医院财务个人工作计划.doc

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1、医院财务个人工作方案医院财务个人工作方案 篇一： 20_年新的开场，为了在以后的工作中可以获得阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定，现拟定20_年财务工作方案: 一、建立健全医疗本钱控制制度，实行全过程全方位医疗本钱的管理和控制 1、人员费用的控制:根据医院开展的需要，定岗、定编。降低人员费用。 2、各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制:医院要遵照合理用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，进步医院效益。 3、水、电、气及日常消耗品控制:医院各科室要加强管理，树立节约意识，并要落实到人，责任到人，制订细那么管理方法。

2、4、加强对管理费用的控制:管理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的控制比例和措施。只有强化医院本钱管理，才能在新形势下求得生存和开展，增强医院员工的本钱意识，实现医疗效劳本钱最低，效劳质量和工作效率的目的，走低本钱，高效率、优质、低耗的可持续开展道路。 二、作好财务分析p 作好财务分析p ，为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析p 是一种帮助领导理解医院当前财力状况比拟理想的上报方式。在财务分析p 中，财会人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反映当期财务状况，并根据自己的经历向领导提出合理建议和看法，供领导决策和参考。总之，一个好的财务分析p 对 医院的财务管理非常有益，它不仅为领导

3、在加强财务管理方面提供了可靠信息，而且也是对医院财务管理的一种间接的监视。 医院财务管理工作的创新，是一个系统工程，需要各方面长期不懈的努力，很多方面都还有待于我们去探究，去开掘，新的一年让我们奋斗起来吧! 篇二： 财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联络等多方面获得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些缺乏之处，现结合往年财务工作，拟定20_年财务工作方案如下： 1、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务方案执行情况的控制分析p 力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，

4、将院的财务根底工作进一步做实。 2、增强财务方案的管理，加强方案执行情况的分析p 与控制，加强财务事先参与决策工作，从头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。医院财务工作方案医院财务工作方案。 3、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完好，维护我院的整体利益。 4、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联络，为院争取更多的优惠政策，为院的开展争取更多的资金，力争我院利益最大化。 5、坚持“财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按

5、以收定支，先收后支，收支 略有节余的原那么控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 6、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 7、加强学习，进步财务人员素质，做好节俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 8、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联络、沟通工作。 9、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 以上就是本人20_年的主要工作方案，我相信在新的一年里，财务部可以做的越来越好，我们每个人也会越来越优秀! 第 4 页 共 4 页