管委会工作总结3000字管委会工作总结(水产).doc

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1、管委会工作总结3000字 管委会工作总结(水产)一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组详细领导下，管委会始终把“效劳市尝搞活市尝做大做强、创新创优”带动全市水产业开展作为工作宗旨，坚持把管理寓于效劳之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把进步市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理标准和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体相貌大为改观，经营管理不断完善，效劳质量明显进步，市场聚集的人气越来越旺，的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90%，预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨，成交额达3.9亿元。上半年开场出现的市场经济滑坡现象在9月

2、得以有效遏制，11月份得到开展，开场散发出新的活力。回忆一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：一、调整了管理机构，进一步改良了工作作风，进步了工作效率要做大做强，除了公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建立和起步阶段，更离不开政府的组织与效劳。管委会就肩负着为市场的开展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经历丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改正去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。二、着眼于先搞活

3、后标准，进一步优化了经营环境一个市场的生存与开展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必需要获得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后标准”的工作方针。管委会工作人员经常深化到市场倾听经营客商的意见，理解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。屡次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆讨论，试图寻找一条多投入、少索娶多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的开展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在获得根本一致意见后，管委会屡次口头或书面向政

4、府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴隆的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开场，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只效劳，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原那么上只坚持纠错，不予处分。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵抗。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广阔经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情

5、况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市常日渐走上正常的开展轨道，渐渐地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈

6、的客商就有十来家。三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个非常容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下_”、创立国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深化发动，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工

7、作措施，四是突出管理，加强检查催促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些实在可行的措施，使管委会能沉着直面中心工作，每次都能地完成了工作任务。管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下_”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神文明建立，受到了广阔客商的交口称赞。四、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接收理为主，但管委会也没有成为旁观者，而是积极地推行个性化的效劳。市场没有成立居委会，管委会就临时干起了居委会的活，大到经营客商迁移落户，小到开一个简单的证明，管委会都有求必就，热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道，而洞庭湖又是血吸虫疫区，管委会屡次找血防部门，先后把血防医院的专家请到市场里，为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫玻尽管事先通知了每个经营客商详细治疗的时间，但仍然有相当局部客商忙于生意没有赶上治疗，管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进展治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中，市场共第 4 页 共 4 页