《质量免费》读书心得精选.doc
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1、质量免费读书心得精选质量免费读书心得精选(一) 质量免费提出的零缺陷和一次做好的观点,极大地冲击着我的思维和观念。回顾以往的管理经历,我们对于质量和绩效的标准从来都是低标准、高要求,美其名曰体现激励性。完美主义者往往被视为贬义的代名词,零缺陷怎么可能? 随着对质量免费的深入研读,仿佛跨进了另一个世界。质量就是符合标准,零缺陷是工作的标准和要求,这些简单又清晰的定义让我知道了什么是一次做好、怎么才能一次做好.古语有云,取乎其上、得乎其中,取乎其中、得乎其下。管理的衰退效应也告诉我们,我们必须高标准,才能取得好效果,不能给自己一个完成任务的保险系数而将工作标准降低。 当我们认识到了一次做好的重要性
2、,有了零缺陷的意识后,怎样将理念变成行动,让它落地,体现在每个员工的工作业绩和产品质量上呢?所谓知易行难。我们不能仅仅停留在理念上,公司高层管理者,重点在方向和路径的把握上,作为单位和部门的各级管理者,则要侧重在术的层面上,学习和掌握具体的方法,与自己单位和部门的实际相结合。我们要学习并掌握质量免费的14个步骤的做法,像教练一样,在专业人员的帮助下,辅导自己的团队和员工,实施质量改进,逐步做到一次做好,实现零缺陷目标。这是一个系统工程,需要组织、策划、考核、纠偏、激励和控制,这是一个细致活,需要一个步骤一个步骤脚踏实地去做,这是一个技术活,需要专业人员的帮助,确保把事情做对。这既是对我们能力的
3、考验,更是一次做好成效的体现。 一次做好,让我们从道的理念层面深入到术的方法上。 质量免费读书心得精选(二) 最近利用业余时间认真阅读了零缺陷之父-菲利普?克劳士比的质量免费一书后,让我受益匪浅,让我对质量有了重新的认识,也使我清楚的认识到零缺陷并非那么遥不可及。 如今我们面临的市场,是竞争与利润同步的市场。在经济高速发展的今天,一个企业要在竞争中立于不败之地,最核心的就是优良的产品质量。质量是产品的基础,没有质量何谈发展,竞争。对于东汽来说,面对发电市场的饱和,订单的减少等困难,我们唯有靠质量来取得客户的信任。也唯有提升质量管理来推进东汽的进一步发展。 在质量免费一书中克劳士比为我们阐述了一
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