2021年运管所个人总结.doc

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1、2021年运管所个人总结2021年运管所半年总结2021年运管所半年总结一、深入开展客运安全管理工作(一)积极开展上路稽查和客运安全隐患专项整治排查工作根据省、州、县各级部门关于开展运输市场综合整治、春运、汛期道路运输安全工作的通知我所积极开展客运企业安全隐患排查治理和上路稽查工作。一是今年以来深入企业开展安全排查14次参与检查人员共计46人次查出安全隐患5起下发安全隐患整改通知书5份企业整改合格4起；二是积极开展上路稽查工作今年1月至6月上半年共计出动执法人员200人次检查车辆300余辆警告教育违法违章车辆70余台次处罚违法车辆20余台从严查处了一批违法违规车辆确保了我县运输市场和谐稳定；并

2、且在“6.16”在县政府广场和交通局联合开展以“生命至上安全发展”为主体的安全生产月活动共悬挂横幅2幅、悬挂警示教育图片20余幅、发放口袋书200余份接受群众咨询50余人次有效提高了法制观念和安全生产意识。截止6月中旬全县共完成客运量0.2万人次旅客周转量27.2万人公里；货运量3.8万吨货运周转量869.4万吨公里（二）加强道路运输客运源头安全监管一是要求客运站要严格执行“三不进站六不出站”管理制度；二是进一步落实驻站管理人员工作职责有效杜绝了驻站人员不到位、不履职现象。三是3月中旬与企业签订了道路运输企业安全生产目标责任书要求企业落实客运车辆gps三级平台管理制度落实专人负责gps监控、历

3、史轨迹回放和数据信息收集备份工作企业与驾驶员签订安全责任书、优质服务质量责任书、运行途中“三品”检查责任书督促企业做好安全培训提高驾驶员安全意识等。四是监督驾培企业开展驾驶员安全培训工作。五是与辖区内37家维修企业签订“安全生产及环境卫生责任书”、配合工商、城管等部门完成我县县城周边不规范维修企业搬迁工作要求所有参营车辆必须按规定进行二级维护保养和车辆综合性能检测确保车辆技术状况良好。六是要求所有参营车辆必须按规定投保交强险并足额投保承运人责任险和车辆商业保险未按规定进行保养、未按规定足额投保、未参加规定培训的客运车辆及驾乘人员一律不允许参与道路旅客运输工作。(三）认真履行“三把关一监督”的职

4、能我所按照上级主管部门的统一部署狠抓道路运输安全管理工作针对辖区内的道路运输企业、货运源头单位和客运站场等重点环节抓安全落实。要求九运分公司加强对出租汽车、公交车和农村客运的安全管理。制定切实可行的管理制度并上墙加强日常管理强化安全培训定期进行安全检查发现问题及时责令整改。同时督促车辆定期足额购买保险第三者责任险不低于100万元/每车座位险不低于50万元/每座。在安全例行检查中我所查处九运分公司县城至上城乡公交车因没购买保险要求停运整改。半年我所共计办理道路运输经营许可证5份其中货运3份,客运2份。完成13辆客运车辆道路运输证年审。年审了教练车5台农村客运3台出租汽车15台货运车辆10台。从业

5、资格证换证审核17次。(四）加强公交管理确保农牧民出行安全。在县委、县政府高度重视关心下我县公交车营运补贴已经经县第十四届人民政府提高。今年又通车个行政村累计实现个行政村通班车初步形成了以县城为中心幅射周边中心乡镇的“半小时城镇圈”；鹊儿山、店湾居民出行实现100%公交化。为我县客运一体化建设奠定了坚实的基础。(三）积极培育货运市场。我所加强基础管理重新整理全县货运档案资料开展了对货运企业的质量信誉考核工作。积极培育货运市场拓宽货源渠道完善市场准入及退出机制鼓励企业创新经营集约化经营降低运输成本提高企业抗风险能力和盈利能力全年共新增辆货运车辆。(四）深化维修市场管理。对全县的维修企业进行日常监

