成品库个人年终总结.doc
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1、成品库个人年终总结成品仓库年终总结成品仓库年终总结我于20_年4月29日到桑莱特有限公司在近一个月时间里通过领导及同事们的支持和帮助我对自己的工作有了明确的认识对自己的岗位有了深层次的了解储运部成品仓管员的工作其实也就是要做好“本位其”任何时候都不能有办点“马虎”唱不得半点“高调”来不得丝毫“侥兴”的心里。作为储运部成品仓的一员我深感自身责任的重大以下是我结合工作的一点想法:一:不因事小而不为。仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联只有小事做好了大事才能更好地完成。进入成品仓库工作以来我深刻体会到这一点工作中千万不能粗心大意掉以轻心这方面我做的还不够在今后的工作中应该严格要求自己。二:坚持
2、从学习入手提高工作能力。在实际工作中我发现自己原有的知识和技能已远远不够工作虽然繁忙但是我在工作中一边工作一边学习经验也经常向领导请教向身边的同事学习抓住每次学习的机会不断扩充知识存量全面的提高我的工作能力。三:不因事难而怕为。真正参与到成品仓库的实际工作中我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以预料的事情。应该怎么处理这些事情我也渐渐有了自己的体会:1.要沉着应付千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然多么紧急。首先要冷静地进行分析稳定场面后报告相关领导并按领导要求协调相关部门织织力量处理。2.要胸有主见不能唯唯喏喏面对急事或发现事件不能退缩。3.要认真负责绝不能丢手不管。特别是一时难以处置
3、的问题不能因为事情已过就来之高阁对此我每天都记工作日志及时找出来我未完成的工作。在“查不落实”中求得落实。四:不因事杂而乱为。成品仓库还没有确定规划落实头绪很多任务琐碎繁杂。刚接触成品仓库的工作经常会出现事倍功半的效果时间长了慢慢琢磨出来哪个该做哪个不该做哪个是重点哪个是次要的分清楚主次急缓统筹安排不能乱为。不管事情再多再杂采用什么方法解决都不能忘了工作程序该有请示的要请示该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作我认识到自己还有很多不足;一是工作主动性不够工作预见性还有待提高今后工作需要增加超过前意识凡事想在前头。二是对突发事件的应变能力还是需要提高在今后中的工作中我还要继续加强学习努力涉猎多方面
4、的知识做到全面发展。请公司领导及同事共同督导!仓库管理员个人工作总结仓库管理员个人工作总结一年来在公司各部门的支持与帮助下对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误但在公司各部门的支持与帮助下还算能够“化险为虞”没有造成过大的损失鉴于此我将在今后的工作中不断改进工作方法提高工作效率争取较好地完成了各项工作任务现就自己的一年工作作简要总结。1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量根据库存情况填写申购单并注明材料名称、规格、型号、数量等报采购部进入采购程序.2、进仓所有来料经品管部验收后根据采购合同进行数量的核对如无异常则进行填单入库并按来料类型分
5、类上架如发现所采购物资不符合规定要求及时通知采购部进行退、换货手续。3、材料保管对仓库所有物资负保管之责物资堆放整齐、按类摆放并标明进货日期按规定留有通道、挂好物资登记卡随时掌握所控材料有效期情况落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施保证库存物资完好无损。每月认真上帐及时报出各种数据报表认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。4、材料发放根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。5、盘存平时对库存个别材料进行定期或不定期清查年终实行全面盘点确定各种库存材料的实际库存量并与电脑中记录的结存量核对查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表报财
6、务审查核对。6、成品的进出库根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量根据出货码单按排出货事宜据统计全年出货数量为:1月份2466732月份395273月份4133114月份311445月分2747426月份2325717月份6814208月份3121929月份55637810月份11月份12月份639945598600323759在总结本年工作的同时针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:1、提高工作效率使工作再上新台阶。2、账目方面努力做到账、卡、物相符。3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。面对领导及同事的期许我相信在领导和同事的帮助与支持下一定能把工作做
7、得更好名副其实地成为一名合格的仓管员。时光飞逝进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中得到了很多。现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:_是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作深感欣喜。我想这是我职业的新开始因为在经贸山九有信赖勤勉发展。第二部分:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务仓储虽然技术性并不高但需要勤劳心细作业强度大体力要求比较高。象我们松江仓库随着客户的不断进入业务不断增多原本在人力方面就比较紧
8、凑这就要我们合理安排装卸工人做到在有限的人力上作合理的安排做到有条不紊作业顺?乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起这时就要合理安排人员使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时现高温季节仓储作业量大出汗多。像卫洗丽的箱子每一箱成品都套有一个塑料袋很滑装箱时不能碰伤箱子作业要求高难度大。在40多度的箱内一会儿就汗流浃背了所以要合理安排作业和休息做到轮流休息不间断作业这样在保证作业安全的情况下作业效率就不受影响了。3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单但为了作业的不断提高我们也要不断提醒他们现场作业的规定及客户对
9、我们的要求这样有利于我们对仓库的管理理货配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理现松江仓库开业三个多月来味之素TOTO上海工厂TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品成品出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理货物的入出库作业日常保管仓库清理工作把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发生有效的利用库存区面积。A:易拿易放易看易点的堆积方式B:货物堆放不要超过托盘不要超高堆放要注意“五距”C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D:坚持货物先进先出对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E:保持仓库的整洁地面的清洁通道的顺畅主
10、要有:一:部品的管理1:部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管部品作为成品的一个部件其种类繁多大致分F部品和D部品从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱要整理清点每一个型号箱数端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的不像他们协力厂过来的部品那样整齐所以一定要多留神多注意清点。2:部品的出库作业TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库我们就按纳入单配
11、货。如单上有“优先出库“的部品我们应在第一时间配并第一车发货给工厂这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘标签朝外出端数的放于周转箱内做好标记和数量便于对方清点。二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业相对于部品成品/出口品的入库比较方便但还要注意点数特别是“水栓”产品要翻板逐件堆高以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期便于“先进先出原则”。2:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库一定要坚持“先进先出”原则特别在出口方面。还有出口时装箱单上的箱号和封号要填写正确
12、并传真至货代部确认后再封箱放箱最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下是否一致。为了做到先进先出可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量出库时进行“先进先出”销帐并记录余数。第四部分:设备的管理和卫生工作一:设备管理仓库现有设备:液压车堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具要做好日常的清洁保养清理轮子中的杂物保持其顺利使用。发现隐患要及时报修还要安全用电。二:卫生工作仓库作业量大容易积累灰尘所以每天要清理仓库清洁地面保持卫生。创造一个整洁的仓库在良好卫生的工作环境下工作。第五部分:自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生我们要善于发现问题把握
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