erp金蝶k3实验个人总结.doc
《erp金蝶k3实验个人总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《erp金蝶k3实验个人总结.doc(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、erp金蝶k3实验个人总结金蝶K3”ERP系统实训报告&;金蝶K/3”ERP系统实训报告一、实验对象:“金蝶K/3”系统之财套管理二、实验对象简介:金蝶K/3ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体以成本管理为目标计划与流程控制为主线通过对成本目标及责任进行考核激励推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。它包括财务管理、供应链管理、生产制造管理、销售与分销管理、人力资源管理、办公自动化、客户关系管理、商业智能八大模块系统。金蝶K/3系统有许多的特色功能
2、而且所有的功能都可以通过主控台进入方便用户操作使用户可以一目了然。三、实验目的:通过综合试验能进一步理解巩固ERP理论培养对企业信息化的认识。通过实验操作训练能将所学的ERP知识得到综合运用培养独立利用ERP系统管理企业业务的能力提高动手实践能力和企业实战本领。1.2.3.4.5.掌握金蝶K/3操作流程学会财套建立、启用、备份、回复与删除学会用户管理引入金蝶ERP演示帐套理解销售管理的系统设计及业务流程演示四、实验内容及过程:金蝶K/3操作流程图1、建立帐套启用、备份、回复与删除。(1)账套的建立1)单击【开始】【程序】【金蝶K3】【金蝶K3服务器配置工具】【财套管理】系统弹出“财套管理登陆”
3、窗口2)用户名“Admin”是系统默认的帐套管理员“密码”默认为空单击“确定”按钮系统进入“金蝶K/3帐套管理窗口”3)单击菜单【数据库】【建立帐套】系统弹出“信息”窗口理解内容4)单击“关闭”按钮系统弹出“新建帐套”窗口。5)录入账套号“001”账套名称“兴旺实业有限公司”在账套类型“标准供应链解决方案”数据库实体保持不变。6)设置“数据库文件路径”。单击右侧“”按钮选择“MSSQL”设置“数据库日志文件路径”选择“data”.7)其他不变单击“确定”按钮。系统开始建立账套需要几分钟时间。8)属性设置。单击菜单【账套】【属性设置】。机构:“兴旺实业有限公司”地址:“深圳福田区”电话“”3、学
4、会用户管理。账套“兴旺实业有限公司”的用户用户名陈静郝销售郑采购用户组Administrator销售组采购管理新用户操作流程初始设置系统参数基础资料初始化下一期业务处理日常处理模拟报价合同、报价单订单处理发货通知、出库、退货结算、费用发票权限所有权限所有权限所有权限4、掌握销售管理系统的设计及业务流程。报表分析、查询结束本期工作5、了解物料需求计划以及业务流程。系统设置MRP计算MRP计划维护(审核、投放)MRP查询、报表分析6、了解采购管理业务流程并进行操作。日常处理合同、申请单订单处理收料通知、入库、退货结算、费用发票报表分析、查询结束本期工作7、了解仓库管理业务流程并进行操作。日常处理入
5、库业务、出库业务、调拨业务、受托加工、虚仓管理盘点业务、库存调整报表分析、查询结束本期工作8、对实训进行总结并完成实验报告。由老师演示实训内容然后自己进行操作。首先进行账套的操作对帐套的启用、备份、回复等进行简单地操作对各个用户进行管理再引入金蝶ERP演示帐套。其次对销售管理系统进行操作公共资料、货币、计量单位、客户、仓库、物料等的设置并在设置的基础上进行初始化设置和日常业务的处理。日常业务的处理包括可视化管理、模拟报价、合同、销售订单、发货通知单、销售出库、销售发票的制作和处理操作。还包括一些生产数据的管理如工厂日历、BOM维护以及BOM的录入操作。再者对物流需求计划进行操作包括系统的设置、
6、MRP的计算以及维护方法、MRP的查询。对采购管理的操作主要包括启用业务系统在这个过程中有对采购申请的操作采购申请单生成采购订单、收料/退料通知单、外购入库的操作。最后进行仓库管理的操作包括对产品入库单以及盘点作业的操作。在完成上诉实验操作的基础上进行总结分析并完成实验报告。五、实训心得:通过该实训对所学的知识有了进一步的了解在实训过程中出现了一些问题不过最后都顺利解决。而且通过这些错误使我对这些知识点更加印象深刻。经过长达将近一个月的时间终于慢慢地摸索出来金蝶的一些功能尤其是对于物料需求管理模块到现在才体会到其中强大的功能运用如此强大的ERP软件解决企业日常人力资源问题、差不多算是小儿科了。
7、通过实验能够根据企业生产制造管理理论进行生产制造管理的模拟使我理解和掌握企业进行具体生产制造管理的整个流程并结合企业物流供应链管理、财务管理、人力资源管理从更全面的角度来观察企业管理的运作。同时系统通过实验对企业生产制造管理情景的模拟使我进一步理解生产制造管理的理论以及所涉及的范围和范围之间的关联性。通过生产制造管理实验的学习使我充分理解生产制造管理体系的理论知识掌握生产制造管理的现代技术。从纯粹的理论层面上升到了初步的实践层面。学习金蝶K3心得体会金蝶K3心得体会时光荏苒岁月如梭不知不觉间发现已经大三下学期了。起初刚来学校时内心充满着无限的向往想像着大学生活会是怎样的精彩在哪里会体现自己的价
8、值可是早早的受到了打击发现自己什么都不会连同学们们在讨论什么事情都听不懂。我知道大学是个安乐窝当然这个过程中就需要自己去学会适应学会成长逐渐从一个稚嫩的大学生蜕变成为一个社会需要的人。本学期ERP课上我们接触了这一办公软件金蝶K3对于我来说K3是一个很陌生的软件软件也一定有相通的地方。学完书本后只是对金蝶有了浅显的了解想象着软件的操作流程。接着用了一定的时间将老师上传的各种资料观看了一遍在这个过程中我体会到工作中不仅要应用我们所学的财务知识同时还要掌握软件的操作技巧这就要求我们做到学以致用。通过学习K3我深刻的理解了这句话“知识是永远也学不完的”。在学习过程中我总结了金蝶K3的一些学习方法在这
