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1、信息化个人工作总结2021年信息化工作总结2021年信息化工作总结和2021年工作思路在集团公司信息化管理部和公司领导的正确领导下公司紧紧围绕年度信息化工作目标按照集团公司的管理提升要求优化公司相关业务流程很抓落实公司信息化建设工作稳步推进现将2021年信息化工作总结及2021年信息化工作思路作如下汇报:一、信息化建设主要工作情况2021年我公司紧紧围绕集团公司信息化管理部对信息化建设的统一部署完成好集团信息化管理部交办的各项工作任务今年信息化总投入为30万元其中信息安全及网站建设投入为:7.8万元办公软件正版化WPS:4万现将我公司2021年信息化工作汇报如下:(一)信息安全建设信息安全是信
2、息化的保障今年针对公司信息安全存在的问题进行梳理、排查及加固。在互联网入口部署深信服应用层防火墙重点加强公司网站的防护并与集团公司部署的360安域联动所有访问公司网站的流量先到360安域清洗避免黑客及恶意流量攻击公司网站确保公司网站正常运行。按照集团公司信息安全要求禁止业务系统部署在互联网服务区为方便公司员工出差能够访问公司的业务系统公司部署了深信服SSL并对用户访问权限进行严格限制只开放其最小权限。(二)软件建设不断提高在软件建设上公司开发了商务接待审批流程系统此系统已经在公司的相关部门试运行计划2021年在公司推广应用。商务接待审批流程系统的上线运行进一步提高了公司的办公效率。(三)视频会
3、议系统积极配合集团公司视频会议的调试工作及运维保障工作确保视频会议系统的正常工作。(四)加强网站建设今年以来按照集团公司的网站建设要求对公司网站进行改版在公司网站改版建设中注重网站的信息安全建设杜绝网站漏洞的产生。为了更好的展示我公司的形象不断完善公司的网站及时更新网站新闻及时讯成为了解公司信息动态的平台。(五)信息化建设推动了公司各项工作一是提高了的公司管理水平和办公效率使信息资源全方位共享和流通为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务使公司办公人员能及时掌握各方面动态做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设进一步转变了工作方式、工作作风进一步提高了工作质量
4、和效率逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。二、存在的问题尽管今年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩但是由于我公司职工对计算机知识掌握不够领导对信息化建设了解不深工作中也还存在很多不足有待于我们加以改进和完善:一是信息化工作经验欠缺业务知识的培训没有及时跟上业务技能有待提高;二是对信息化建设的资金投入相对有限;三是信息化专职人员较少信息化人员的短缺和信息化建设资金的不足将严重制约公司信息化的发展。三、2021年工作思路(一)继续加强管理进一步规范工作制度落实责任提高每位职工对信息化工作的认识把信息化工作纳入个人的目标考核内容使之完全地融入到个人的工作当中。(二)进一步加强信息化
5、培训工作提高信息化业务水平。(三)做好集团信息化管理部交办的各项信息化工作针对集团信息化规划和信息化筹建目录配合集团信息化管理部积极完成各项任务。做好本单位的信息化建设和运维工作。(四)2021年公司将建设产品图档及电子文件管理系统和集团公司统推统建的人力资源管理系统借助管理提升优化公司各部门工作流程。借助企业信息化建设单位的力量对我公司相关部门的工作流程优化并信息化使得相关部门的信息资源充分共享。(五)建议集团公司组织参观学习信息化建设优秀企业学习他们的信息化建设先进经验加强信息化的培训工作培训工作要注重实际应用减少偏理论方面的培训。信息化建设是一项长期而又艰巨的工作我们将在今后的工作中认真
6、总结经验积极探索信息化工作的新方法、新途径努力提高我公司信息化建设水平完成信息化建设工作。上海电力环保设备总厂有限公司2021年12月20日信息化年度个人工作总结(三篇)信息化年度个人工作总结(三篇)好撰写人:_职务:_时间:20_年_月_日2信息化年度个人工作总结(三篇)篇一上半年企业信息化工作以公司信息化工作会议和厂长工作报告为指引围绕“对接技改、适应新厂”需要在正常有序开展现有信息系统运行安全保障下突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线把工作精力逐步转移调整到参与配合技改实施、开展全员培训、筹备管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键强化工作作风、协作机制和氛围营造
7、三方面保障扎实做好加、乘、减、除新四则运算。现汇报半年来的信息化工作和下步打算。一、上半年的主要工作一是在人才对接上做好信息化人才队伍优化与培养。信息(含自动化控制)组在全厂全员大培训方案的基础上针对信息化工作层次和人员对接需要细化分解培训方案。明确培训对象、阶段步骤、载体手段、具体措施、时间计划和效果验证办法确保方案的可操作性与实效性。截止到当前信息组已按信息模块(含自动化控制)人员策划实施培训计划两期其中第一期完成阶段性培训计划包括新进员工基础知识强化培训、参与MES系统开发设计、赣烟制丝跟班学习和赣烟卷包高架跟班学习3深化应用、务求实效、创新改善的原则抓好信息化与基础管理各项工作融合。截
