最新-护理质量考核标准.doc
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1、护士长素质考核标准(100分)项 目考核内容分值评分结构1分所有护理人员行为规范要求1过程90分仪表着装15分着装整洁,佩戴胸卡。2一处不符0.5分戴护士帽,戴深色头花。1一处不符0。5分在岗站、坐、行走、言谈举止按行为规范执行.2一处不符-0。5分在岗不留长指甲,手、足指(趾)甲不涂有色指甲油.1一处不符0。5分在岗不画浓妆、不戴戒指、耳环、手镯、足链。2一处不符-0。5分行为规范15分贯彻执行医院各项规章制度。1一处不符0。5分及时传达护士长会议精神.1一处不符-0。5分按时完成护理部各项指令任务.2一处不符-0。5分外出办事,讲明去向。1一处不符0。5分节假日参加值班。1一处不符0。5分
2、正常上班时间在岗,需要离岗办理请假手续1一处不符0.5分突然发病要尽早通知科室,以便安排工作(除抢救例外),同时在上班后两小时内送诊断建议书。1一处不符-1分病假需继续休息,必须提前一天送假条(遇节假日适当提前)1一处不符0。5分按时参加每月护理部及科护士长组织的会议.2一处不符1分职业道德8分服务周到,态度和蔼、语言文明。 2一处不符-1分尊重病人隐私,贯彻保护性医疗制度.2一处不符1分合理收费,无多收、乱收、私自收费.2一处不符1分不开乘车药、不吃请、不让病人及家属办私事、 不收红包2一处不符1分行政管理12分带领全科护士按要求早、中、晚床旁交接班,参加晨间护理.2一处不符-0。5分合理执
3、行护士分层级管理,有考核办法.2一处不符-0。5分合理排班,根据病房工作量及时调整。2一处不符0。5分项 目考核内容分值评分过程90分行政管理10分体现责任包干全程护理的工作模式.2一处不符0.5分对护理工作中的问题及时予以改进。1一处不符0。5分每天阅读医院信息网信息,并及时传达。1一处不符0.5分业务技术管理25分科内有工作计划、安排,及总结记录。2一处不符0.5分检查当日医嘱执行情况,护士交班本、危重病人各种记录单,及各类护理文书书写质量。2一处不符0。5分检查查对制度规范执行情况。2一处不符0。5分做好安全管理,对护理不良事件做到前馈控制,有防范措施及应急预案并严格执行.2一处不符0。
4、5分严格执行不良事件上报制度,发生护理不良事件2472小时内上报护理部2一处不符-0。5分不良事件重大、情况紧急者积极处理,同时口头上报护理部。2一处不符0。5分对各项护理工作质量有整改效果评价,体现持续改进,并有持续改进记录.1一处不符0。5分做好保洁协管工作。1一处不符0。5分护士长及时与新病人见面并主动自我介绍。2一处不符0。5分掌握病区情况做到一口清(病危、病重;一级护理等)。2一处不符-0。5分对进修及实习人员进行规范管理,带教满意度达标。3一处不符-0。5分进修实习人员有具体的带教计划 ,及课程安排.3一处不符-0。5分物资管理6分一次性材料、易耗物品、资产管理规范。2一处不符-0
5、.5分严格做到账物相符。2一处不符-0。5分结果9分管理到位,无护理不良事件3无护理投诉3各项护理质量指标达标3总分100护士素质考核标准(100分)项 目考核内容分值评分结构1分所有护理人员行为规范要求110仪表着装15分着装整洁,佩戴胸卡。2一处不符-0.5分所有纽扣要扣齐全,腰带松紧适宜。1一处不符0。5分戴护士帽,戴深色头花。1一处不符0.5分在岗站、坐、行走、言谈举止按行为规范执行。2一处不符0.5分在岗不留长指甲,手、足指(趾)甲不涂有色指甲油。1一处不符-0。5分在岗不画浓妆、不戴戒指、耳环、手镯、足链。2一处不符0。5分政治思想10分按时准确完成指令性任务,完成指令性学习。4一
6、处不符-1分按时参加各类培训活动,认真听讲.3一处不符1分自觉遵纪守法及医院的各项规章制度。3一处不符-1分职业道德工作态度20分服从护士长领导,不私自调班。2一处不符1分工作相互协作,完成好抢救及日常工作.2一处不符1分发生护理不良事件不隐瞒漏报。2一处不符-1分上班时间不干私活,不扎堆聊天。2一处不符1分上班时间不长时间(5分钟以上)打私人电话。2一处不符1分服务周到,态度和蔼、语言文明。 2一处不符1分尊重病人隐私,贯彻保护性医疗制度。1一处不符-1分合理收费,无多收、乱收、私自收费。1一处不符-1分不吃请、不让病人及家属办私事、不收红包。2一处不符1分劳动纪律15分不无故旷工,履行正常
