行政综合部个人工作总结.doc

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1、行政综合部个人工作总结综合管理部个人工作总结结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前综合管理部个人工作总结综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。今天_给大家为您整理了综合管理部个人工作总结希望对大家有所帮助。综合管理部个人工作总结范文一综合管理部在行领导的正确领导下在各部门的大力支持和配合下认真履行工作职责较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：(一)

2、办公室工作1、接收上级文件247份发文113份、贷审会会议纪要38期转发上级文件75份。2、内部刊物：由各支行(营业部)、部门进行投稿发行刊物7期。3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金给员工办理补充医疗保险并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。4、七月份汇缴_年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。5、根据财政部门要求办理并征缴_年残疾人就业保障金。见意给谢感很。理心种这服克定后往际之来到年一新张紧会候时人客是就议建提也上作工还些有流交事同导领和如比足不面方多好我里月个五的去过在结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任

3、责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前6、建立金融许可证台帐鉴于照片资料保存混乱的问题集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理建立照片档案方便了今后照片资料的利用和留存同时建立了照片随时归档制度。7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作及时准备并递送董事会会议资料9、办理企业年金事宜。10、办理我行与马_房屋过户手续并交税等购买宿舍并办理相关手续事宜。11

4、、完成农六师_市安排的植树任务。12、按时交纳银行业协会会费并参加了新疆银行业协会组织的“全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。14、认真做好20_年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。15、配合会计事务所审计部门为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料确保该工作有效有序的开展。见意给谢感很。理心种这服克定后往际之来到年一新张综合部行政后勤个人工作总结综合部行政后勤个人工作总结参加工作将近一年回首过往似乎去年来公司报到的场景就在昨天感叹时间

5、的飞逝让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回首这走来的一年我已经初步完成了学生到企业职员的转变思想上、学习上、工作能力上都有了提高。非常感谢公司给我这个成长的平台令我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能进步的同时我心里装满了感恩是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长在人生转轨的关键时期所受的这些鼓励将会让我受益终生。进公司以来我主要在综合部门工作综合部门要处理各类文件的编制、行政事务的落实、员工学习培训、后勤的保障、办公室物资管理、人事以及一系列临时的、突发的交办事项或任务千头万绪繁杂琐碎。在过去一年里除了办公室日常工作外我还参加了

6、公司国际工程项目相关文件的翻译翻译这些文件让我对工程方面的知识有了一些了解同时也加强了英语专业词汇的学习。期间还参加了国际公司组织的培训课程主要课程有情商的培养市场开拓的方法与技巧国际项目管理等等让我受益匪浅。此外我还接手处理了部分财务方面的工作项目部出国人员的护照和签证的办理工作项目投标文件资格审预审资料整理和标书成册还有跟随领导赴上海考察劳务和物流公司。总的来说工作很充实从中我也学会了很多东西了解了公司的各项规章管理制度和各种事物处理程序初步了解了投标文件的制作掌握了赴尼日利亚签证工作的办理流程等等。公司的工作氛围让我感触颇深领导平易近人如同长辈一样和蔼可亲；同事们善良朴实无微不至地给我关

7、心。像对待徒弟一样传授我技能像对待孩子一样包容我的缺点。我庆幸自己能溶入这样一个团结战斗的集体、这样一个温暖的大家庭。过去工作中让我明白自己还有很多方面的能力要培养和提高有很多做的不好的地方这需要通过不断提高各方面的能力加强专业知识的学习与积累坚持认真负责耐心的态度渐渐去改进和完善。综合部门要应对的事情繁多如办事议事、会议记录、学习培训、公文处理、档案工作、文印管理、综合治理、财务管理、后勤服务等要处理好这些事情必须树立“无小事”的服务观念坚持遇事远虑领先一步。要讲究求真务实要注重效率效果；要认真做好每一件大事小事、琐事烦事、易事难事甚至吃力不讨好的事和得罪人的事；要做到事事耐心、细心、小心、

8、尽心以提高办公室工作的办事效率和实际效果。接听电话、收发文件、编发信息等这些工作看起来是小事耽误了就是大事。为此在日后的工作中我必须力求做到积极主动一丝不苟地进行缜密处理确保了办公室日常工作的顺利进行；同时还要正确把握好繁杂事务与管理职能的关系做到忙而不乱有条不紊；疏而不漏有理有章,实现日常工作与管理有序的最佳结合。办公室工作小到配一把钥匙大到配合做好“三讲”活动事无巨细零零碎碎尤如乱麻如何在零碎乱麻中理清头绪管理服务职能是贯穿其中的一条主线面对各类文件的编制、行政事务的落实、组织人事的办理、公务员的培训、后勤的保障、电脑的管理以及一系列临时的、突发的交办事项或任务分清主重次要轻重缓急把握得当

