温泉旅游度假区别墅项目总包方对分包资质与对分包单位的管理制度.doc

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1、温泉旅游度假区别墅项目总包方对分包资质与对分包单位的管理制度1、合格分承包方评审：按有关规定需进行工程分包的，总包项目部应按公司“工程供方(分包商)控制程序”规定要求，对分包方进行评价，审查分包方的法人资格、经营范围、施工(生产)许可证、资质证书、近二年企业业绩、社会信誉等，评审合格，经项目经理批准，作为合格分承包(进入记录)。2、分包工程施工合同：总包方与分包方签订的施工合同中，必须明确规定：分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，严禁层层转包；分包单位必须服从总包项目部的管理，遵守总包方的各项管理制度。3、对分包单位进埸时的总包责任：1)总包项目部有责任要求分包单位提交分包工程施工组

2、织设计(经分包单位总工程师审批签字)，经项目部审核，项目经理签字后，报公司有关部门审核，总工程师签批。2)总包项目部有责任应要求分包单位提交企业资质证书、施工许可证、管理人员名单及上岗证、特种作业人员上岗证(以上均为复印件)等证明文件。3)总包项目部分包单位带施工机械进埸的，总包项目部应向分包单位索取机械鉴定合格证明文件。4)总包项目部应向进埸分包单位进行全面的工程技术、质量目标、环境管理目标、职业健康安全管理目标要求交底。 4、分包工程施工中的总包责任：1)总包项目部应要求分包单位成立与总包管理网络相应的组织机构，明确负责人，参与各项质量、安全、文明施工检查，例会等活动。总包项目部应指定专人

3、负责对各分包单位的管理、联系、协调。2)总包项目部有责任对分包工程施工过程质量进行控制，按国家标准、规范和合同规定的要求，对分包工程施工进行质量监督。3)总包项目部应对完成的分包工程进行质量验收，对存在的质量问题，以书面整改单的形式，要求分包单位限时整改，并由总包向监理提出报验。4)总包项目部应安排好总包与分包及分包之间的施工交接时间，处理好交叉施工的相互影响，避免或减少相互损坏而影响工程质量。5)总包项目部应配合分包方做好分包工程的成品保护工作，教育总包单位的职工注意对分包工程的成品保护。5、工程完工验收时的总包责任1)分包单位向总项目部提出工程完工验收，总包项目应要求分包单位先经自检、自验，评定质量等级，报总包项目部验收后向监理报验，同时提交整理好的分包工程技术资料。 (电梯、煤气、消防、大型机械的安装，由专业部门检验为准)2)工程整体竣工验收时，分包单位项目负责人应参加工程竣工验收，验收中对分包工程提出的存在问题，分包单位应及时落实整改措施，总包项目部对其负有监管责任。3)总包项目经理必须对单位工程质量和竣工交付使用后的保修工作负责。各分包单位必须对其分包的工程质量和竣工交付使用后的保修工作负责。