7、的请假手续。2一处不符-1分事假提前三天申请。2一处不符1分做到不迟到,不旱退,不中途脱岗,串岗.3一处不符-1分上班时间外出向护士长(主班护士)请假.2一处不符-1分病假必须持有规定级别临床医生开具的诊断建议书,科室主任、护士长同意准假, 2一处不符-1分突然发病要及时通知科室,以便安排工作。2一处不符-1分病假在上班后两小时内送到病假条。2一处不符1分项 目考核内容分值评分过程94分护理服务30及时接听电话,报科室名称,解释到位,态度热情,使用结束语.2一处不符-1分接待来访人员热情、有称呼,起立、有礼貌。2一处不符-1分接待检查人员时陪同或指路,耐心解答问题,并能虚心接受指导。3一处不符
8、1分接待咨询者时有礼貌,陪同或指路,耐心解答问题。2一处不符-1分及时与新病人见面并主动自我介绍。2一处不符1分患者出院责任护士送出病区。2一处不符1分出院患者及时征求意见。2一处不符1分掌握病区情况做到一口清(病危病重,一级护理等。3一处不符1分进病房主动敲门,推治疗车、端治疗盘符合要求,无响声,治疗盘禁止放病床上.2一处不符1分应答呼叫器及时。 2一处不符1分对病人提出的问题及时反馈。2一处不符1分主动征求病人意见,有处理反馈意见,及时记录。2一处不符-1分无病人投诉,完成出院病人延伸服务的相关工作.2一处不符1分业务学习与考核10分按时参加院内、科室的业务学习活动.2一处不符-1分按时参
9、加护理查房.2一处不符-1分按时进修,并在结束后交回进修总结。1一处不符-1分参加学习,并取得相应的专科资质。1一处不符1分护理部组织的三基考试80分以上;1不达标1分科室组织的技术操作考核90分以上;1不达标1分科室组织的理论考试80分以上;1不达标1分其他考试60分以上1不达标-1分结果5分无护理服务投诉5总分100护士长行政管理质量考核标准(100分)项 目考核内容分值结构7分护理工作制度、流程,资料齐全1护理人员分工明确,床位落实,合理排班1无未注册护士独立从事护理工作和书写护理记录1有护士岗位职责,护士知晓1有健康教育资料/应急预案等,护士知晓1有职业防护制度与流程,并遵照执行1过程
10、85分工作计划总结15分年计划体现以“患者安全目标”为重点的管理内容2依据年计划制定每月工作重点2依据每月工作重点安排每周工作2根据科室特点,制定应急演练计划,内容符合临床需要,流程合理2每月对工作完成情况进行小结,以数据为主3每半年对工作进行总结及分析改进2每年对工作进行总结、对比分析改进2质量管理30分有质量管理小组,分工明确2有护理质量评价标准,护士知晓,并有效落实2质量管理小组成员按职责落实工作任务2对质量小组成员进行质量管理相关培训2护理质控记录规范,有时间、内容、责任者,查看质控实施记录3月护理质量考核合格率的计算通过日常检查获得3科室护理质控小组会议每月召开一次,分析全面,改进有
11、效,看记录3护士长坚持每日四次巡视病房,发现问题及时解决,查看记录2有月重点,周安排,每周质控,记录及时,查看护士长质控记录3每日访视新病人,及时解决问题,有记录,查看记录2科室每月进行护士素质考核,并与绩效挂钩,查看记录3参加医嘱大查对,每周至少1次,看记录3业务管理30分有专科护理常规,操作规程3每月组织业务学习至少1次,记录完整3每月组织操作培训1次,记录完整3每月组织护理业务查房1次,记录完整3每月组织考试(理论、操作)1次,有记录3能指导疑难病人护理,参与危重病人的抢救,有记录3每季度召开公休座谈会获益其他形式征求意见,有记录3每季度组织健康教育讲课,记录完整3每月进行患者满意度点差
12、,有记录3组织疑难病例讨论,记录完整3物品管理5分无菌物品专人管理,无过期2库房物品放置有序,有物品账薄2每半年清点库房物品,账面清楚,账务相符,有记录1资料管理5分护士长手册内容规范无缺项,查看记录2各类信息、数据上报及时,从护理部统计表提取信息2资料定期整理,分类归档保存1结果8分管理到位,无护理不良事件3无护理投诉3各项护理质量指标达标2总分100分应得总分:备注:1。每一项目一处不合格即扣1分,扣完为止; 2。合格分为90分。实得总分:得分:病房管理质量考核标准(100分)项 目考核内容分值结构3分病区分区明确,布局合理;基本设施配备齐全。1病区有适宜危重患者使用的可移动床。1配备应急
13、呼叫系统1过程85分病房35分整洁、安静,适合患者休养。1地面、墙面、镜面清洁无污渍。2病床、床头柜靠治疗带一侧墙壁,陪侍椅(凳)置于床尾。2床上用品无血渍、无尿渍、无异味、无破损。3暖瓶、水杯放在床头柜上或地下安全位置(使用监护仪者放在窗台上)。2毛巾挂在床头柜的一侧.2脸盆、便盆等置于床下的置物架上.2床上无杂物,床下物品放置整齐。2有“小心跌倒”“小心烫伤等警示标示.2便于患者活动的防滑扶手装置性能良好。2走廊无私搭床铺。2治疗室10分治疗室专人负责每日清洁.2物品定位放置,标识醒目,张贴规范。2标识与物品相符.2物品每日清理无过期。2用后物品处理规范.2办公区20分物品放置整齐,无污染