9、至关重要；掌握时间性的及时政策性的贴切处理得法尤为关键。管理职能如同钢琴繁杂事务如同琴键拨动琴键的指法是管理服务的艺术善于弹拨琴键把握音色控制节奏抑扬顿挫才能弹奏出美好的乐曲。联系到办公室工作的实际就是要理清好思路把握好要令公司综合部工作总结公司综合部工作总结202x年公司各部门和人员进行了重组和划分综合部的工作职能发生了一定的变化,综合部的工作面临着严峻的挑战和考验但在公司领导的支持带领下在各部门和各位同仁的积极配合下在综合部每一位员工恪尽职守、精诚合作下较好地完成了本年度的各项工作任务现将202x年的工作情况汇报如下：一、强化自身建设规范内务管理促进各项工作规范有序运转加强部门管理落实岗位

10、责任健全各项规章制度进一步提高规范化运作水平1、规范综合部工作的基本原则做到“讲程序”。要求综合部人员对各项工作的落实该走哪个程序的不折不扣地按程序办理不省略、不简化、不拖拉。2、规范综合部工作的实效性做到“树形象”。从建章立制入手狠抓规范化管理的落实。今年以来综合部在原有制度的基础上先后修订和拟定了劳动纪律管理办法、管理岗位聘用人员薪资管理办法、生产人员薪资管理办法、促销人员薪资管理办法、劳保用品管理办法、货运车辆管理办法、宿舍管理办法、安全生产管理制度、日常工作问责制度等一系列涉及行为规范、薪资劳酬、车辆管理、安全生产、奖罚措施等管理制度及规范性文件。在具体工作中以规范化建设为要求在提高工

11、作质量和效率上下功夫。3、规范综合部发文办事程序做到“讲效率”。首先从严要求认真做好文秘工作。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、会议秩序等工作做到了科学而又精简的结构安排。其次加强文印管理。无论是用印、用件都要办理登记并由领导审批在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件从而严肃印信管理完善印信制度。再次对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了准确规范传递迅速。总之规范化水平的提高确保了综合部日常工作正常有序上情下达、左右联络通畅为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。二、加强沟通协调营造良好的内、外部工作环境外部环境

12、1、日常工作中加强与地方各行政职能部门的综合协调负责与地方政府、工商局、派出所、安检局、建设局、规划局、环保局、管委会、消防大队、发改委、农业产业化办公室等各个行政部门的对接和协调确保做到上传下达为公司经营规范化、程序化发展营造良好的外部环境。2、加强与上级主管部门、兄弟单位之间的工作沟通和协调及时了解上级工作动态和要求学习借鉴兄弟单位的先进经验积极争取、融合各方面有力因素为公司发展服务。内部环境1、加强与公司领导的沟通与协调针对公司发展中存在的问题和职工关心的热门话题通过各种渠道征集广大职工的意见和建议利用不同方式和渠道了解职工在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么并根据上级的精神实事求是

13、地分析情况进行理性思考提出意见和建议在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。2、加强与各部门之间的沟通协调通过对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈确保了公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈。三、细致周密做好综合部各项基础性工作做好人力资源工作人才决定竞争力完善和强化招聘、培训、考核等各项人力资源工作是综合部_年工作的重点之一。1、薪资发放：做到了每月8号和25号及时发放工资及五险一金的缴纳工作。公司员工构成比较复杂工资核算类别繁多尤其是营销部的工资核算有销售内勤、司机、销售代表、促销员、区域经理、销售经理等不同工种不同的核算方式而且每月都有新进、辞职、考核、转正、晋级

14、等还有值班、节假日工资、加班补助、用餐补助等诸多因素的影响核算难度相当大。但是我部人员秉着认真负责、公平公正的态度做好每个月、每个人、每一项的核算工作兢兢业业毫无怨言。2、人员招聘：202x年公司开创了用工需求的最高峰由于公司业务经营品种的增加、二期工程的开机试车等因素需要招聘大量人才除了招聘销售代表、财务、保管、装卸工、质检员等普通工种还需要招聘生产操作工、机修工、电工、锅炉工等特殊工种。为此我们开辟了多种招聘渠道尝试了网上招聘、参加省人才、市人才专场招聘会、与大中专学校定向合作等方式进行招聘积极满足公司用工需求截止二期工程试车前面试人员300多人新进人员92人。由于和中粮代加工项目的合作生

15、产车间急需大批一线工人由于富士康10万人的用工需求使得周边工厂的用工空前紧张所以灌装车间工人的招聘工作特别艰辛我们奔波于各个乡镇、各个村庄招工广告贴了一遍又一遍厂区介绍、用工需求、工资待遇重复了一遍又一遍招聘的过程中我们遭遇了无数次质疑、无数次拒绝、无数次期待无数次酸甜苦辣。_年综合部面试人员500多人招聘职工300余人基本满足了现有岗位需求。3、培训：为增加公司的市场竞争力做好团队建设稳定员工队伍提高员工士气提高工作效率。建立了切实有效的培训体系有计划有步骤的对在职的各级各类人员进行培训特别是特殊岗位的管理、操作人员的培训。对于新进员工根据不同岗位需求采取集中培训和专门培训及时使新员工掌握上

