机关物业管理中心年终总结机关物业管理.doc

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1、机关物业管理中心年终总结 机关物业管理_年即将过去，新的一年即将降临，回忆一年来的工作，物业中心在局党组的领导、关心、指导和帮助下，干部职工团结奋斗，开拓进取，努力克制各种困难，顺利地完成了全年工作责任方案。这些成绩的获得离不开上级领导的大力支持和帮助，我们将在今后的工作中总结经历教训，查找缺乏之处,为进一步进步我们的效劳质量和工作程度打好坚实根底。 物业中心工作性质是以优质效劳为工作宗旨，认真做好局机关、市慈善协会、福彩楼、南北家属院清洁效劳保障工作，确保局机关和南北家属院有一个良好的工作环境和生活环境；_年初物业中心领导班子根据局党组工作部署制定全年工作责任方案,在实际工作中，物业中心必须

2、按照上级领导工作要求，调整和协调好各方面各种关系去完成年度工作方案之外的各项任务。例如: 1、完成局里部署的政治学习任务，使全体干部职工在政治思想上同局党组保持高度一致。 2、北家属院水池漏水问题进展改造处理清刷消毒。 3、北家属院幼儿园出租合同进展完善以及对房屋漏雨进展维修、维护。 4、北家属院按照“双创”要求，封堵楼道垃圾道，以及制作安装新的垃圾箱。 5、对北家属院下水道堵塞进展疏通以及对化粪池清淤多达19车。 6、到目前为止，完成了局机关包括爱心超市。市慈善协会、福彩楼和南北两个家属院的维修、维护以及更换工作达280件次。 7、对南家属院19户顶层住户漏雨问题进展维修和处理。 8、协调完

3、成了南家属院地坪的改造和绿化工作。 9、对南家属院地下室6处渗水问题进展维护和处理。 10、根据市“双创”工作详细要求，制定各项规章制度，加强两个家属院门卫平安教育工作，使两院根本杜绝了自行车、电动车经常丧失的老大难问题。 11、对南家属院乱停乱放车辆进展整顿、规位、登记核发车辆出入证，防止外部车辆无证进院乱停乱放。 12、对南家属院供暖工作进展有效管理和协调，确保供暖正常运行。 _年度是不平凡的一年，学习任务重。其它工作活动比过去多，先是创立全国优秀旅游城市活动；接着又是全市“双创”工作的进展，这些工作对我们物业中心效劳保障提出了新的要求和挑战，我们物业中心全体干部职工心往一块想，劲往一处使

4、。在上级领导大力支持和帮助下，较好的完成了局办公楼和南北两个家属院卫生清洁、清运保障工作，尤其是中央电视台两次来我局拍摄以及民政部、省、市屡次组织的指导参观和双创检查，局机关办公楼始终保持良好卫生环境受到一致好评。 总结一年来的工作，虽然获得一定成绩，但是，在工作中也存在缺乏之处：1、个别干部职工理论学习重视不够，热情不高，理论程度和工作程度存在一定差距；2、个别人在工作中缺乏主动性，甚至有自由现象，服从和效劳意识不强，这些现象必须在今后工作中克制，并加以改良。教育干部职工要以大局为重，做好本职工作，让领导放心，让广阔住户们满意，是我们一切工作中心。 明年工作打算： 1、借党的十七大东风，组织干部职工认真学习贯彻落实十七大文献精神，要理论联络实际，使我们的各项工作都能上一个新台阶。 2、继续做好局机关、南北两个家属院卫生效劳保障工作，为全局干部职工创造一个良好工作和生活环境。 3、做好局机关、市慈善总会、福彩楼和南北两个家属院保障维护工作。 4、做好南北两个家属院卫生清洁、清运和平安保障工作。 5、根据上级领导工作部署制定并且完成好年度工作方案和上级交办的其它各项任务。 第 3 页 共 3 页