16-17榨季个人总结.doc
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1、16/17榨季个人总结榨季工作总结工作总结10/11榨季工作总结时光飞逝岁月如梭20_/20_年榨季在一片繁忙的脚步声中结束了。在公司领导的正确引领下企管科管理已逐步趋向于规范化、制度化方向发展;工资分配及考核体系也日趋完善;体系管理的推行亦取得突破性进展。回顾一年来的工作通过不断地学习和自我提升个人的组织和协调沟通能力得到了提高视野也进一步的拓宽。现将我在负责企管科20_/20_年这一榨季年度中的工作做如下总结:回顾自己在20_/20_榨季年度设定的7个工作目标及重点在20_/20_榨季年度中基本完成但还有部分完成得不够好:1、制定了新的绩效考核办法。新的绩效考核办法细化了考核的项目和对象使
2、考核办法更加公平公正各生产线形成相互竞争的局面以争取生产指标。因考虑问题的角度还不够全面忽略了考核具体实施的细节问题致使在实施过程中出现很多的问题和争议;如在制定考核办法的过程中对考核结果的异常处理办法(细则)以及考核结果的下限问题没有进行设定存在了很多弊端在生产指标完成率的问题上出现了“无法可依”的局面在广大员工中引起很大的争议违背了公司制定绩效考核办法的初衷。2、制定并完善了公司的工资分配制度及劳动纪律管理办法。但在实施过程中出现了缺陷问题没有做到实时监督相关部门对工资分配制度和劳动纪律管理的实施情况对办法实施过程所存在的问题没能及时解决这便阻碍了新规定新办法日后的完善进度。同时在制定新规
3、定办法时考虑不周缺少一些强有力的依据致使所制定的办法中存在一些容易被推翻的条款抑或是某些条款的制定过于模糊在执行过程中难以界定很多时候都只能靠执行部门员工本身的经验来判断如在东门南华工资分配管理制度中没有制定孕妇增资工资的发放规定在界定对孕妇增资工资发放的过程中会与集团的增资规定产生分歧。3、顺利通过了20_年管理体系换证审核工作。管理体系的全面推行对公司管理水平的提高起着举足轻重的作用全面推行管理体系深入部门、工段及班组是企管科目前工作重点之一;管理体系自20_年认证以来已经推行了4个年头从20_/20_年榨季监督情况分析公司各部门已经慢慢体会管理体系所带来的好处大部分岗位已经摆脱了单纯的为
4、了记录而记录的观念等管理水平不断提升;但这些进步跟上一榨季年度相比进步不明显证明管理体系推行力度还做的不够自己在这方面下的功夫还不足部分工作还仅限于做表面文章没普及及应用到实际的工作中;4、其他方面也存在一些不足;与其他部门沟通联系不足收集各种原始数据不全在统计上报考核各项报表方面也还存在误差如各项技改修机项目统计上报还有漏项不够准确。综上自己在这一榨季年度以来进步并不算大还存在很多不足沟通能力、经验、知识面等都需要不断提高、积累和丰富相信凭着自己一股不服输的“牛脾气”只要坚持相信自己在日后的工作中会不断的积累不断的得到充实。每一年都是一个新的起点新的榨季年度即将到来对我来说面临着新的挑战、新
5、的目标。只要沿着明确的目标做好详细的规划加倍的努力一定会完善我企业管理科的工作。就此给自己设定下一榨季年度的工作目标及要求:1、多利用空闲时间不断拓宽自己知识面。2、公司目前劳资关系日趋紧张10/11年榨季后期已经成立了岗位工资测评小组并制定了测评计划及方案自己应担起执行组长应负的责任做好这次测评工作力争糖厂工作总结范文篇一:糖厂2021-2021榨季个人工作总结20212021榨季个人工作总结我们厂20212021年榨季即将结束了作为一名甘蔗质检员我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作在思想、工作经验等方面有了更进一步的提高。在本榨季结束之际回顾本榨季本人工作情况现简述如下:一
6、、爱岗敬业以积极的态度对待工作。甘蔗质检人员岗位是对制糖原料进厂的第一道把关事关制糖原料质量并直接面对广大蔗农所作出的每一次检查判断都关系着我厂的利益和蔗农的利益是压力较大的岗位;我厂的质检岗平时上班都是一个人既要坚守岗位窗口又跑蔗场指挥是比较辛苦的岗位。面对这样充满矛盾和风险、压力和挑战的岗位我坚持“干一行爱一行”的心态积极应对认真学习专研本职业务不断适应不断变化的新情况和问题严格把好原料质量关按规定严格公正地处理每一车进厂甘蔗为我厂圆满完成本榨季的任务作出自己的贡献。二、团结同事以团队合作精神战胜困难。马上结束的20212021年榨季从2021年8月收假以来我们质检岗位的几个人被分配到不同
