人力资源部个人年终工作总结.doc
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1、人力资源部个人年终工作总结2021年人力资源部年终工作总结2021年人力资源部年终工作总结在已经度过的_年中我们公司的业绩取得了长远的进步我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下取得了业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足以利于扬长避短奋发进取在新一年里努力再创佳绩。首先_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野把握人力资源动态吸收国内外最新人力资源管理思想和理念进行人力资源管理改革与创新。其次基本确立公司各项制度体系形成较为规
2、范的人力资源管理体系。根据管理体制的总体要求已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入_年工作计划当中。第三除了完善原有人力资源管理制度外根据劳动法和劳动政策法规结合公司的实际情况明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作加强人工成本控制根据精干、高效的原则各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。第四为了不断增强公司的竞争实力提高员工素质和能力满足公司及员工个人发展的需要人力资源部制定了相关培训管理规定并施行了日常培训检查。在
3、培训规划与协调方面做了相应的工作但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。通过新员工培训快速让新员工适应工作完成从非职业人到职业人的转型很重要可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分通过培训与学习使新员工从意识上开始转型并了解现代工作所需的态度、能力为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。第五管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则做到有功必奖有过必罚制度面前人人平等维护公司员工的正常利益。在_
4、年度除了上述工作外人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责为各领导提供数据及资料较好地发挥了领导参谋的作用。虽然人力资源部做了大量的工作也取得了一定成效但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距_年还仍需努力。人力资源部年年终工作总结范文人力资源部年终工作总结范文20_年是收获的一年是我们飞速发展的一年。今年本部门在公司领导的正确指导下在全体员工的共同努力下紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线努力学习积极工作同心协力努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、积极学习不断开拓在思想上我部同志积极学习了三个代表的重要思想积极参加了委组织植树和中心组织的两思教育活动并结合本职本岗的实际进
5、行讨论不断提高认识做好工作;组织参加了市一年一小变成果展览参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试全部成绩优良。二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。在完成20_年的年度考核后继而进行了20_年第一季度的工作考核在公司领导的带领下参加了每个部室的工作小结了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的减员增效的目标先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担使服务公司的临时工大幅减少人;同时
6、重新调整核定临时岗位的设置使原来多人的临时工队伍减至人并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。2.草拟公司机构改革和部门调整的方案制定了各部门和岗位的职责在公司班子的领导下组织实施双向选择上岗一定程序调动职工的积极性和创造性。3.较好地完成了公司职工20_年度工资标准的调整和20_年度职工正常晋升工资的工作完成了20_年增加职工生活补贴的调整工作。4.制定实施公司引进奖的管理规定;公司安全防火管理规定;公司劳保卫生用品管理规定;公
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