总经理等岗位职责说明书.docx
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1、岗位职责说明书一 总经理的职责:根据执行董事确定的战略规划, 在执行董事的具体指导下,制定和实施公司总体战略目标与年度经营计划; 建立和健全公司的管理体系与组织结构; 主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。工作职责: 1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查落实和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 2、负责制订和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。 3、在执行董事领导下,对公司重大投资、经营活动正确决策和执行,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。 4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和
2、开源节流工作,保证投入资产的保值和增值。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处罚处分,直至辞退。 6、做好员工的思想工作,加强企业文化建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应市场的员工队伍。 7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜,重大事项报执行董事批准。 8、搞好对外公共关系,认真处理与政府、社会及客户的关系,为公司树立良好的企业形象。 9、履行执行董事授予的其它职权, 完成上级赋予的其它任务。二常务副总经理的职责:1。 忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,立足分管领域,为公司创造利益最大化为己任. 2。 协助配合总经理
3、的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善积极有效地推进分管领域相关工作。 3. 根据总经理的全盘计划,制定各部门实现目标的计划、预算、政策和措施, 督导控制经营绩效,顺利达到经营目标。 4. 贯彻公司经营理念,积极维护良好的企业形象。 5. 指导协调部门工作并控制差异,有序协助,使公司各项资源获得最佳运用。 6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作 的主动性,积极性和向心性。 作到知人善任,举贤不讳, 惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才,发挥人才效益。 7。 制定各项的规章制度, 使制度规范化,健全化,有效化,可操化,保障工作顺利有效积极开展. 8。 根据总经理的授权
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