商场广场车辆停放管理员先进个人工作总结.doc
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1、商场广场车辆停放管理员先进个人工作总结停车收费工作总结停车收费工作总结大家好!紧张繁忙的20_年即将结束回顾一年的工作充满了快乐和艰辛。20_年南景区停车场在各级领导的关心和领导下正式投入运营。现就将20_年南景区停车场主要工作向各位领导汇报如下一、南景区停车场20_年收费收入总计五万零三十元整接待旅游车辆五千余辆次。全年无旅游停放车辆投诉无发生停放车辆损坏和游客财物失窃事件实现停车场20_年全年零投诉的工作目标。二、20_年是南景区停车场第一年进行有偿停车-收停车场管理费。所以开始的时候我们面临和解决了许多工作中的问题、困难。由于南景区多年以来都从未收过停车费停车场管理无序混乱加之许多车辆都
2、是周边地区的他们自由形成习惯我们遭遇拒交停车费对此我们进行了细致耐心的讲解做通了他们的思想工作理顺了工作关系使得乱停乱放的车辆有了秩序也确保了游客车辆及财物的安全。三、由于南景区刚刚开始建设停车场基础设施和硬件设施都不完备。为了确保停放车辆的安全和有序停放对于旅游旺季停车场地狭小许多车辆没有办法停入停车场我们也加强了人员力量做到车辆只要进入景区旅游就要负责好游客安全使游客放心去游玩。四、规范管理恪尽职守扎扎实实做好本职工作。旅游工作我们不光向游客开放我们大美的自然风光同时也向游客展示我们的人文文化。我们针对旺季游客多游客乱扔垃圾增多的现象我们在做好说教的同时也抽调有限的管理人员进行停车场卫生的
3、管理与清除做到停车场垃圾不在地面停留八分钟深入落实集团景区管理的规章制度确保景区窗口形象的良好!在新的一年里我们停车场的工作任重道远还有许多不足和工作中的困难需要克服需要集团领导给予解决1、南景区游客成每年上升趋势所以给现有狭小的停车场带来了很大压力。旅游旺季很多车辆无法停入停车场只能停留在公路两侧给交通和景区管理带来了安全隐患和管理难度望集团领导能给予充分考虑扩大停车场地消除隐患方便管理。2、由于南景区是起步发展阶段所以基础设施不够完善特别是停车场没有停车升降杆我们平日里就用一段小绳子进行停车管理这样既不安全有与“5A”景区标准设施不配套。3、南景区停车场没有办公的场所我们所有的管理人员都是
4、露天办公在野外吃中午饭晴天我们就在烈日下雨天我们就在风雨里工作环境很艰苦我们也请集团领导从科学发展、标准管理的角度对停车场办公地解决一个十多平方封闭式的临时办公亭。4、停车场标识缺少。作为景区标准化管理的一部分应该设置明显的交通标志及边境警示标志。回首20_我们收获丰硕展望20_我们信心满怀我们将在各级领导的正确、科学领导下把南景区停车场工作稳步、扎实地推向一个更新的高峰!车辆停放管理规定3篇车辆停放管理规定3篇车辆停放管理规定1一、目的:为有效管理与维护厂区机动车停放秩序特订立本管理规定供工作人员及访客等共同遵守维护良好的厂区环境。二、管理规定:1.机动车停放共规划3种专用停车区如下:a.办
5、公楼后侧:供公司内员工车辆停放;b.办公楼前停车场:供访客车辆临时停放;c.办公楼前左右停车场:供公司内员工车辆停放;2.入厂车辆必须自觉接受管理人员的安全检查并将车辆通行证放在车内显眼的位置;各入厂车辆一律停放到分配好的固定车位若固定车位已满时必须自觉接受管理人员的统一指挥将车辆停放到停车场。3.访客车辆应按照保安人员的指引停于停车场;4.为避免停车位遭他人占用、误停增加管理困难各停车位地面(或指定位置)将漆上入编号以便识别。5.车辆进入厂区及停车场要遵守交通规则减速慢行并遵照保安人员的指挥或遵循交通标志线行进;6.除规定区域外禁止随意停放机动车禁止车辆停放于通道旁或人行道车辆停放管理规定2
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