企业员工培训需求调查表50084.doc

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1、培 训需 求 调 查 问卷尊敬的先生/女士（小姐）：为了更好地匹配您的培训需求，使公司年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2016年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。时间仓促，请于2016年1月16日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分 个人基本信息姓 名: 填表日期: 工作年限（本公司):部 门: 现任职务： 学 历:在加入本公司以前工作的公司性质： 国有企

2、业 外商独资企业 合资企业 私营企业 请您用35句话简单描述您的主要工作职责:（1）（2）（3）（4）（5）第二部分 培训认同度1、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训： 非常有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加2、 您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: 非常充分 充分还可以 不够充分 基本没有分享3、 您目前的学习状态是:经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持有学习

3、的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头第三部分 培训的组织和安排1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 拓展训练 网络学习平台 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库，供借阅 其他：2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种: 课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛 研讨会 其他:3、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影

4、响最大： 领导的重视程度 员工的培训参与意识 培训方式与手段 培训时间的安排和时长 培训组织与服务 培训内容的实用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 4、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 本职位优秀员工,对公司业务很了解 其他：5、 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ 理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助 知识渊博,引经据典，娓娓道来 授课形式多样，互动参与性强 语言风趣幽默,气氛活跃 激情澎湃，有感染

5、力和号召力 其他:6、 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意： 非常乐意，既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任7、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：2-3小时 7小时（1天) 14小时(2天) 1小时以上 无所谓,看课程需要来定 其他：第四部分 培训需求信息1、 根据本公司的工作表现，您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面： 岗位专业技能 (个人自我)管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划 行业、市场及产

6、品信息 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他:2、 作为职员,您认为您本人2015年的培训需求重点在于哪个方面： 领导艺术 管理理念 管理工具 角色认知 职业道德 管理理论 职业化 人员管理技能 其他:3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。)您认为本公司员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):（1）（2）（3）2） 您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：1

7、、2、3、 希望提升哪些方面的能力：希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：（1）（2）（3）4、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在1年接受的培训。您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效(可多选)：Ece函数使用技巧 PPT演示文档制作 公司财务流程 公司内控管理 商务礼仪压力与情绪管理 沟通技巧 时间管理以下管理技能培训,请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求: 项目管理 目标管理危机管理 问题分析与解决创新思维普通心理学 组织行为学 提升执行力 提升领导力 高层战略管理 跨部门沟通与合作高绩效团队建设 决策管理 员工辅导与激励高效会议管理技巧 劳动法及相关知识 年度经营计划制订从人才走向管理者 授权管理 商务演讲技巧 营销战略规划与执行非财务经理的财务管理 非人力资源经理的人力资源管理5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持! 济南XXXXX有限公司 人力资源部 2016年1月15日