14、的被服存放。3护士站专人负责每日清理。2护士站整洁有序。2记事栏清洁美观,要求使用磁钉。1护士站无聊天现象。3值班室物品摆放整齐。3私人物品收在个人衣柜内。2项 目考核内容分值过程85分物品管理5 分各类物品放置整齐,排列有序,标签清楚,清洁干净.2晨护车、治疗车清洁,用物齐全。1护士对待患者诚恳热情,使用礼貌用语。2护士着装规范.2工作时佩戴胸卡于工作服明显处。2工作时间不干私活.2知晓岗位职责并能落实到位。2保护患者知情同意权及隐私。1结果12分就诊、住院环境良好,医疗用房符合国家综合医院建设标准要求。5意外情况的处理符合院,预案的要求。2护士仪表符合规范。3病房环境清洁、舒适。2总分10
15、0分应得总分:实得总分:得分:备注1。每一项目一处不合格即扣0。5分,扣完为止;2。项目打分时只体现扣分值,空白及默认为合格,不合格者请在背面相应为止注明; 3.未涉及的项目,用表示;4。应得总分=总分未涉及项目分; 实得总分=涉及项目得分总和 得分=实得总分/应得总分100;5.合格分为90分。病房管理质量2(仪器设备及抢救车)考核标准(100分)项 目考核内容分值结构5分有抢救车管理制度1有抢救车物品检查、交接登记本1有仪器设备使用意外的应急预案1仪器设备有使用说明书,仪器设备挂有操作流程1过程80分仪器设备30分仪器设备专人管理3仪器设备分类、定点放置,仪器表面清洁2有仪器设备使用的培训
16、,有记录3仪器设备发生故障及时维修,有记录3每日检查心电图机的性能是否良好2每日检查心电监护仪的性能是否良好2血压计定期检测,有记录3血糖仪定期检测,有记录3仪器设备用毕及时清洁、消毒处理3抢救药品15分有急救药品目录数量清单3每班检查抢救药品数量、质量及有效期3抢救药品用后及时补充完整3抢救物品35分抢救车内物品数量与基数相符,标记清楚,醒目2抢救物品用后及时补齐2抢救车表面、抽屉和各种药品、物品,清洁、无尘、无血迹,整齐适用3药品无过期(近有效期一月者更换)、无变质、无损坏、名称清晰可见3物品无过期或破损,包装名称等清晰可见,处于备用状态3吸氧用物齐备完好2吸引装置齐备完好2简易呼吸器性能
17、完好2应急照明工具亮度充足2抢救车专人管理3抢救车每周至少检查一次有记录3护士长每月检查2次有记录3对抢救车管理有自查、讲评、总结、改进与记录,在质控记录中体现2结果15分意外情况的处理符预案的要求2护理人员熟悉抢救药物的名称、作用及用法3仪器设备器材完好率100%2抢救药品完好率100%3抢救器材完好率100%3使用的计量器具检测合格率100。2总分100分应得总分:实得总分:得分:备注1.每一项目一处不合格即扣0.5分,扣完为止;2。项目打分时只体现扣分值,空白及默认为合格,不合格者请在背面相应为止注明; 3。未涉及的项目,用表示;4。应得总分=总分未涉及项目分; 实得总分=涉及项目得分总
18、和 得分=实得总分/应得总分100;5。合格分为90分。护理安全质量考核标准(100分)项 目考核内容分值有危急值报告制度与流程1有患者跌倒/坠床管理制度、处理与报告流程1有护理不良事件报告制度及报告流程1有护理应急预案1诊疗活动时主动邀请患者或亲属陈述患者姓名2诊疗活动时至少同时使用姓名、年龄两项核对患者身份3操作前查对医嘱与患者信息是否一致,药品质量、有效期及药物配伍禁忌、输液用物质量及有效期3操作中查对患者信息、治疗处置项目与医嘱是否一致3操作后再次核对上述信息3对上述工作有自查、讲评、总结、改进与记录1医嘱查对与执行20分医嘱每班查对,双人签字;查对结果登记在医嘱查对登记本3护士长每周
19、至少查对1次,查对结果登记在医嘱查对登记本3执行医嘱者在执行医嘱后应及时在执行栏内签字,杜绝未执行医嘱先签字3只在实施紧急抢救时执行临时口头医嘱3执行者需复述,双人查对无误后执行3有疑问或模糊不清医嘱,澄清后执行3对医嘱执行有自查、讲评、总结、改进与记录2跌倒/坠床10分高危患者入院跌倒/坠床风险评估率100,评估分值与患者实际病情相符4高风险患者有警示标识、预防措施,预防措施有效落实3告知患者及家属预防跌倒/坠床相关知识并记录3项目考核内容分值不良事件10分严格按照不良事件上报时限要求及时上报,组织讨论并有记录4对不良事件进行根本原因分析,采取具体可行的改进措施,措施落实有效3整改措施落实有
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