俱乐部管理制度范本3篇 考勤管理制度范本.doc
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1、俱乐部管理制度范本3篇 考勤管理制度范本为增强俱乐部内?a href=:/./yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽钡哪哿俳憷植炕疃乃忱梗枰贫凳嘤墓芾碇贫取袄残”嘟裉煳阏砹司憷植抗芾碇贫确侗荆源蠹矣邪镏?俱乐部管理制度范本篇一 总 则:(一)本团体全称“瓷城管网足球队”。(二)瓷城管网足球队是由醴陵市足球爱好者组成,是醴陵足协的合法组织。(三)瓷城管网足球队成员应遵守国家宪法、法律、法规和社会道德风尚。应推动醴陵足球的发展,树立瓷城管网足球队的社会公众形象。(四)瓷城管网足球队的主旨是以足球为支点,以网站为纽带,以球场为平台,聚集足球爱好者,强身健体,交流思想,互帮互
2、促,体味人生,共创幸福生活和美好未来。瓷城管网足球队介绍和远景规划为积极响应国家体委“开展全民运动”以及中国足协大力推动中国足球全面发展的号召,以提高醴陵足球水平为基调,瓷城管网足球队成立了,我们是一个刚刚成立的足球俱乐部,在这里云集了很多优秀的业余队员以及对足协建设很有经验的各方人士,相信在我们的共同努力下,瓷城管网足球队的明天会更加美好。第一阶段:1、加强瓷城管网足球队的基础建设,为建设醴陵足球体育板块打好基础,从而带动体育板块各项体育活动全方位发展。2、带动醴陵市足球氛围,提高醴陵足球的整体水平。3、围绕足球全方位发展,建成完善的球队体制。4、提高瓷城管网足球队的团队水平,加强各队训练力
3、度,提高各队球员身体素质。5、重点培养有特色的球员,掌握球员的基本情况,制定出相应的训练计划,对技术不足的球员多多练习基本技术,加强体能方面训练。第二阶段:1、进一步培养球员公平竞赛的体育道德和敬业精神,形成良好的训练态度和比赛作风。2、思想和纪律要求各队队员逐步向半职业球员的标准过渡,加强技战术配合;3、加强与其他地区业余球队之间的交流,减小与其他球队的差距,提高自己的技战术水平。4、丰富球员业余生活,使其在德、智、体、美全面发展。球员、会员资格:1、申请成为球员,必须具备以下条件:(一)通过介绍人介绍推荐,试训合格入队(二)拥护本球队章程,遵守法律;(三)有一定的足球运动基础,身体健康;(
4、四)在瓷城管网足球队群的群员2、会员享有以下权利:(一)本球队的选举权、被选举权和表决权;(二)参加本球队的活动;(三)获得本球队服务的优先权;(四) 对本球队工作的批评建议权和监督权;(五)入会自愿,退会自由。3、队员履行下列义务:(一) 遵守球队的章程;(二) 维护球队的合法利益和公众形象;(三) 按规定参加活动;(四) 执行球队的决议;(五) 向球队反映情况,提供资料。(六)三次无故缺席,八次迟到,作自动劝离队处理组织机构:1、本球队的最高权力机构是“瓷城管网足球俱乐部管理委员会”简称管委会。管委会的职权是:(一) 制定和修改章程;(二) 选举和罢免;(三) 审议通过会的工作报告和财务报
5、告;(四) 审议通过会员提案;(五) 决定其他重大事宜。2、管委会大会一年一次,也可视情不定期召开。须有2/3以上委员出席方可召开,其决议须经到会的委员半数以上表决通过才能生效。3、管委会是俱乐部的执行机构,负责日常工作。4、管委会的职责:(一) 执行俱乐部的决议;(二) 组织协会成员活动;(三) 制定比赛和训练方案;(四) 制定内部管理制度;(五) 决定其他重大事项。5、管委会会议可视情不定期召开。须有2/3以上出席方可召开,其决议须经全部人数1/2以上表决通过才能生效。6、管委会成员:领队兼队长:农药 副领队:朱铁钢 副队长:朱晓瑜 殷维 教练:黄俊杰 后勤部长:朱晓 精神领袖:朱晓瑜 秘
6、书长:林懿波7、球队的管委会、必须具备下列条件:(一) 思想素质好,有团队合作意识;(二) 有强烈责任心和奉献精神;(三) 有一定的组织能力和足球水平;(四) 身体健康,能坚持参加活动;8、领队的职责(一) 代表球队立场;(二) 协调各方关系;。9、队长:(总管一切日常事务)(一)召集和主持会;特殊情况可以委托行政副队长召开或主持会;(二)检查全队大会或会决议的落实情况。10、副队长的职责:(一) 协助队长处理协会相关事宜;(二)发布召集球赛信息;(三) 及时传达球队相关会议精神及事宜;(四) 组织踢球;11、后勤部长的职责:(一) 管理好一切后勤事务;(二) 委员会成立后,新成员的加入、注册
7、;12、秘书长的职责:(一)球队官网的维护、管理及协助球队活动13:教练职责:(一)培养现有球员,对球员了解,及时调整个人的打法,纠正错误(二)作计划性的训练,调整整个球队的阵容安排(三) 总结比赛情况;(四) 物色新成员俱乐部管理制度范本篇二 为了使乒乓球俱乐部更好的发展,特制定以下制度。1.每届选举以投票的方式进行,选举本着“有能力有时间,有责任心”的原则。选举完毕应将结果上交老师,并加强师生交流。2.换届前前任主席向老师汇报一年的工作情况,财政部长须汇报一年的财政收支。3.每年开学招收新的成员十名,俱乐部人数控制在25人以内。4.任职人员在职期间如果有工作不负责任以至重大违规现象,将给予
8、严重处罚直至取消其会员资格。5.往届俱乐部成员或当天值班的人员特许每周带一至两人打球一次。6.凡准备考研的成员不得在大三期间担任要职。7.当天值班的人员必须保证正常值班,记账。且每半个小时检查一次球室如果有损坏需要向上反映。8.每周五晚七点俱乐部例会,无故三次不到者开除,迟到的罚打扫卫生。9.搞大型活动需和老师商量,宣传要及时到位,做好赛前赛中的工作。并做好赛后总结。10.财政部长每周做好财政收支记录,组织部长合理安排平时及比赛期间的卫生和人员调配。11.外联小组应和外校乒乓球队联系,多组织校内外友谊赛。俱乐部成员本着“为俱乐部的美好明天而奋斗”的精神互相关心,互相帮助,互相促进,及时有效地处
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