人事专员个人工作日总结.doc
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1、人事专员个人工作日总结2021年人事专员个人工作总结范文2021年人事专员个人工作总结范文伴随着新年钟声的敲响又迎来了崭新的、布满期待的_年。回看_年度的工作生活感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了也带来了新的挑战在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程从无到有从当初的不完善渐渐成长到今天的成熟。自_年以来人力资源部的队伍在渐渐壮大引进了专业人才专业水平得到了很大的进步人力资源建设正在逐渐走向规
2、范职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关心这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。上半年因部分人手紧缺使得一些工作没法真正展开一直在做着基础工作今年上半年莫总监任职以来对人力资源部工作进行了整理明确了每一个人的工作职责使分工更加细致化现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理使其更加完善化保持公司档案的完全性为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性
3、和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。二、负责_工劳动合同办理劳动用工及相干手续;到目前为止劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利主要由于市场推广部业务职员较散集中的机会较少常常都是来往匆匆导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定_工考勤和请休假管理按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已一年半时间了由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系
4、统但因公司很多工作岗位性质的不同员工工作时间常常需要弹性化管理还是不能很好的交上使人满意的考勤数据但为了避免有些员工“夸大其词”照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度导致工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周到调查以后给予了公道公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均熟悉到了本身的错误。五、今年以来公司充分斟酌员工的福利各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作丰富了员
5、工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种保险期间有一员工不慎摔伤我们及时与保险公司获得了联系并申请了相应的理培解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性从而起到了鼓励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来人力资源部正接手促销职员的管理工作通过资料搜集分析发现固然制定了相应的管理制度但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行随便性较强职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平为公
6、司的将来储备更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系调和员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动;另外在部分领导的指导帮助下对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作使其更加人性化公道化符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习不断进步本身专业素质才能面对更大的挑战也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会扎扎实实做好每份工作。201_年人力资源部的责任将更加沉重人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划用实际的
7、工作业绩来讲话。最后祝贺公司在新年里风平浪静一年更比一年好!女生的可爱毛毛鞋加绒秋冬新款(网购广告)第2篇:人事工作总结报告本人来公司已快满四个月在这四个月中自己总结主要的工作范围有以下几点:1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;2、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;4、负责员工宿舍安排、调动、检查及文明宿舍的评比;5、宿舍水电费的核算、扣缴;6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;7、员工离职前的检查审核;8、工作服及节日用品的发放;9、会议、培训场地的安排、会议记录;10、劳动合同管理;11、图书室、职工之家管理;12、协助行政人事部组织文
8、娱活动;13、暂住证、婚育证的组织办理;14、一般通知性公文的起草;15、员工一般性突发性事故的处理;16、食堂用餐的监督与管理;17协助总务部对公司财物的管理;18、员工离职手续的办理;19、公司的考勤管理;除此之外还要协助上级领导安排的其他工作比如一些文件的输放打印一些勤杂工。总结具体的工作成绩及存在的问题分析:1、在公司人事方面从录用和离职情况来看20_年7月1日至8月31日止公司总人数481人除染色厂外新进员工41人离职员工43人离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般普通员工作简单的相互了解之后先带到需要招人的车间由车间
9、主任安排具体工作再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工需要填相关的公司应聘登记表先由我对其做一定的了解筛先之后带给经理戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是:A、招人的渠道可以扩宽到人才市场中介报纸校园等地方招聘;B、对于新招来的技术工或是管理员工需要上岗培训让他们了解公司的规章制度明确工作给新员工一个良好的企业形象这点很重要也是我们人事部工作的所不足之处。C、增强对新员工的试用期考核现在我们的情况是对普通员工求之若渴相对没有什么考核措施按劳记件工资只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员考核的方式也主要由主管看其平时表现通过谈话的方式筛选
10、最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员可以提前10天对员工进行考核考核项目包括:员工的自我评价、主管评价意见然后由人事部决定是否给予录用。2、对新进人员的人力跟综急时反馈他们的需要及工作进度设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价填写该员工本月的表现情况按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐树脂条装车间主任方海英喷漆车间师父成吉宽压铸车间主任程文兵这工作很关键需要耐心与良好的沟通能力对于唐小凤从公司逃跑一事很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技
11、巧作好跟踪记录。3、在宿舍管理方面设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表对于新进来的员工落实好工作后由我分配给他们相应的房间最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律:前道与后道分开按车间分开车间主任以上管理人员享有一个单人间机修、电工两人一个房间有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间质检员四人一个房间普通工人八个人一个房间有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房。房间分配好后没有特殊情况不得更换具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报、安装及检查费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物引发一些偷盗行为配合经理也开展了一次家长会议得到了一定的效果。也给我的工作有了启示在公司制度方面
12、是否可以加些这方面的规定以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。4、每月宿舍水电费的核算、扣缴都定在改在每月最后一天去检查运用水电使用表与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表同时给每个宿舍进行大检查设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评选文明寝室作最大的参考并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬我则尽量做他们的思想工作。5、在保安工作上辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责每天不定时的督察他们的工作。每个月叫
13、他们交保安日志包括:夜间外出人员登记表车间夜班巡查登记表机器委外修理登记表外来人员车辆出入登记表离职人员离厂登记表等并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情如吵架、赌博行为急时解决解决不了上报经理处一同协商。6、对辞职员工审核交办的手续。查看辞职报告是否起全移交手续是否到位对于普通的员工由寝室长签字审核该员工寝室收拾完毕检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科由保安人员检查无误该员工再到我处移交寝室钥匙并收回员工手册最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式没有太多变化。7、档案管理按月把员工的资料整理清楚并分析各车间员工的需求情况按月统计出本月全公司员工数员工
14、的新进人数辞职人数需要招聘人的人员需要签定合同的人数每个车间的总人数等。在这方面我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管理员工的更详细资料如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。8、一些节假日礼品的发放与厂服发放厂服发放定在每月8号看人发放大小不得试穿。对于一些礼品发放也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现这方面的后勤工作做得很不到位。比如在参加“新义乌人游义乌”的时候职工们没有穿统一的服式没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司这是自我放弃广告的最好机会。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候一些必要的矿泉水茶是必不可少的这也是给我们企业
15、树好形象的关键点这点需要提高意识。再则关于公司福利方面提供些想法:目前我们公司没有节假日这点按劳动法来说是绝对不合法的同时结合实际工作考虑办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日(与请假区分开来)时间可以不固定随工作需要安排。一个人生活的精彩与否很大一部分取决于工作的劳逸结合。9、公司一般的例会每一次我的工作是先搞好卫生布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异会场上的气氛死气沉沉我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进比如会上点名发言争对某个问题让大家讲解自己的观点每次开会寻找一种新意或用多媒体的方式
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