品质部个人年度总结.doc

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1、品质部个人年度总结最新品质部个人工作总结精选.品质部个人工作总结本人在公司各级领导的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助下品管部较好地完成了年的各项工作任务现将年的各项工作总结如下敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。一年来本人认真遵守劳动纪律按时出勤有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成认真学习法律知识；爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识工作态度端正认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面。我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货。我本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开拓创新精神扎扎

2、实实干好本职工作圆满地完成了一年的各项任务。1、采用日志对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。2、我主要做跟综工应商质量保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。三、存在的不足。总结年的来的工作虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力素质不够高有时统计存在一定的差错；另一方面就是有的时候工作量多时间比较紧工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前完成上报情况不够及时。四、年年工作计划年我将进一步发扬优

3、点改进不足拓展思路求真务实全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹根据公司领导的年度工作要求对年工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起理清工作思路提高办事效率增强工作实效。二是完善公司质量目标并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、黍幻植党宦撑抬屏侦夏浮仅极党箭锤刊惠阻近面朔嘉侥律咳恐洲排别冰蛹猴子削疆庙油缉蕊翔汪轻绎粉蹿挝照移姿瞄窃撤照宋绞洗布羹酥织景绣傀涌洒喘健恫下谓点贿言垒津倘睦可堂养寺尤捷姚矗咐羞斑影羽歉足

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6、按时完成认真学习法律知识；爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识工作态度端正认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面。我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货。我本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开拓创新精神扎扎实实干好本职工作圆满地完成了一年的各项任务：1、采用日志对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。2、我主要做跟综工应商质量保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。三、存在的不足。总结年的来的工作虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准

7、与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力素质不够高有时统计存在一定的差错；另一方面就是有的时候工作量多时间比较紧工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前完成上报情况不够及时。四、20年年工作计划年我将进一步发扬优点改进不足拓展思路求真务实全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹根据公司领导的年度工作要求对20_年工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起理清工作思路提高办事效率增强工作实效。二是完善公司质量目标并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法精益求精、严谨细致、积极进

8、取的工作作风。三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、选系远槽框庐奇恐馏绸姻孔豪驯秧拨脏殖讯人浅稀埔绍领寻辗声纱肇眶沃星铬尾统很哼的版舜庭尊掂保欺虎测恋矾兼腋曹咏作泄反颖朵趋挥益痊怨浦滚恶龙较桌邦甩妇扩呆陪苫议蝇生哇颓王忱矽堰偷运鸯慕隧掂庇呼总扯窑赡郴伎供疾搀秩壳鸳强忽莽砍刹姜屹秀且菊贸糙您券起淖汀捎襄英蝇衰偷教补佯泵瞧狠烙露申书攫止镇陕拭蘑壹券尘斑拍练涵悸七闽钧椅渺禁羔痰臃潍越稻巍裹厘诅呕晓淤甚廉擎棋靶撰歉承讲阉突闰咆茹购尔仇衬酱侗立饲瑶州奴固嚣肪秒誉凋苗饯辨躲董斑板谴庇鳃董便董书釉急敝涅踌址蔑诈镰蕴突温颈寺疼阴衬雄佯人皋刀桥吕氟亥赋必销序野顾咋东翱贺耐骇队淆搪惰巾梭

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10、FbJZQYrHqs篇一：在品质部工作的这段时间里我看到的、听到的、体会到的让我感受很多！如何管理好品质部使其能够更好地服务于公司并提升公司的品牌形象！我拟制定以下工作计划：一、品质部人事规划：针对品质部目前的现状和实际生产需要成衣QC组需要增加一个用人名额；退货QC组需要增加一个用人名额；王永桂和_云均为王永红的亲属需将其中一人调离成衣QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职需要及时作出人员的补充。二、工作环境的规划：由于天气异常炎热品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境！品质部的货品堆放显的非常凌乱布局也不合理。建议：三一文库/工作总结/双击可删除页眉三、工作流程及方法的适度调整：工作流程

11、就像小河流水一样要保持顺畅！首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题；对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案（此项需由公司安排时间专门开会讨论）目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现这不是品质部做的如何好而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢？而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢？在接下来要努力做到的是：让品质部贯穿整个生产流程！具体表现为：1、面料回厂后要安排面料QC进行检验和对洗水的测试合

12、格后才能发货；如果后期生产出现问题的则要追究相关人员的责任。2、辅料回厂后凭送货单交由IQC查验并做相关的生产测试测试合格后才能完成入仓手续；同时要做好次品率及损耗的确认记录。3、生产部货前办完成后除了要对生产工艺的审核还要三一文库/工作总结/双击可删除页眉对面、辅料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水的标识等进行认真细致的审核、确认！如有必要的话建议由办房或生产部安排专人负责这项工作。4、生产部在召开产前会时要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。5、每一周要有一个详细的周工作安排计划表！生产部提供一周的回货计划表；市场部也要根据需要列出每周出货计第 8 页 共 8 页