9、里与大家分享如有不妥之处望大家提出我们共同进步。第一我们应该熟悉业务清楚公司会涉及到哪些具体的业务比如说外购业务、销售业务、委外加工业务、车辆代管业务、车辆调拨业务等等。我认为只有清楚了具体的业务才能明白会计的核算流程。第二我们应该理清思路对具体业务的会计核算流程有一个清楚的认识比如说外购入库业务首先是保管录入外购入库单并审核然后由会计人员下推生成购货专用发票两者相互钩稽进行入库核算并生成凭证传递到总账。只有清楚了核算流程才能知道要做什么才不至于不知道从何处开始或者到某个步骤卡住不知道接下来应该做什么。第三在视频学习过程中要高度集中注意力坚持做笔记对于其中的重点细节部分和强调需要注意的事项要记
10、录下来好好琢磨反思再到软件中去实际操作体会。第四在实际操作之前完成前期数据准备。基础资料是运行K3系统的基石就像盖房子前要准备好材料一样有了准备的基础资料才能进行系统的初始化。第五谨记书本上的财务制度有一些东西是硬性要求是不允许被更改的比如说不允许作废凭证;期末发票未到要进行暂估处理;暂估处理要在“物资采购”的贷方体现;所有损益类科目按其默认余额方向记业务发生数据其相反方向记结转损益数据等等。第六遇到问题就要解决。在学习过程中难免会遇到很多问题视频学习过程中当遇到不懂的问题时先记录下来(记录很重要)当看完这一节时再返回去找到不懂的地方反复看。因为当时你不懂但是当你把这一节全部看完时可能就明白了
11、如果不明白就需要反复多看几遍细细琢磨有些问题我们在短时间内无法解决或者无法独立解决那我们就要去虚心请教他人直至明白为止。第七在视频学习过程中还要勤动手学了一个知识点就去尝试着操作这样才能使知识得到应用也才能对知识理解的更加深刻。学以致用切合实际;只学不用很难深入。然而会写字不等于会写文章。学会了软件的单个操作应用其实只是学会了“写字”但是工作上要求交出的作业是“文章”这就需要自己去融会贯通在实际业务中积累经验从而写出一篇篇满意的文章。第八我们要重复看K3视频看一遍只略懂皮毛看两遍加深了解看三遍记住一些知识点看很多遍后你会发现每次都能学习到新的知识。当然不能一口气看到底要劳逸结合累了就休息一会儿
12、这样学习效率才会高。第九学会扩展思考。学习了一个知识点不妨尝试着自己给自己出题用这个知识点可以做些什么?把每个想法都实践一下。以后你会发现你学习的东西很连贯实践中需要的操作皆在“意料之中”因为你在学习的时候就已经解决了这些问题。这是我学习金蝶K3的一些心得体会一些个人见解如有不妥之处请大家不吝指出;如果大家有更好的学习方法我们互相交流以达共勉。有道是:学以致用。我相信在日后的工作中这门课的学习会给我带来无穷的益处我想必能成就属于自己的一片天空。“点点滴滴造就不凡。”在以后的工作中我们不断积累经验细心加耐心怀着无限憧憬与希望定能把枯燥的工作演变成多姿多彩的生活。金蝶K3实训心得1金蝶K3软件实习
13、报告金蝶K3软件实习报告一.ERP及金蝶k3软件简介ERP:英文为EnterpriseResourcePlanning企业资源规划ERP是由美国GartnerGroup咨询公司在1993年首先提出的作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理以求最大限度地利用企业现有资源实现企业经济效益的最大化。ERP系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统它扩展了MRP
14、的功能其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身成为现代企业的运行模式反映时代对企业合理调配资源最大化地创造社会财富的要求成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理主要体现在以下三个方面:第一、体现对整个供应链资源进行管理的思想;第二、体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想;第三、体现事先计划与事中控制的思想。ERP系统的特点有:企业内部管理所需的业务应用系统主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。物流管理系统采用了制造业的MRP
15、管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享所有源数据只需在某一个系统中输入一次保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTER体系结构WINDOWS1金蝶K3软件实习报告界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。具有集成性、先进性、统一性、完整性、开放性的特点。金
16、蝶K/3ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体以成本管理为目标计划与流程控制为主线通过对成本目标及责任进行考核激励推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。金蝶K/3ERP系统的主要有以下八大模块子系统:财务管理、供应链管理、生产制造、管理销售、分销管理、人力资源管理、办公自动化客户关系管理和商业智能。(一)财务管理系统金蝶K/3财务管理系统面向企业财务核算及管理人员对企业的财务进行全面管理在完全满足财务基础核算的基础上实现集团层面的财务集中、全面预算
