物料员年终总结个人.doc
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1、物料员年终总结个人车间物料员工作总结车间物料员工作总结【车间物料员工作总结】物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结光阴似箭日月如梭不知不觉中我已经站在20_年的新起点上了又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴有太多的感叹想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响反而是订单不断创历史新高。走过了20_踏过了20_我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头逐步到
2、轻车熟路人生的路在前进工作依旧。回顾20_年所经历的风风雨雨现对我09年的工作做如下的总结。20_看似平凡之中却透着不平凡我依然认认真真勤勤恳恳每天将自己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创1/8库方面按照送货单上的品种、规格、实际接收数量确保数据的及时性、准确地以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp
3、的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方但是都能及时的调整过来。另外在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是辅助材料但也占着举足轻重的位置没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行又不能造成多余材料的浪费。收货时按照送货单清点好规格和数量入库并分类摆放整齐配合好各车间下达的生产任务保证包装材料及时发放到各车间以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账做好实物验收方便结账。
4、虽然偶而有突发情况发生特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只09年收货575025只较之前增加了25.85%;年泡沫累计收货328209只年累计收货387221只1009较上年增加了17.98%。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创2/8工作虽然增加了一些难度但是任何时候困难总是难免的我们需要做的就是尽量克服这些难度让难度由大变小由小化乌有尽自己最大的力量去做。【车间物料员工作总结】20_年工作总结20_年即将过去新的一年即将到来之际总结在过去的一年中自己所做的本职工作从接手材料方面上均有了不
5、同程度的熟识和进步。一年来我在车间领导及同志们的帮助下使车间的材料管理工作有了新的提高但是也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训查找出自身的问题制定出行之有效的整改措施。一、认真学习不断提高业务素质作为车间材料员认真执行段、车间的各项规章制度按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路结合局、段创建精品的工作目标加强各工种的业务学习、政治学习努力提高自身业务素质特别是变配电材料知识的学习互溶互补不断提高材料管理水平干好本职工作积极做好材料的申报发放劳保用品的发放工作。按时完成领导交给的各项任务为车间安全生产做出了自己的最大努力。二、理清头绪细化管理目前我车间班组工具材料员责任心参
6、差不齐、个别班2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创3/8组工具材料员责任心较差对物质管理知识掌握也较少所以给管理也带来很多不利因素为此每次到班组都进行检查指导每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励有效的激发工具材料员的积极性。对上月未整改的问题加大考核力度同时与工班长的考核挂钩。三、履行岗位职责严把工具材料出入库关“安全第一预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。所以说作为一名材料员表面上我们属于安全生产的后勤服务人员但我们不可存在有丝毫侥幸心理因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准做到“四定位”“五五化”的原则材料摆放整齐帐卡
7、物相符料架卫生清洁按上级要求每月对管内班组进行检查严把工具材料出入库为设备安全稳定提供有力保证。20_年渑池南供电工区被段评为精品材料库。四、在班组管理方面规范管理融入企业文化建设以人为本科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范创新发展我们在库房优化整合的同时不仅注重了物质管理制度的健全还对环境文化进行了改善。同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐卫生2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创4/8清洁帐卡物相符材料出入库要有去向对材料管理不善的工具材料员我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库给他们讲材料管理方面的知识要求班组人员要爱护公物降低材料费用做到真正把材料用到安全
8、生产上使班组材料管理有了新的提高且达到了物流有序。今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理力争明年3个供电工区达到了可视化管理。五、工作中存在的不足1、存在好人主义思想对班组材料管理要求不到位相应放松了材料员岗位职责的落实。2.存在较多的借口因素对班组材料管理缺少耐心。3.工作中顾虑较多不敢大胆管理办事拖泥带水。六、2021年工作打算1、2021年加强各部门联系确保材料供应:为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。2、2021年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系不断转变工作作风做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的及时提供优质合格材料并做好及时供应确保车间安全生产工作的顺利进行。
9、3、合理掌握材料费的支出保证重点照顾一般积极做好各类材料的管理工作最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的安全生产。4、以创建标准化材料库为目标以精细化管理为载体2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创5/8融入安全文化线建设把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。创建标准化材料库。5、在2021年要加强与兄弟车间的沟通和交流不断学习他人的长处开拓思路和新的工作方法完善各项管理制度以精细化管理为载体。并融入到各项安全生产工作中去把材料工作做的更精更细持之以恒的执行建立的好的制度和办法多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。6、高度重视精品班组创建工作
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