检修工作总结催化厂检修工作总结.doc

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1、检修工作总结 催化厂检修工作总结 催化分厂员工经过26天的辛勤付出，在检修中坚持“平安第一、质量优先”的指导思想，坚持检修原那么，严把平安关、质量关，于20_6年5月26日前全面完成了公司下达的设备、设施检修和技改工作，现将有关情况于下：为节约费用，本次停车检修有以下几个特点1、气分装置、非临氢装置除了走冷却水的换热器、局部容器其它设备均没安排检修2、主风机没有安排检修3、机组光滑油没有安排更换，4特阀均安排小修一、健全组织机构，落实岗位职责。催化分厂领导同检修负责人员屡次召开停车检修专题讨论会，确定检修物资、检修资金、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及难

2、点，有针对性的提出了实在可行的解决方案。为检修工作平安顺利完成奠定了根底。为了保证检修工作按质、按量、按时完成，催化分厂成立了以李长久为组长，鲍旭东检修总负责，王明伟技术总负责及下设19个组的停车检修组织机构。做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。为充分调动各级人员的积极性和创造性，顺利完成检修目的，实行绩效与奖惩挂钩，推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。二、严把检修质量关，认真落实技术监视检验机制。为了全面贯彻落实检修质量标准，质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监视检修质量、平安、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题，专门召集相关技术人员到现场理解情况，召开专题技术分析p 研

3、讨会及时研究解决，保证了检修质量，全面促进了检修工作。通过全体检修人员和质检人员的共同努力，全面全面完成了检修任务。三、抓好检修的平安管理，确保检修工作万无一失。在停车检修当中，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，制订了严格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易无视和麻木的地方，采取了强化措施，加强专人预防、监视。严格执行“两票三制”.公司平安监视员按责分片到各厂所监视技安工作，确保整个检修工作顺利完成。四、突出重点难点，很抓特殊工程的施行。本次检修分厂有针对性的对停车检修中的重点难点，组织相关技术人员屡次讨论分析p 并汇同相关部门及检修单位共同制定

4、方案。如再生膨胀节修复方案、汽轮机喷嘴修复方案、从而保证了今年机组的平安出力运行。)五、合理安排停电，停水、停汽期间的检修任务。在公司停电，停水、停汽期间前两三天，分厂相关人员领着检修单位的人员到需检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修单位人员的手中，缩短了停电，停水、停汽期间的检修准备工作，按时完成了检修任务。根据阀门检修今年公称直径在50以上的需要修复，同时催化分厂4套装置修复的阀门数量大，品种多，容易混淆的特点，今年分厂采取了对检修的阀门挂牌，标明所在装置、位置、规格，同时上计算机并打印成表格，在检修中安排检修单位提早

5、将所需的阀门按照从大到小，重要到一般的原那么拆卸。分批次交到修复单位，在修复过程中、为确保修复质量，分厂安排一个负责、认真的员工到现场盯着，每天很早就骑车从铁西到大东区，花在路上的时间在4-5小时，又很晚的回到家。对报废的阀门立即反应信息分厂马上安排报方案采购，确保阀门检修的顺利完成， 六、检修资料及时保存，管理走上标准化、标准化、科学化道路。针对历年来检修资料繁多，查阅、保存极为不便的缺点，催化分厂将检修资料、材料方案、分门别类整理后录入了微机光盘，到达了查阅、保存方便可靠的目的，将我司的检修资料管理进步到了现代化的管理程度。七、检修及技改工程完成情况。方案常规性检修工程19个，完成19个，完成率100%；方案大、小修工程8个，完成8个，完成率100%；方案技改工程7个，完成率100%。第 4 页 共 4 页