住建局副局长个人工作总结.doc
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1、住建局副局长个人工作总结住建局副局长述职述廉工作总结报告范文本文为word格式下载后可编辑修改也可直接使用住建局副局长述职述廉报告住建局副局长述职述廉报告【一】20_年度本人现任区住建局副局长、党委委员。一年来在党委领导下本人通过认真学习勤奋工作较好地完成了学习、工作等各项任务。现将本人20_年学习、工作及廉洁情况报告如下:一、述职20_年初被区委组织部抽调参加区拆迁工作工作中被指定担任拆迁组组长。拆迁地块有第三中学地块、三桥地块以及嘉和国际广场地块。三个地块都位于淮海中心商业区的核心地段拆迁情况异常复杂任务十分繁重。一是房屋性质多样。有自建房有房改房有住宅房有“住改非”房屋承租户多且承租关系
2、复杂。二是被拆迁居民情况复杂。既有市、区机关干部也有淮汽、清拖等企业在职和退休职工离休干部和改制职工还有许多城市生活困难家庭房屋面积大小不等有的上百平方米装修豪华也有几代同堂居住二居室。三是群众期望值高。大部分群众对房屋定位较高有的甚至提出超过拆迁评估价3倍补偿要求。针对实际情况在拆迁指挥部的正确领导下我们坚持依法拆迁通过创新思维较好的破解主城区拆迁难题创造了淮安核心区域拆迁的新速度在短短10天拆迁奖金期前三桥地块成功签约28户率先签约率达100%率先完成交房率100%协议率先审查过关100%。受到指挥部总指挥、区纪委陈继业书记多次表扬。工作中主要做法:一是深入做思想工作拉近和群众距离。始终带
3、着耐心做工作对心存疑虑的用拆迁的实例帮助打开心结;对年龄较大、理解能力较差的不厌其烦地解疑释惑;对个别被拆迁户的过激行为理智对待同时发挥被拆迁户邻居、亲戚的沟通优势理顺被拆迁户的情绪。二是严格政策确保“一把尺子量到底”。在拆迁过程中坚持一个标准在入户洽谈时将政策“放到边”补偿标准一次到位签订协议前为每一被拆迁户算足异地安置、就地回迁、货币补偿“三本帐”帮助选择最优的安置补偿方案。争取本文为word格式下载后可编辑修改也可直接使用赢得群众的信任。三是团结协作勇于奉献。在拆迁过程中带头发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的工作作风为了大局不念小家为了工作不讲条件主动放弃节假日、休息日日夜奋战在拆
4、迁一线。二、述廉能用共产党员的标准严格要求自己尊敬领导摆正位置积极当好主要领导的参谋和助手;团结同志与人为善顾全大局带头执行考勤等各项制度;自觉贯彻落实中央制定的廉洁自律等各项规定公务招待力求做到从简。1、没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。2、执行组织人事纪律没有“跑官要官”“买官卖官”没有借选拔任用干部之机谋取私利行为。3、没有收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益现象。4、没有以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等现象。5、没有收受和赠送现金代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券、消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支
5、付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品现象。6、没有为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益现象。7、没有用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用等现象。8、没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收钱敛财以及没有利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女从业等名义操办现象。9、本人执行配偶、子女从业规定及其现行从业规定。10、没有参建设局副局长三年工作总结建设局副局长三年工作总结2的速度城镇化水平年均递增1个百分点以上建设领域每年完成的资金投入达8亿多元对国民经济的贡献率达近4个百分点。截止目前县城建成区面积达8.8km2各小城镇建成区面积达16.5k
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