经验交流发言开场白征兵经验交流发言资料.doc

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1、经验交流发言开场白征兵经验交流发言资料去年XX县人武部因调整改革，2名主官同时离队，部党委班子临时搭建、换岗干部业务不熟、军地衔接关系重建，人少事多、工作断档的矛盾极为突出，征兵经验交流发言材料。面对困难部党委没有退缩，始终把压力当动力，把考验化担当，一班人在军分区副参谋长、代理部长罗铁彬的带领下，迎难而上，统筹用力，精准施策，高标准完成XXX名新兵征集任务，18周岁青年兵役登记率达100%，大学生征集比例达52%，优先征集精准扶贫对象11人，延续了15年“零退兵”的良好态势。一、统筹力量，凝聚合力。抓领导促共识。始终把政府主导作为核心关键，军分区柴勇司令员多次与泸西县委、县政府主要领导见面，

2、对强化征兵领导提出要求；代部长罗铁彬上任后抓的第一事就是向县委、县政府主要领导专题汇报武装工作，上门走访各部委办局，重建联系，争取支持，把军地领导力量拧成一股绳。抓队伍强能力。县征兵办公室各成员单位派出精干得力人员参加集中办公，每日打卡签到，每周组织交班和一次征兵政策集中学习，上至主官、下到工作人员一个不落；将征兵业务培训延伸到村寨，采取民兵骨干集训方式，对专武干部、民兵连长统一培训，建实基层征兵队伍。抓末端同频振。攥紧学校征兵力量，在县政府办牵头协调下，与泸西县一中、泸源中学签定兵役登记校长负责制，征兵办正副主任分别挂钩联系一所高中，实现学校征兵会商常态化；要求每个乡镇专武干部、派出所民警、

3、民兵连长建立“征兵互助组”，将任务打包、责任打包，尽最大限度提升末端能动性。二、统筹任务，精准发力。固化职责分工，制定泸西县征兵办公室工作职责和规章制度，明确办公室正副主任以及宣教、政考、体检、纪检组职责，建立“考勤、值班、交接班、请示报告、请销假、廉洁征兵、派车用车”等七项制度，确保人少秩序不乱、制度不松、标准不降。强化任务倒逼，我们在上级下达征集任务前就结合往年情况，将“18周岁青年必须满登、大学生征集比例不低于40%、初中生只征精准扶贫对象”这项硬指标逐级向下分解，完不成任务的倒查领导责任，做到靶向精确、预有准备。压实责任激励，县征兵办与各成员单位、乡镇武装部逐一签订征兵工作目标管理责任

4、书，实行奖惩激励，对“五率”量化评分综合排名前三的乡镇分别给予5000至10000元奖励，营造了争先创优的良好氛围。三、统筹工作，深挖潜力。军地合力全维宣传，邀请3名现役大学生士兵到学校巡回宣讲，代部长专题为学生国防教育授课；协调县委宣传部在阿庐广场、县主要干道设置3块大型征兵户外广告牌，在“阿庐节”“矻扎扎节”现场设征兵宣传展板，着力提升宣传的覆盖面和知晓率。 紧跟省州配套政策，县政府常委会专题研究，确定义务兵优待金在省明确的基础标准上再增加5%，由往年人均800元一次性提升至8183元；对入伍大学生士兵，在省基础上按州统一标准，本科生增加奖励3000元、专科生2000元，进一步激发了我县青年参军热情。围绕“五率”精准调控，明确“体检合格数达不到任务数1.5倍的必须二次发动上站，初定大学生兵员达不到比例的不得召开定兵会，双合格大学生、精准扶贫对象没有进入定兵名单的要逐一说明情况”，县乡建立征兵情况每日通报制度；县征兵办还分工专人与接兵部队军务部门、接兵干部、新训单位建立一对一联系渠道，靠前解决矛盾问题，实现了“零退兵”。第 3 页 共 3 页