信用社会计主管职责信用社会计主管工作体会范文.doc
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1、信誉社会计主管职责 信誉社会计主管工作体会范文 导读:工作方案范文范文,信誉社会计主管工作体会范文在线阅读,教你怎么写,格式什么样,科教提供各种参考范例:会计主管作为信誉社内当家,其职责履行是否到位,直接关系到一 .Gnc825 color:#999999; 会计主管作为信誉社内当家,其职责履行是否到位,直接关系到一个社内控制度执行、本钱核算和管理程度,关系到效益最大化的实现。笔者就如何做一个称职的农村信誉社会计主管谈点看法。加强学习,提升业务素质。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运行,陆续创办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务,同时印发了很多相关的管理制度,都需要我们
2、会计人员认真学习掌握。俗话说:打铁还需自身硬。作为会计主管,加强自身学习,管好业务,是会计的必修课,否那么无法带好内勤人员做好根底工作。其次要加强法律法规学习,要懂得会计制度、财务制度、税收法规,依法合规经营。会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头,业务就要出问题。三是要增强责任意识。增强开展是第一要务,控险是第一责任的意识,否那么出现案件将是一票否决。落实规章制度,加强内部管理。新综合业务系统中,会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用,防范会计风险,还是一个问号。从制度上看确实可以防范风险,但有些地方在执行过程中,不按章办事,制度形同虚设,是引发风险的客观原因。举个简单的
3、例子,营业人员经常使用的密码,是操作员的身份证明,也是操作人员权利的象征。但在实际操作中,个别人由于密码不密,在某一时点或在某些特殊的条件下,让个别人员钻了空子,风险就有可能形成,就可能引发一些案件。创新效劳手段,进步效劳质量。会计主管不但要承当着管理的职能,同时肩负着效劳的职责。基层信誉社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职,如何让客户满意,是进步效劳质量的前提。面对形形色色的客户群,行业、职业、阶层千差万别,会计人员如何满足不同层次的需求,作为会计主管,不能让客户感到信誉社门难进、脸难看、事难办,这就要依靠我们会计人员平时加强柜面人员引导和管理,防止柜面人员效劳态度的冷淡和僵硬。要遵循
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