水泥公司二OO四年组干工作总结水泥厂工作总结.doc
《水泥公司二OO四年组干工作总结水泥厂工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水泥公司二OO四年组干工作总结水泥厂工作总结.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、水泥公司二OO四年组干工作总结 水泥厂工作总结水泥公司_年四年度组干工作20_4年,水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下,在公司党委、行政的关心支持下,紧紧围绕“学习创新年”这条主线,抓住重点,完善根底工作,全面进步工作质量,充分发挥党委的参谋和助手作用,认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务,较好的完成年初制定的各项工作方案。现将今年组干工作简要汇报如下:一、全年组干工作根本情况干部队伍建立方面年初,公司党政领导班子针对我公司实际情况,研究制定了_年四年改革与开展思路,制定下发了关于下达_年四年中层干部经营责任考核方法的通知、关于印发淮北矿
2、业集团水泥有限责任公司20_4年精神文明建立工作任务的通知等政策和方法,还与局部单位签订了消费经营责任目的书,强化、细化了考核标准,做到层层传递压力,对各项工作措施的检查、奖惩、监视进展了明确的规定,保证了制度的贯彻落实。、后备干部队伍建立方面情况我公司现有矿处级后备干部19人。根据工作的变动情况,及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建立。为了保证后备干部的质量,我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神,按规定的程序办事,做到三个结合:即年终干部考核与后备干部考核结合,民主测评与民主推荐后备干部结合,优胜劣汰与保证数量、调整构造结合。、加强理论培训和锻炼,进步
3、政治业务素质。首先加强理论培训,按照“干啥学啥,缺啥补啥”的培训原那么,根据不同职别,确定培训内容,根据培养方向,制定培养措施。其次,加强实际锻炼,进步解决实际问题才能。目前有9名后备干部在消费及消费辅助部门担任基层党政主要职务,通过树立务实务实的工作作风,直接体验基层情况的复杂性、多边形,进步他们解决问题和处理复杂问题的才能。再次,转岗交流、压担子,进步全面素质,使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。、严格考核,加强后备干部队伍的管理首先,健全完善后备干部考核制度,不断改良考核方法,考核工作做到了制度化、经常化;其次,实行动态管理,严把优进劣汰关。干部教育培训方面情况按照集团公司的培训方案,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水泥 公司 OO 四年组干 工作总结 水泥厂
限制150内