6、管并按照上级部门要求我所开展了机动车维修市场整顿工作督促企业严格按照规范进行维修作业严厉打击只收费不维护、卖单、合同欺诈、二维检测企业乱收费、只收费不上线检测等违法违规行为净化维修市场确保车辆维修质量。抓好了维修企业的源头管理特别是对非法改装等行为的打击力度。加强二级维护企业管理组织维修企业从业人员培训提高业务技能。(五）加强客运站场管理。我所加大客运站场管理力度严格抓好车源和客源管理认真履行运管部门“三关一监督”职责。每逢重大节假日所里增派驻站人员同时还要求客运站加强安全生产管理实现运管、企业、客运站对车辆管理的无缝衔接。严格落实客运站“三不进站五不出站”的管理规定与客运站签订安全管理责任书

7、。目前左云县汽车站例行安检率达100%重大安全稳患得以化解人民群众的生命财产安全得到有了有效保障全年未发生一起安全责任事故。(六）加强道路运输车辆gps监管。今年我县“两客一危”企业gps系统安装率达到100%。实现了车辆安全管理的动态管理对及时发现并制止道路运输违法、违规行2021年运管工作总结范文2021年运管工作总结范文_年我科紧紧围绕全市交通工作会议和运管工作会议确定的目标任务贯彻“只求所在、不求所有”的交通发展新思路以“新思路、新举措、新发展”的主题创新活动为动力行业管理方式改革整体推进道路运输企业改革步伐加快市场配置运输资源的基础性作用开始显现道路运输经济发展在质的层面上得到较大提

8、高。一、主要工作与成效（一）运输市场全方位放开民营经济得到快速发展。结合我市实际我科草拟了关于进一步加快全市道路运输发展的贯彻实施意见道路运输业的所有项目对社会实现全方位开放支持民营资本独资或控股、参股经营道路运输支持国有交通运输企业进行民营化改制支持产权私有的运输车辆脱离挂靠的母体企业组建新的民营道路运输企业取消道路客货运输企业资质评定中关于经营年限的限制取消客运线路经营权调整关于资质的限制性规定取消客运线路班次审批限制性规定取消新增运力（化学危险品运输车外）“先审批、后购置”制度取消道路客运企业质量信誉考核关于更新车辆的限制性规定为民营经济的发展提供了有力的政策支持。在促进民营经济发展过程

9、中充分利用当前加快发展非公有制经济的强劲动力积极营造公平、和谐的竞争环境只要不违反国家的政策和法律规定好办的事坚决照办能优惠的政策决不截留尤其在民营企业涉及开业登记和日常证照等服务上一律实行即时办理。一个好的软环境促进了我市民营运输经济的快速发展。截至11月全市5100辆客货运运力中个体及私营等民营经济成份已占75%的份额民营运输企业成为全市道路运输市场的主导者。(二）创新行业管理方式行政审批制度改革步入深化。一是简政放权充分调动基础运管所工作积极性和创造性为行政审批制度改革创造条件。在客货业务办理上一是在全省率先将道路运输证交由县级运管所办理；二是对市处、运管所两级运管机构的年审权责进行了明

10、确车辆除危险品运输车辆、跨县市以上客运线路车辆业户除四级以上资质客货运企业、三级以上汽车客货运站、化学危险品运输企业、市内设跨县（市）设立的分（子）公司、二类以上维修企业、驾驶员培训业、仓储、物流企业外统一由运管所直接负责审验。二是开展客运线路经营权服务质量招投标为深化行政审批制度改革趟出路子。_年的运管工作目标确定了随州至广水客运线路为经营权招投标试行线路。为确保首次客运线路招投标工作顺利开展我们在借鉴外地成功经验的基础上根据随州至广水客运线路经营的实际情况制定了详细、操作性的实施方案。招标前期我们做了大量的准备工作对招投标的可行性、操作性进行反复调查论证并多次就经营权招投标合同的拟定请律师

11、商定。为确保招投标工作不流于形式使现有的松散型经营模式发生根本性转变随广线招投标工作确定了几个要点：一是禁止挂靠经营中标企业在经营形式上必须实行公司化管理公车公营；二是从集约化管理、保持适度竞争出发实行一线两公司制以线路起讫点为出发点随广线由两家企业对开经营；三是充分调动营运企业的积极性该线路的运力投放数上限定为20辆下限数定为14辆由企业根据市场需求在上下限间投放；四是要求中标企业必须妥善做好现有车辆的安置工作选择车辆置转股权或是车辆收购的方式来达到车辆产权归属企业；五是先行对投标企业进行质量信誉考核考核分值与标书评分合计得分作为考评分值；六是加强监管中标企业交纳4万元履约保证金不能履行中第 9 页 共 9 页