【竞聘演讲稿(公司投资部副经理)】-经营副经理竞聘演讲稿.docx
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1、【竞聘演讲稿(公司投资部副经理)】 经营副经理竞聘演讲稿竞聘演讲稿各位领导、各位同仁:大家好今天我竟聘的岗位是:公司投资部副经理在这里我以一颗平常心,参与这第一次的岗位竟聘。首先应该感谢领导为我们创造的这次机会!对此,我希望通过这次机会,实现自己的人生价值。其次、通过这次演讲,希望能锻炼自己的能力、展现自己的才华并接受公司领导和各位同仁的挑选。下面我就从四个方面向各位领导和评委陈述我的竟聘报告:一、个人简历本人于1999年9月2003年6月就读于*大学国际工商与管理学院公共管理系,获管理学学士学位,在校期间一直担任组织委员等职务,英语达到国家六级水平,计算机达到上海市中级水平;2003年7月2
2、004年1月来到本公司发展部从事文员工作;2004年2月至今担任公司董事会秘书负责董事会的相关工作;2005年3月至今兼任公司发展部副经理全面负责部门的日常工作,在工作期间获助理经济师职称;2004年9月至今利用业余时间攻读经济学硕士课程。二、工作目标如果在这次竟聘中我能得到大家的理解和支持,我将兢兢业业的工作来回报公司对我的信任。我用七个字来概括我的工作目标:“教育、管理、出成绩”。首先、我将在我的任期内抓紧、抓实自身和员工的教育工作,提高自身和部门员工的职业素养,为公司培养和积蓄有用的人才;其次、我将以现代的管理理念和管理思想对部门进行管理,使部门人尽其才、各司其职。通过管理最大限度的调动
3、员工的积极性,发掘部门的潜能,使部门的工作顺畅有序的开展;最后、通过教育和管理两条途径,争取良好的工作业绩,寻找到适合公司的经营项目,为公司的集团化发展做出贡献。三、我的工作思路和措施我把我的工作思路概括为:“强化教育、突出管理、追求效率”。具体分以下三个方面向大家阐述:首先、我认为一个企业生存的关键在于人员的素质,只有高素质的人员才能实现企业的价值观从而实现企业利润最大化的目标。我深知自我教育和对员工教育的重要性,因此如果我能获聘,我将利用一切手段、渠道、机会加大教育培训力度、提升人才培养层次,全面提高部门全体人员的综合素质,以适应不断变化的工作要求,使员工在为公司工作的同时自身也得到不断地
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