业务部、工程部部门职责【模板范本】.doc
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1、业务部人员工作安排业务部经理: 1、全面执行公司年度经营业务目标,所有工作对总经理负责。 2、根据公司的码头条件,以及储罐的优化配置,有目的、有选择地引进稳定客户,负责先期与客户接触,并制订合作方案,供总经理决策参考。 3、负责对本部门各岗位工作的监管,并最大限度调动本部门员工主观能力性、分配工作合理到位。 4、处理好客户与非客户性质的工作关系,及时向总经理汇报有预显性的问题,并给总经理提供协调或决策建议。 5、适度控制业务费用,本部门人员工作需发生费用,自觉做到简节到位.业务员1 1、具体负责业务部与客户间提发货的单证的填报转换,跟踪船期。 2、负责船舶装卸靠泊前向有关各部门报告(电话传真方
2、式)。 3、负责向港务局安全部门填报危险货物港口作业申报单张海扬为主. 4、负责所有填报单证种类的统计,并书面报告综合部,详细说明票证根据需求量印制,领购或复制的具体种类和数量的具体要求及采集时间。 5、负责日常作业中业务部计划收发货与储运部实际收发货的核对,并核实库耗率,及时反映部门经理。 6、积极建议与协助部门经理开拓业务。 7、具体负责建立业务部分别对所有客户货物的收发存台帐,其中包括管输货物台帐。(主要反映日期、客户名称、货物名称、货单数量,进罐后确认数量、罐号、误差数量等)。 8、逐步熟悉单证业务,协助张海扬校核与客户往来的所有单证。 9、尽快熟悉业务,协助部门经理开拓新业务,积极建
3、议业务工作需整改的问题。 10、做好与客户间的沟通,诚恳听取客户反映。有理有节的与客户交涉仓储过程中的损耗等,做到实事求是,并有说服力的书面资料。 11、与储运部建立良好的工作关系,发现问题主动向部门经理反映,及时协调处理。 12、对每个货种的理化特性的收集保存.业务员21、 建立完整的客户资料,包括潜在客户资料。 2、协助部门经理联系沟通新客户的接触洽谈。 3、合同文本拟订. 4、费率报价和客户意见反馈.业务经理职责一、业务经理做好业务部门业务工作,负责所分管的工作,并协助总经理完成集团下达目标管理责任制及各项工作任务.二、切实抓好业务部门的各项任务、服务态度、成本核算等管理指标的落实,加强
4、检查督促,保证业务部各项工作的正常运转。三、做好各业务部之间的协调工作,并向总经理报告工作执行的情况。四、定期协商工作,听取客户意见和建议,及时采取改进措施,根据季节和具体情况调节服务质量.五、及时安排各类客户信息,保证客户业务的正常运转和完好.六、树立安全、卫生第一思想,业务经理对自己所分管的部门要切实负起安全、卫生责任,对各种安全隐患要注意防患于未然,并消灭在萌芽状态。七、改进工作作风,多到基层了解第一手资料,熟悉情况,对自己所分管的工作统一管理。业务员岗位职责1、一定要熟悉公司的相关流程、有资深的专业知识,良好的素质及文化修养、明确的目的、良好的工作效率与工作态度、懂得适时大度2、严格执
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