后备人才培养计划启动领导发言后备人才培养计划方案.doc

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1、后备人才培养方案启动领导发言 后备人才培养方案方案同志们：大家早上好！今天我们在这里召开“”后备人才培养方案启动会，本次培养方案也是公司坚持党管人才原那么，大力推进人才培养工作，加强人才队伍建立的发动会。今天来参会的都是公司的优秀职工和业务骨干，我代表公司向各位表示热烈的欢送。下面，我就公司人才培养工作谈几方面的意见：一、认清形势、承受挑战，加快顺应“新常态”_公司拥有一支责任心强、业务程度高、甘于奉献、特别能吃苦，特别能战斗的员工队伍。随着公司的快速开展，员工队伍在逐步扩大，员工素质也在逐步进步，但是面对市场变化、剧烈的竞争环境，对管理人员的才能提出了更高的要求，一些重要岗位上也仍存在人才储

2、藏缺乏现象。企业的开展需要人才做支撑，企业之间的核心竞争也是人才，我们要充分认识到人才培养的意义与价值，把人才作为资产来经营管理，因此对后备人才的培养是公司当前面临的非常紧迫的工作。公司将不断挖掘内部潜力，进一步选拔出一些有潜力的优秀干部和业务骨干，加强培养，加快他们的成长。二、培养战略思维、辩证思维、创新思维人才后备人才的“培养、储藏、规划”是公司人力资战略开展的核心工程，是今年甚至今后几年内的一项重点工作。公司将倾注大量的人力、物力，提供强大的师资力量，下大力度培养，确保企业各类人才的持续供应，提升企业核心竞争力和可持续开展才能。20_年公司开发了多层次、多角度的课程，从企业经营管理、经历

3、萃取开发、管理技能进步到团队协作，覆盖面非常广。旨在以战略思维、辩证思维、创新思维开发人才，培养专家型的技术人才和综合性的管理人才，使后备人才不但可以明晰认识企业经营管理的本质，而且可以跨越性的完成从职能性管理到经营性管理、从经历性管理到科学化管理、从内窥视管理到开放性管理、从反响式管理到战略式管理的思想转型。通过提升后备人才的管理思维格局，发挥在团队中的影响力，协助团队高效完成公司经营目的。三、明确工作职责、积极发动、精心组织，确保培养方案有效开展党委办公室和人力资部要实在做好培训的发动、指导和组织工作。各部门、权属各企业要积极配合，做好参培人员的工作安排。做到思想到位、组织到位、任务落实，保证培养方案的顺利推进，到达预计目的。四、求真务实、扎实推进，营造良好的学习气氛在这次参加人员的选拔过程中，我们对参训人员进展了层层挑选，严格把关，经过内部审核通过后才能入围参加培养方案，所以我希望学员们一定要好好把握这次难得的时机，端正学习态度，增强学习的主动性与积极性，遵守学习纪律，以满腔的热情积极参与进来，打破自己，与企业共同成长、共创将来！同志们！“”培养方案从如今开场正式进入启动和施行阶段，在此我预祝大家在培训中获得优秀的成绩！祝本次“”后备人才培养方案获得圆满成功！谢谢大家！第 3 页 共 3 页