毛概科学发展观总结医院科学发展观总结.doc

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1、毛概科学开展观总结 医院科学开展观总结一、制定整改方案，落实整改责任 2月10日医院召开党委会，讨论通过了_大学第二附属医院深化学习科学活动解决问题阶段整改方案，并对整改措施、完成时间作了详细规定，将每个任务落实到责任科室，明确了责任领导。 二、着眼热点难点，解决突出问题 通过整改集中解决突出问题是学习科学活动的着眼点和落脚点，为此，医院紧紧抓住第三阶段整改落实这个中心环节，进一步围绕大局抓问题、围绕开展解决问题。 一进步医疗效劳才能，方便病人就医 医院拿出了数万元专门请软件公司制作了新农合结算软件。软件使用后，新农合患者的补偿结算非常便捷。 二加强医疗平安意识，构建和谐医患关系 为坚持增进医

2、疗平安意识，实现构建和谐医患关系的新打破，在3月6日召开的医院第六届第三次双代会上，将2022年确定为“医疗质量平安年”。 三搭建学术平台，实现学科建立和人才队伍建立的新打破 为加强学科建立，医院进一步抓好科技奖励条例及科研经费管理方法的落实工作，近期组织相关科研人员形成省科技创新团队2个，省高校创新团队1个。 四立足临床教学质量管理，进步学生综合才能 针对科学整改方案中提出的问题，医院逐条落实，积极解决。为最大限度利用好教学资，各教研室充分开放技能实验室，采用模拟教学、多媒体教学，实行老师分组带教，全面指导学生操作。 五施行文化建立战略，实现精神文明建立的新打破 为构筑优秀的医院文化，医院施

3、行了一系列文化建立战略，加强职业道德教育，进步职工素质。 六关注民生，以人为本 抓好住房分配货币化落实，全面开展住房补贴的申报审批发放工作，安康有序地开展住房补贴工作；进一步做好职工岗位设置工作，制定岗位设置施行方案；加大硬件投入，自整改以来，共投入资金224.67万元添置诊疗设备，进步了科学检测程度。 七坚持加强领导班子建立，提升医院管理程度 坚持党委中心组学习制度，调整了党委学习中心组，制定了中心组学习方案，不断加强理论学习，进步班子科学管理才能。 三、务求工作实效、创新体制机制 体制的创新，是着眼长远从根本上解决不适应不符合科学的突出问题，保证科学落实的制度保障。为此，医院针对查摆的问题，提出了“定期对全院医疗仪器设备的使用率、产生的社会效益和经济效益进展评估核算，并每半年通报一次评估核算结果”等46项措施，实在抓好整改，务必获得成效。 四、存在问题 医院在整改落实阶段中工作目的明确、责任落实、多举并行、务务实效，各部门均能认真对照自身工作，积极查摆问题、解决问题。较好地完成了本阶段的任务。但是也存在一些问题。一是医院住院环境较差，住院床位远远不能满足群众需求，新大楼还在建立中，短时内不能得到有效改善；二是极少数人思想认识还不够到位，还需要继续加强学习；三是在学习成果的转化和活动载体的创新上、在抓整改落实的力度上还待进一步加强。第 3 页 共 3 页