护理目标管理.docx
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1、医院2017年护理目标管理认真落实医院安全管理措施,坚持以患者中心,提高服务质量,规范服务行为,强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识.本着“质量为先,教育为重,管理为新,以人为本”的理念,不断提升质量内涵,为患者提供“优质、高效、便捷、满意的护理服务.一、目标 (一)临床护理质量 全院范围内建立各级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月及季度重点及全面组织全院护理质量检查,科室每月自查并有活动记录,科室每月将质量进行分析、汇总并将质量分析报告报护理部。1。基础护理合格率100%(合格分85分) 2.特一级护理合格率90。(合格分85分) 3。病区管理合格率100(合格分90分)4.健康教
2、育覆盖率100%,知晓率70 5。病人对护理工作满意度96% 6.护理文书书写合格率90(合格分90分) 7。护理理论考核合格率70%(合格分80分)8。技术操作合格率90(合格分90分) 9。急救药品、物品完好率100%(合格分100分)10。消毒隔离合格率100(合格分100分) 11。护理事故发生率0 12。院内压疮发生率013.服务投诉率0.514。手术室、供应室由科室制定科内相应目标管理,护理部督导目标完成.(二)护理安全 1。护理不良事件及时上报,有原因分析,并落实整改措施。 2。严格执行查对制度,建立腕带识别制度.特别是老年患者、新生儿、手术患者、意识障碍、危重患者、输血等病人必
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