17、、资金管理、财务报告的全面统一帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变最终实现企业价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用同时可与业务系统无缝集成构成财务与业务集成化的企业应用解决方案。主要功能分为:(1)财务会计:提供以凭证处理为核心的财务核算系统在凭证录入的基础上自动生成各种分析账表帮助企业减少重复工作提高数据准确性、适时性、共享性。提供以固定资产卡片为核心的全面的资产管理根据资产的不同折旧方法自动计提折旧并形成各种资产分析管理报表帮助企业强化资源有效控制防范减值风险。提供全面的工业企业成本核算及管理系统围绕“费用对象化”的基本成本理念与相关模块集成通过费用归集、费用分配、成本计算实现
18、实际成本处理的业务流程;在此基础上建立成本预测、成本控制、成本分析和考核体系帮助企业实现全面、科学的成本管理。(2)财务管理提供面向单体企业和集团企业的全面预算管理系统通过预算编制、调整预算执行、控制、预算分析、预算考核评价保障企业战略目标的实现。提供全面的集团资金统一管理系统以业务为中心、财务为核心对资金计划及控制、资金结算、融资、存款、利息计算、资金报表、资金分析等进行一体化管理实现企业资金的整体管理与调配做到资金事前计划、实时控制和分析加快资金周转提高2金蝶K3软件实习报告资金使用效益帮助企业全面提升核心竞争力。提供统一的集团报表平台通过报表平台建立统一规范的财务报告体系帮助企业及时、真
19、实、准确、快速的收集下属公司的各种管理报表并进行合并处理同时通过报表平台提供多种财务业务分析数据帮助企业分析决策。(二)供应链管理系统金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可独立运行又可与生产、财务系统结合使用构成更完整、更全面的一体化企业应用解决方案。主要功能采购管理:提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务管理功能支持供应商、价格、批号等多种采购业务处理帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。销售管理:提供从订
20、单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理功能支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务处理帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。仓库管理:提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓等业务管理功能支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等管理功能帮助企业建立规范的仓存作业流程提高仓存运作效率。进口管理:提供进口采购订货、进口单证(供应商发票、报关单证、进口税金)等业务管理功能帮助企业对进口采购物流和资金流的全过程管理提升进口业务效率。出口管理:提供出口外销订单、外销出运管理、装箱管理、出库管理、外销客户管理、出口单证(形式发票、报关单证)等业务管理功能帮助企业提升对
21、出口外销的物流和资金流管理的全过程管理提升出口业务效率。存货核算:提供多种存货核算计算方式结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务管理功能可以帮助企业准确核算存货的出入库成本和库存金额余额实时提供库存业务的财务成本信息。质量管理:提供供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加3金蝶K3软件实习报告工入库检验、发货检验、退货检验等质量管理功能帮助企业提高质量管理效率与生产效率。(三)生产制造管理系统金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车
22、间工序管理等生产制造相关业务管理。该系统与物流、财务系统结合使用构成更完整、全面的一体化企业应用解决方案。主要功能生产数据管理:通过BOM的有效期管理、工程变更管理、工艺路线的管理、结合工序替代处理、成本模拟、物料替代和PDM接口功能帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。生产计划管理:提供支持多种生产方式的主生产计划和物料需求计划结合粗细能力计划、生产预测管理、可按计划人员及物料范围设定的计划策略以及替代物料策略制订合理的生产计划使企业生产安排更高效合理。生产任务管理:提供从生产任务、投料与领料、生产检验与汇报到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与控制结合模拟发料、领料和入库数量控等制协助
23、企业有效掌握各项制造活动信息。车间作业管理:提供车间工序排产及产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能结合计时计件工资配置产品、联副产品与等级品的处理帮助企业减少车间在制品提升管理效益。能力计划管理:提供粗能力计算、粗能力查询、细能力计算、细能力查询和调整等业务管理功能帮助企业从能力方面有效的评估主生产计划和物料需求计划的可行性保障企业的产能均衡。设备管理:提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修等业务管理功能帮助企业有效的对设备进行预防性保养和维修提高设备的使用寿命从而降低成本提供企业的经济效益。(四)销售与分销管理系统金蝶K/3销售与分销管理系统面向企业分销渠道以销售计划为源头
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- erp 金蝶 k3 实验 个人 总结
限制150内