医院药库个人年度总结.doc
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1、医院药库个人年度总结医院药剂科药库管理员工作总结医院药剂科药库管理员工作总结我努力学习业务知识自觉遵守医院各项规章制度在工作中认真负责恪尽职守。一年来医院药库管理工作取得了较好成效得到了领导与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下:一、加强学习不但提高自身综合素质近年来医院在为患者提高良好服务的同时实现了各方面的超常发展这也给药库管理提出了更高标准和更严格的要求为了适应工作发展形势需要我努力加强学习不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上我认真贯彻党的基本路线方针政策通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论深入学习实践科学发展观;在业务上我坚持阅读专业书籍不断积累管理经验提高业务技能
2、努力适应药库管理发展的新需要。通过不断学习锻炼药库管理水平和效率都得到了大幅提高。二、恪尽职守自觉完成各项工作任务一是做好库房日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度在做到入库药品器械保质保量时对入库药品器械实行按类上架存放做到库内整洁堆放整齐同品集中规格按序分地储存。库内无杂物货架无灰尘对各类物资勤检查勤维护勤保洁为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通过团结互助相互协作共同完成好各项工作任务。三是顺利完成库房搬迁工作。因医院发展需要药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划统筹安排对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊在坚
3、持药库日常工作的同时在最短时间内实行了药库的整体搬迁。三、严于自律认真遵守院科各项规章制度我在工作中严于律己自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度做好消防和安全保卫工作确保了全年药库运转正常无事故发生。在医院和科室领导的正确领导下在同志们的支持和帮助下我在的工作中取得了一定成绩但也仍然存在一些不足需要进一步改善工作方法提高工作效率在把工作做的更好更完善。药库工作年终总结药库工作年终总结药库工作年终总结【1】一、阳光采购药品药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品通过“广东省互联网采购系统”采购中标药品按照“质量优先价格合理”的原则进行采购降
4、低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识杜绝药品回扣对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。二、保障药品供应药库人员坚持“按需进货择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划及时的为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购停止了一些长期不用的药品防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。三、药品储存和质量管理管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务需要细心加责任心药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位设立标签整齐存放并为药品提供冷藏、避光、
5、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度根据温湿度状况采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量并做好记录;药品出库遵循“先进先出近期先出”的原则对质量可疑的药品须经检验合格后方出、入库;对于药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。四、存在不足药库的基本工作还是做得比较到位但也存在不足之处:1、由于药库空间的问题未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间药品与器械没有完全分开储放地下仓库不够通风雨天潮湿;二楼仓库药品品种多空间小摆放还是有点乱。2、药库人员还没有严格做到帐物分开专人管理。3、药库抗生素
6、的品种较多某些品种使用量大有泛滥的迹象没有很好的控制其用量药品上的筛选不严密。4、采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品没有及时反馈给药库采购员以致采购员不能及时调整采购计划导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动供应商有的药品却因某些原因不肯供应影响临床用药。五、日后工作1、加强学习提高药库人员的专业知识水平熟悉药品的信息提高药品采购质量要结合我院实际情况制订采购计划。药库的进销帐和实物要分开管理要一个人管账一个人管物做到帐物相符。2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺药时要及时在各供应商间调整采购计划确保临床用药。3、继续积极主动处理好近效期药品和积压药品。
7、对已积压和近效期药品采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期药品与临床科室密切联系各方面的积极配合尽快将积压药品用于临床避免了医院的经济损失。4、继续做好“新进药品信息表”把新进药品信息登记在上面发给各临床科室使临床医生能及时掌握新进药品的信息。药库工作年终总结【2】一、加强理论学习提高职工的政治思想觉悟坚持认真学习党的路线、方针和政策准确领会总书记关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观加强理论与实践的联系学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点在日常繁忙的工作中不拘形式结合科室的实际情况开展学习和讨论激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿
8、赂的文件精神并按照要求认真进行自查自纠。并在此基础上建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为病人服务做好临床一线窗口药品保障供应服务工作争创文明服务先进窗口使病人满意在医院为创建诚信医院而努力奋斗。二、做好药品管理工作确保临床用药需要1、保障药品供应20_年111月期间新进入院使用药品90多个停止长期不用药品292个。按物价局要求完成药品调价7次涉及药品619个。又想方设法基本满足了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好采购药品质量关在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了方便各部门领药坚持中午无休取得了不错的效果。配
9、合医院新门诊大楼的启用完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁门急诊处方量共942138张处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量增开了CCU、肾脏内科、心脏科和临床血液中心配置输液量共达978560多袋。2、加强药品管理加强科室药品质量管理小组职责经常讨论与药品质量有关的问题以防患于未然。同时加强药品监督采取科学的措施严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管以保持药品质量稳定严格特殊药品管理。认真完成每月月底的药品盘点工作全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商积极实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中病区药房各小组药品
10、每月盘点损耗率均控制在0.07%以下高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。3、开展药品调控为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题减轻医院医保压力在院药事管理委员会领导下从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量控制抑制过快增长的药费开支将对部分异常增量(50%)品种进行停药和限制使用的措施。经过努力门诊均次处方金额下降了5.6%急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。三、医院制剂与质检工作20_年2月底根据上海市食品药品监督管理局有关规定我院获得新批准文号制剂共72个3个遗留制剂4个公药。因无生产场所或相应设备又不
11、可委托加工的制剂5个因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。20_年1月11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次合格288批次合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次合格率100%。医院领导非常重视和关心医院制剂的品种开发和内在质量。我们按照市药监局的要求对自制制剂质量常抓不懈从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)制剂品种多(涉及各类物料多)非自动化的手工生产(繁琐)价格便宜(物价局制定)监控所需仪器设备欠缺等不利因素基本确保了制剂质量满足了临床和患者需要。药检室严格执行医疗机构制剂配制质量管理规范在认真督察制
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