8、止到当前信息(含自动化控制)组围绕MES、动力能管、制丝集控和卷包数采系统先后配合罗克韦尔自动化(中国上海)有限公司、北京中电红石科技股分有限公司、北京航天拓扑、上海兰宝传感科技股份有限公司进行需求调研和意见整合9次。三是在管理对接上做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升确定“以提升信息系统安全运行管理能力的治理防控保障体系构建”为今年的创新课题以此为抓手通过治理隐患的排查从“人机料法环”各因素分析隐患的根源找出关键控制节点并一一制定出对应的控制措施闭环控制形成固化文件。其中还创新性的以“安全等级保护”作为研究对象依此为切入点贯穿治理防控保障控制全过程提高“信息系统安全运
9、行”隐患发现的及时性和采取控制的反应速度为治理防控保障工作夯实基础。截止到当前针对机房、网络架构和信息系统建设和运行完成隐患排查9次完成信息系统安全等级评价和保护工作3个完成公安部门备案信息系统1个完成卷烟生产经营决策管理系统运行管理办法制度转换标准1项梳理制度和预案6项。四是确保网络与各信息系统安全稳定运行工作。今年在网络与各信息系统安全维护人员缺乏的条件下全年借实施IT外包维修服务安全类等几个信息化小项目按计划、文件或合同规定开展了日常、月度、节假日检查和季度巡检全年开展网络办公设备日常巡检与运维记录18次。开展信息系统账号安全、行业4信息系统基本情况、重要信息系统和重点网站安全执法、工业
10、控制系统等专项检查4次。根据系统自查结果及时排除了隐患故信息化个人年终总结报告信息化个人年终总结报告信息化个人年终总结篇一自去年10年月份以来廊坊市信息化办公室按照省信息化工作会议精神和有关通知要求一方面积极向市政府领导汇报信息化建设情况正式递交了关于信息化建设情况的汇报材料努力争取领导的理解和支持。另一方面在思想上增强了自身责任感和历史使命感。在工作中自我加压锐意进取努力开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下:一、主要工作情况一编制完成了廊坊市信息化“九五”规划和2021年发展纲要(征求意见稿)。目前此规划已发至各有关部门正在进行修改、完善。二初步完成廊坊互联网(LF)总体设计方案
11、。该方案包括系统问题的提出、系统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内容具有很强的可行性。项目总投资157万元人民币涉及我市23个委、办、局。市信息办正在起草关于建立廊坊互联网的请示报市政府审批。三电子信息产业调查工作已近尾声。按照省通知要求我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调查这在我市还是第一次。目前开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成数据输入软盘工作正在进行全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。四我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。8月8日我市320公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工单项投资
12、600万元使我市在全省11个市中第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程大大增强了我市的有线电视光缆通信功能。五数字数据通信网取得新进展。我市邮电系统自去年下半年开通CHINA节点以来上网用户迅速增加。去年用户已达一百多户今年预计可达七百余户。同时在INTER网上开通“廊坊热线”使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。六积极拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等有关单位积极参加政府举办的各种大型招商活动通过现场演示、咨询服务等方式提高信息网络服务的知名度。与此同时我们还多次承办市委、市政府转来的有关信息化建设方面的工作如答复人大、政协代表提案等得到了领导的好评。二、存在的问题当前信息化建设中
13、存在的主要问题:一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的优势企业集团和名牌产品。就我市而言可以归类为信息产业的产品仅有四、五种而且产品竞争力差、市场占有率低。二是信息资源还没有得到有效开发。上网的信息产品少高质量和能带来高效益的信息更少。同时由于信息系统建设受条块分割的影响各层次信息活动联系交流少信息资源彼此不能共享。三是信息市场发育还不健全有待进一步加强政策引导和监督管理。四是信息化专业人才的培养亟待加强。现有的人才结构与发展的需要还很不适应。三、明年工作设想_年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息服务业建设、廊坊互联网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字工程建设。一信息服务业。完成日贷项目二期工程建立地理信息系统、宏观经济预测系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。二廊坊互联网工程建设。建成以廊坊经济信息中心为网络中心连接我市各委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。形成连接我市各行业、各部门的经济信息的枢扭实现“同城信息本地交换”。三信息设备制造业。以现有企业为基础引导其调整产品结构尽快拿出有第 12 页 共 12 页
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