管局工会年终工作总结关于工会年终工作总结精选.doc

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1、管局工会年终工作总结:关于工会年终工作总结精选管局工会年终工作 xxx五年十一月二十八日 20_5年，管局工会在管局党委上级工会和机关党委的领导下，以“围绕中心、立足维护、进步素质、依法治会”为根本工作思路，充分调动、保护和发挥了广阔职工的积极性和创造性，为促进北京邮政全面协调开展做出了应有的奉献。现就20_5年工作如下：一、深化开展“开展杯”、“创新杯”和“全夜航”劳动竞赛活动，发动广阔职工为企业开展献计出力。20_5年，组织全局职工紧紧围绕企业适度加快开展的目的，以促进企业效益增长和职工业务技能进步为重点，深化开展劳动竞赛、岗位练功、合理化建议和选树劳模等群众性经济技术创新活动，激发了广阔

2、职工为开展企业建功立业的责任感和岗位成才的自觉性。开展“开展杯”劳动竞赛活动，以函件、储蓄、速递、发行业务为重点，进一步完善了考核内容，增强了考核的可操作性。开展“创新杯”劳动竞赛活动，以进步职工业务技能和加快职工经济技术创新成果转化为重点，进一步细化了考核标准。开展 EMS“全夜航”劳动竞赛活动，以进步质量、时限、效益为重点。年初管局召开了20_5年劳动竞赛发动大会，了在竞赛活动中获得突出成绩的13个先进典型经历，编发了营销典型经历材料汇编。各基层工会积极组织职工开展了合理化建议活动，一年来，职工提出合理化建议5045件、经济技术攻关课题77项，其中1901件合理化建议、57项攻关课题得到施

3、行，创收创效约4222万元。 为了促进全年经营任务的完成，20_5年第四季度，我们组织开展了以国际、集邮、物流、保险专业为重点的“冲刺四季度，实现两个确保、争创百名营销能手”的短程劳动竞赛活动；配合业务部门开展了“邮政职工绿卡消费伴我行”竞赛和“关爱绿衣使者，海航温馨奉献“机票优惠活动，促进了绿卡消费和机票销售的明显增长。 20_5年我们加强了竞赛过程管理，开展了季度考评，推动了竞赛措施的落实，调动了参赛单位和广阔职工的积极性，进步了广阔职工营销创收的主动性，各专业涌现出一批创收百万元的营销员和营销能手。促进创新成果的转化是加强过程管理的重要内容，57项攻关课题的施行，涌现了一批管局创新标兵和

4、北京市创新标兵。职工技协开展的“六小”活动获得了较好成绩。中心局技协开展的降本增效“六小”活动，促进了企业经济效益的增长；东区局、南区局、汽运局技协参加了“第十五届全国创造展览”，其中东区局“邮政智能挪动营销系统”获得全国创造金奖。二、认真做好劳模的选树和宣传推广工作，积极培育企业崇尚劳模、争领先进的良好气氛。在管局党委领导下，认真履行劳模评选程序，经全局自下而上推荐，我局东四邮电局营业员沈智慧同志被授予“全国劳动模范”；田洪珊、韩伟、李梅、孙沂、郑广顺、赵树柏同志被授予“北京市劳动模范”；百万庄邮电局、航空邮件交换站被授予“北京市模范集体”；永安路投递部投递员韩伟同志被授予“全国邮政十佳模范

5、投递员”；赵东方、邹诗虎同志被授予“全国邮政百名模范投递员”。为充分发挥先进典型的作用，我们制定并组织施行了关于做好20_5年劳模大会期间对先进典型宣传的工作方案、劳模报告会准备方案、劳模展方案、劳模座谈会方案、劳模巡回报告会方案等系列宣传方案；提出了劳模宣传“六个一“活动，即一个经历、制作一套光盘、抓好一次交流、下发一个决定、举办一次报告会、组织一次集中宣传报导，使劳模宣传工作有方案、有组织的开展。 管局召开劳动模范报告会后，我们先后在18个单位组织了17场劳模巡回报告，使320_多名职工受到了劳模先进思想和道德风气的教育；我们还将劳模制成20块展板，在8个消费单位的8000多名职工中宣传展

6、览；各基层单位积极开展了形式多样的“学劳模、比干劲、促开展”的学习交流活动；我们在工会信息网站编辑了劳模风采网页，发布了劳模活动信息24篇，将五位劳模的先进录制成光盘对外宣传。广泛深化地宣传活动，弘扬了劳模精神，培育了企业崇尚劳模、争领先进的良好气氛，促进了企业精神文明建立。为加强劳模管理，完善劳模信息，我们开展了劳模享受一次性补偿的调查，按时完成了北京市政府劳模荣誉津贴的发放工作和每年一次的劳模体检工作。三、维权工作不断深化，维权效果更加显著 北京市第五次厂务公开工作会议明确了厂务公开、民主管理工作新的领导体制和工作机制，管局党委认真学习了北京市的有关文件，分析p 了我局现状。根据“党委统一

7、领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监视检查、职工积极参与”的新体制和新机制，提出了我局20_5年局务公开民主管理工作意见，目的在于逐步实现“行政主体到位”，把我局的局务公开民主管理工作推向标准开展的新阶段。管局和各二级单位，根据新体制和新机制的要求，相继调整了局务公开民主管理工作领导小组及其办公室，全局已根本形成由党委书记任组长，行政主要领导和工会主席任副组长的领导体制，强化了党委在局务公开民主管理工作中“第一责任人”的地位，推进了行政“第一执行人”逐步到位。20_5年的局务公开、民主管理工作,以建立健全新体制、新机制为重点，进一步完善局务公开制度，加大监视考核力度。根据北京市落实厂务公开

8、“行政主体到位”和“两书一查”制度的施行意见，我们配合纪委制定了北京市邮政管理局施行局务公开民主管理责任考核和责任追究方法试行，积极参与了纪委组织的检查活动。管局和各二级单位把大宗物资采购及其招标作为局务公开的重要内容，承受职工监视。20_5年，招投标工作获得了显著成绩，管局仅1-9月组织招投标40次、召开领导小组会12次，审核41个工程，节约资金1千余万元。招投标结果通过会议纪要和北京邮政局局域网向干部职工公开，承受职工的监视，维护了职工的知情权和监视权。管局八届三次职代会增加了三项议程，一是向职代会报告教育培训经费提取使用情况；二是管局领导向职代会并进展了民主评议；三是报告20_4年为职工办实事情况和20_5年为职工办实事工程。这三项议程成为管局和第 5 页 共 5 页