16、岗的基本技能。4、考核：进一步完善考核制度制定了全面的考核指标通过自评与部门评价相结合对业绩、能力、品德综合全面进行考核。5、档案：建全了员工档案完善了员工登记表整理了员工花名册。6、劳动合同：为加强公司的管理提升企业的管理水平以及保障公司部门员工的切身利益根据国家劳动法规定与在职员工签订了劳动合同。做好采购和设备管理工作1、有计划的采购办公、劳保用品确保公司办公和生产需要。一是建立较稳定的采购渠道；二是坚持质量第一、价格优先；三是建立台帐完善手续做到来有凭、去有据。2、对新购1000元以上物品按部门进行登记10月份综合部对所有办公室的公司财产重新登记造册对重要设备重新清点整理做到有备可查责任

17、到人。做好食堂管理工作由于用餐人员的增多为保证员工的就餐食堂新增加了两名厨师在二期工程试车和中粮代加工项目合作期间食堂每天要承担100多人四顿饭的伙食中午甚至增加至200多人。由于人员的增加带来了成本的提高我们的厨师想尽办法变化饭菜种类和方式在控制成本费用的前提下保证了饭菜的质量。加强车辆管理1、在办公车辆管理上我们按照公司的要求严格行使管理职能强化服务意识制定了关于用车、修车以及用车安全等各项管理办法统一集中管理完善了车辆的调度、维修、保养及司机的爱岗、安全教育管理工作。2、做好班车服务工作做到准点发车加强司机安全驾驶责任和服务意识保证员工能够正常上下班。一年来班车没有发生一起交通事故没有接

18、到任何关于班车的投诉我们的班车司机无论是周末、节假日加班还是早七点、晚七点发对班车总是勤勤恳恳、任劳任怨。3、加强公司货运车辆的管理与货运司机签订租赁协议监督司机完善各项车载手续和保险督促司机加强对车辆的保养和防护工作。做好证照年审及办理工作由于公司、新郑分公司、销售门市部分别隶属三个工商管辖地每个地方的要求都不一样我们积极克服各样困难完成各种证照的年检工作及时办理了销售门市部的食品流通许可证。安全工作完善了相关安全生产规章制度按照公司和各部门签定安全生产目标责任将安全生产工作层层落实明确责任。目标责任书的签订与考核年初组织各部门与公司签订部门目标责任书全年公司安排组织了两次考核及时将考核报告

19、呈交公司领导为公司领导决策提供依据。加强卫生管理202x年综合部重点加强了卫生管理工作每周五下午都对厂区卫生环境进行清理检查工作并且为了迎接上级领导的视察工作经常组织大规模环境清理工作使公司各个角落保持整齐洁净为公司广大职工提供了一个优美干净的办公环境。四、配合公司需要完成公司交办的其他任务立足于本职积极完成公司领导交办的其他工作任务。做好二期工程相关手续工作：与消防大队沟通协调完成了二期消防验收工作；与环保局沟通协调办理了二期项目试生产通知和延期验收申请。服从公司领导安排积极配合公司领导安排做好二期工程试车庆典准备、协调和接待工作。中秋节前因生产部生产任务重公司全员加班加点工业园早七点上班晚

20、七点下班全力配合生产部做好车间人员工作安排、班车和食宿服务工作。配合公司中粮代加工合作项目的开展做好中粮检查组的接待服务工作全力配合各项检查工作。五、典型的树立团队的力量综合部人少活重一个人要同时监管好几项工作宗俊伟不仅负责车辆管理、物品采购等工作还要做好接待客户、服务领导的司机本职工作。由于综合部工作的特殊性不管是周末还是节假日手机都保持24小时开机；不管是白天还是晚上甚至是凌晨随时待命、随叫随到。虽然在工作期间会因为坚持原则经常得罪同事但依旧公事公办、认真负责。陈海燕不仅负责人力、劳资、薪酬待遇方面的核算还要负责食堂费用的核算和各项报表的填制工作勤勤恳恳、一丝不苟；班车司机孔凡军不仅做好班

21、车服务工作同时还要买菜、送款还要兼顾物料入库、领用及发放工作乐于助人经常受到同事们的一致好评。魏磊7月份调入综合部负责安全和后勤保障工作以厂为家吃苦耐劳。我们深感自豪因为我们是一个健康发展、积极向上的团队。六、存在的不足1、工作预见性和自主服务意识需要进一步加强；2、安全意识和服务质量有待进一步提高；3、人员招聘工作缺乏统一的规划和统筹；4、员工培训机制有待进一步完善和提升。七、明年工作重点1、完善企业文化增强企业凝聚力新一年综合部将组织更多的文化娱乐活动丰富职工业余文化生活；2、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作更上台阶；3、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手；4、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。202x年我们会在公司领导的正确带领下发扬优点克服不足团结一致踏踏实实继续为公司的发展做出我们应有的贡献。第 17 页 共 17 页