平安消费意识，确保装置平稳运行。只有做好职工的思想工作，凝聚人心，才能确保今年各项任务的完成，因为思想是一切工作的头。为了做好这项头的工作，我们首先分析p 了影响职工思想的原因，主要有两点：一是大家都希望公司有良好的效益，谁也不愿意自己所处的单位是个亏损大户，这是面子问题；二是收益问题，也就是个人问题，举个简单的例子，假如如今因公司效益不好，发不出工资奖金，职工必然有情绪，更别谈好好工作了，因此，我们针对这一原因，把统一思想与认清形势结合起来，向职工们讲明了公司的效益与我们大家息息相关，假如公司效益上不去，别谈年终兑现奖，就是每个月的工资奖金都成问题

3、，职工生活上必然要下降，因此只有确保公司的效益，才能有我们自身的利益，所以当前我们应把重点放在搞好平稳消费上，努力降低本钱，进步效益，做到了这些，就能确保公司的效益，从而确保了我们自身的利益，可以说，我们只有这条路可走，别无选择，通过思想政治工作教育，使职工明白了道理，把思想统一到认真做好工作上，搞好装置的安稳运行，于是，困扰职工的心结解开了，车间上下自然团结一致，从而为一切工作开拓了道路。路有了，就能继续往下走了。二、把思想工作和平安消费相联络，确保安稳消费“平安第一”，这是对所有工作的严格要求，任何事情都应该以平安为前提，特别对于我们炼油企业来讲，我们的特点就是具有危险性。所以，在做职工思

4、想工作时，我们注意把其与平安消费严密联络在一起。因此，车间充分利用班组的平安活动时间，在思想上竭力灌输平安知识，用事故汇编中一些血淋淋的实例向他们敲响警钟，让他们明白，平安消费不仅是对国家、社会、集体的负责，同时也是对自己、对家人的负责，让他们从思想这一头上高度重视平安，绝不能出一起平安事故，从而保证了今年车间的平安消费。在实际施行过程中，我们主要针对了装置运行时间长、设备腐蚀严重，泄漏点多等问题，着重抓紧落实巡回检查制度。由于思想上的高度重视，一年来，我们班组操作员认真落实好巡回检查制度，防止了多起事故的发生。如在今年8月份，由于我们操作员认真巡检，及时发现反响器提升管五层平台上的一个热偶被

5、高温催化剂磨穿，随时都可能引发特大火灾事故，就是因为操作员发现的及时，才防止了即将造成的重大损失；又如，今年装置的别离油浆系统返塔阀FI2220的漏点及油浆泵漏点等危险情况，都是我们的操作员认真巡检才得以防止的。这是几起特别大的事故隐患处理，而另外如 Ec2301、E2310、E2301、E5002等较小的漏点，举不胜举，总而言之，通过巡检，及时发现和消除了许多不平安因素。这些情况假设不发现，尚不知要造成多少装置停工的事件，也就没法保证顺利完成公司的任务，对公司效益的完成将带来宏大的冲击，因此，从这些实例中我们可以看出，由于车间重视思想与平安的有机结合，将广阔职工的思想进步到一个新认识高度上来

6、，因此，应该说这是我们政治思想工作中的一个成功典型。三、从思想上出发，重视增强职工的效益观念效益是衡量一个公司实力的一项重要指标，公司消费的最终目的就是要实现利润，而催化车间是公司的核心装置，在公司效益的实现过程中有着举足轻重的地位，因此，我们重视逐步增强职工的效益观念，将进步效益摆在了重要的位置上，实行高标准、严要求，一年来，我们主要做了以下几项工作：1、在实际消费过程中，让职工亲身体验效益就在自己身边，使他们端正思想，精心调整操作，努力改善产品分布，进步效益同样加工原油，不同的操作条件和方法，将产生不同的效果，这在实际操作过程中表达的尤为突出，职工们天天对着操作，因此，他们是最明白这种道理

7、的，因此，我们紧紧抓住这一最有说服力的方法，鼓励职工多为公司创造效益。同时，我们也相应的制定了一系列的奖惩方法，对于精心调整操作，努力改善产品分布，多产液化气、汽油、柴油等主要产品，也就是对进步轻质油收率有功的班组和岗位人员，通过设立轻收奖，鼓励他们再接再厉，最大力度的创造效益。一年来，通过车间上下的共同努力，获得了较好的成绩，今年轻收达 ，比公司下达的指标超出了 。特别一提的是在多产液化气的过程中，我们注意跟踪市场行情，及时调整操作方案，除车间制定一系列多产液化气的调整方法外，认真做好广阔职工的思想工作，因为只有通过他们的精心操作，才能实现最终的目的。为此，我们除制定严格的条例外，对于消费中完成任务好的班组和操作员，将给予一定的奖励，通过鼓励和要求，双管齐下，收到了良好的效果，今年，我们液化气收率创下了历史较高程度，累计达 ，比公司目的增加了 ，光这一项，就可为公司多创效益 万元。第 4 页 共 4 页