7、的车间参加检修等工作直到甘蔗进厂。在此期间我和车间的同事共同劳动、共同学习互相鼓励共同克服工作上的各种困难形成很好的团队合作氛围。甘蔗进厂后我在甘蔗质检岗位上依然保持良好的团队合作精神和质检岗的姐妹互相交流工作经验共同克服上的种种困难共同化解来自各方面的压力共同为完成本榨季的工作任务积极努力。另外我积极参加我厂组织的各种文体活动增强体质娱养身心。三、存在的缺点和不足。本人心直口快有时难免在工作上和其他同事有不同见解偶尔会发生争执态度上不够心平气和。另外工作业务的学习也有待加强。总之我在工作中学习到不少东西但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要虽然在紧张的工作气氛中我得到了很大的提高总结了不少
8、的工作经验懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。转眼到又是榨季结束了看到领导和同事们笑容看到大家辛苦努力的劳动成果回顾自己在劳动中学到的不少知识和积累了不少经验在此我要感谢我的领导和同事们感谢领导热诚的接纳和指导感谢同事诚恳的对待我以后我一定会努力工作继续奋斗为我们厂的发展做出更大更多的贡献。篇二:糖厂学习心得糖厂学习心得1月9日至11期间我们一行4人来到_糖厂进行了为期三天的学习。这三天时间里在车间调度主任的带领下我们在糖厂各个车间进行了学习包括各个生产车间和电力车间、锅炉车间以及废水处理等。三天的时间里要想清楚的弄懂糖厂全部的生产过程和各项指标是不可能的我们只能是对所有的东西做一个简
9、单的了解。尽管如此在此次的学习中仍有不少收获。二是深刻的认识到在工作中要拥有良好的学习能力和与人沟通的能力。我们这次来到南墟糖厂学习南墟糖厂的各位领导和工作人员都给了我们极大的支持与配合。负责调度的值班长带我们去到各个车间各个车间的操作工也耐心详细的为我们讲解。但学习光靠别人的讲解和带领是远远不够的。我们在制炼车间学习期间岗位上的操作工人给我们讲解了蒸发、煮糖和分蜜等个工段的流程但一时之间难以接受这么多知识还是得靠自己慢慢的去领悟结合自己带去的资料认知做一些笔记。为了让来参观和学习的人更加清楚的了解一些工艺流程在车间里很多地方会将一些流程图贴在墙上或者是一写生产考核的指标等这都是我们最好的学习
10、资料。在学习的时候要善于发现这些资料并利用这些资料这对我们的学习帮助非常大。而对于生产过程在操作工进行操作的时候应该细心观察遇到有疑惑的地方主动向操作工人询问。他们都是生产线上经验丰富的工人很多技术和经验值得我们学习。这就需要有良好的学习能力善于观察和利用现有资源才能学到更多的东西。除此之外还需要有良好的沟通能力。我们这次在南墟糖厂学习并没有给我们安排专门的老师要靠我们自己到车间里的各个岗位上去跟班学习。生产线上的事对于我们来说是陌生的在没有老师的情况下就应该给自己寻找老师善于与当班的操作工、技术员和车间主任等进行交流虚心向他们请教像在蒸发工段时对于蒸发工段汁汽、冷凝水流程图几个同事研究了很久
11、还是不明白只能向当班的工作人员请教后来在杨班长的讲解下我们才弄明白;在锅炉车间里面对各种仪表仪器我们是一头雾水但是在请教了值班的工人之后也能知道那个仪表监控显示的是哪一个设备的运行或者是哪一个指标。如果此时我们不善于与他人沟通只是自己瞎琢磨是弄不明白其中的关联的。不仅是在蒸发工段和锅炉车间里在各个车间的各工段上都遇到了同样的问题。由此可见良好沟通能力和交际能力能给工作带了很大的好处。而在这几天时间里通过像工人们请教和工人们交流也让我感觉与南华这个大家庭的关系又进了一步对我们南华的文化也有了进一步的了解。三是认识到了自己不足的地方。在生产车间看到了很多机械设备有一些是以前见过的有很多也是以前不曾
12、接触过的。对于很多设备的工作原理传动方式等都不懂作为一个学机械的人应该在看到这些机械设备的时候就应该大概的知道其中的奥妙可以说是对职业的敏感度还不够这方面的知识太匮乏。希望在以后的工作中能加强对这方面知识的了解只有用知识武装自己的头脑才会变得强大。而对于一些设备自己不明白其内部构造和工作原理时没有及时向车间的技术员请教或者是请教了却没有完全弄明白。比如蒸发罐和煮糖罐从以前的工作中知道蒸发罐和煮糖罐的加热管是一个重要的零部件但是对于这两个设备内部构造到底是怎样的工作原理、工作过程如何都只是有一个大概的了解没有深入的去研究。像这样的情况在学习中还有一遇到稍微难一点问题就打退堂鼓给自己找理由。人都是
13、有惰性的但应该要努力去克服尽管知道应该要去弄清楚这些设备但是却被自己的惰性控制以至于到现在还没有完全弄明白这些设备的工作原理和一些其他知识。在工作中这是一个很致命的缺点不进则退长此已久自己就会远远的落在别人后面。此次的学习让我对甘蔗制糖有了一个全新的认识从未接触过到渐渐熟悉这其中的喜悦不言而喻。同事之间的相互帮助更是让我获益匪浅。当然在收获的同时也看到了自己的不足之处。在今后的工作中应该戒骄戒躁虚心学习一个刚从校门出来的人要学习的东西远远不止这些。希望在以后的工作中能像南墟糖厂的各位员工一样不管工作多辛苦都应该坚守自己的岗位提升自己的技术水平为集团贡献出自己的一份力量。篇三:国有企业之糖厂榨季
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