铁路工作个人年度总结.doc

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1、铁路工作个人年度总结铁路施工个人工作总结述职报告述职报告2021年在各级领导帮助和项目部同事们的配合下,我带领作业队人员加班加点,努力“抓质量、赶工期、保进度”,在大要点封锁前创造了大干的局面为大封锁的顺利进行做好了充分的准备。按照项目部的工期安排较好的推进了项目部的施工进度和产值任务确保了管段的开通。但是作为一名副经理我在管理上还存在一些漏洞在此将本年的工作总结汇报如下以查找自己的缺点与不足及时改进为以后更好的工作奠定良好的基础。一、施工完成情况：工作上2021年开工以来我不断加强组织施工生产。管段内K87段石质路堑开挖及挡土墙浇筑工程是管段内影响工期的卡脖子工程也是管段内施工中安全压力最大

2、的施工地段为了保证安全、如期的完成施工任务我合理安排人员并与技术人员一起制定了详细施工计划及工期安排24小时值守在施工一线仅仅利用一个半月月的时间完成该段石质路堑挡土墙混凝土浇筑挡土墙墙后回填等工作本年度管段内完成鸡鸣铺中桥柔性墩加固施工点内过渡便线拨接施工东戌火车站拆除及线路堵豁施工路基土方开挖13000余方石方开挖9000余方形成路基2.1km铺轨3.7km栅栏安装5.6公里。在邯长线7月二期封锁施工中我们悉心准备、精心组织、合理安排最终确保安全、正点的完成了施工任务保证了邯长线的如期开通。二、安全质量及成本控制情况：在安全质量管理工作中我严格遵照上级领导的要求确保临近营业线施工安全我始终

3、把安全、质量放在工作的首要位置在抢工期过程中我们积极克服防护人员缺少的困难合理调配人员并且加强对施工现场的监督检查力度对重要岗位都制定了安全保证措施对大型机械作业安排专人进行安全防护对施工员、协作队伍、机械操作手加强了安全质量教育强化了现场施工人员的安全质量意识切实保证了管段内施工项目的安全质量管理工作的平稳运行通过努力我们管段全年没有发生一起安全、质量事故极大的保障了管段施工节点工期的推进。三、架子队管理及职工队伍思想状况在架子队管理上由于我自身比较年轻管理经验不足在架子队管理上曾出现一些问题导致职工队伍不够积极外协队伍现场施工比较混乱队伍零工比较多作业效率不高等问题。在领导的认真指导下我对

4、架子队的管理重新作了规划和调整进一步明确了施工进度计划架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训、”的原则对劳务工及外聘人员进行管理。通过这次调整架子队全体人员干劲十足认真贯彻落实施工节点目标克服种种困难按时保量完成一个又一个施工计划。我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作让每位员工都明确自己的工作标准都按照标准去做并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中注重抓源头、抓过程、抓细节。把标准化管理贯穿到项目管理的全过程落实到施工现场的各个角落依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理从根本上提高施工现场管理水平。通过科学的标准化管理。四、存在的问题：本年作业队的工作虽然取得了一些成绩但我

5、个人的工作仍存在一些问题比如个人现场管理经验不足业务水平还需进一步提高思想上存在侥幸心理职工业务素质综合能力参吃不齐等。这些存在的问题会导致员工积极性不高工作效率低现场管理比较混乱。针对以上问题我在今后的工作和生活中加强与职工的交流对待职工要“制度上严格生活上关心”并且在生活中要及时了解职工的困难对于员工特别是工作经验尚不成熟的年轻员工要多鼓励、多传授经验同时我们还应加强对协作队伍的管理使得协作队伍能够按时保质的完成施工任务另外我个人也将正视困难团结同志改进不足不断加强学习提高自身管理水平紧紧围绕公司发展目标求真务实积极工作在现场管理中我将戒骄戒躁多思考多向老员工学习真正做到现场施工心中有数重

6、点、难点勇于克服。五、以后工作的思路：在以后的工作中我将继续带领我们作业队以“安全质量”为中心以“项目的节点工期”为主线全面落实公司领导的指示要求真正深入到职工当中去与员工一起齐心协力、鼓起干劲、克服困难保质、保量、按时的完成领导交给的各项施工任务；我将加强与协作队伍的沟通提高对协作队伍的管理水平；针对后续的工作我会继续更新工作思路思考更好的施工方法使得下一步的工作能够为项目部创造更高的效益。在以后的工作中我会全力支持、配合各级领导的工作使自己所承担的各项工作再上一个新的台阶。铁路货运个人工作总结铁路货运个人工作总结篇一：铁路货运员最新个人年度总结铁路货运员工作岗位=个人原创有效防止雷同欢迎下

7、载=转眼之间一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年在（改成铁路货运员岗位所在的单位）铁路货运员工作岗位上我始终秉承着“在岗一分钟尽职六十秒”的态度努力做好铁路货运员岗位的工作并时刻严格要求自己摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下我在铁路货运员工作岗位上积极进取、勤奋学习认真圆满地完成今年的铁路货运员所有工作任务履行好（改成铁路货运员岗位所在的单位）铁路货运员工作岗位职责各方面表现优异得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在（改成铁路货运员岗位所在的单位）铁路货运员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己不断提高自身修养一年来我始终坚持正确的

8、价值观、人生观、世界观并用以指导自己在（改成铁路货运员岗位所在的单位）铁路货运员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在铁路货运员工作岗位但我时刻篇二：铁路货运营业部副主任工作总结铁路货运营业部副主任工作总结_货运营业部_x_年对我来说是极不平凡的一年面对铁路货运改革进程的深入与不断发展我端正思想正确面对并积极投身于铁路改革的进程之中一年来通过对政治理论和业务知识的不断学习使我在政治与业务素质上有了很大程度的提高并在工作中积极努力、任劳任怨为货运工作和安全管理工作尽心尽力较好地完成了上级组织和中心党委交给的工作任务。下面我就自己在_年来的学习和工作情况做一总结。一、加强政治业务学习提高政治业务素质

9、。作为一名党员干部我加强对政治理论和业务知识的学习不断提高自身的政治和业务素质增强自己的工作能力特别是在铁路货运改革发展进程中为适应铁路货运改革发展的新形势我认真学习党的理论知识以及铁路改革重要文件的学习特别是在党的群众路线教育实践活动中通过对党的十八届三中全会精神、习近平同志关于党的群众路线教育实践活动论述摘编、论群众路线教育重要论述摘编等政治理论的学习使自己的思想认识得以升华和提高解决自己思想上的疑惑坚定了信念明确了思想转变了观念使自身的政治觉悟和政策水平进一得到了提高。也使自己深刻认识到抓好铁路货物运输安全与建设和谐社会的紧密关系；由于思想认识的提高使自己在岗位上能认真组织和带领营业部职

10、工坚决贯彻执行上级组织与中心党委制定的规章制度和工作安排服从领导、听从指挥；以强烈的事业心和责任感对工作认真负责吃苦耐劳；团结和带领职工为货运工作积极工作较好的完成上级组织交给的工作任务取得了一定成绩。二、做好本职工作确保安全。作为一名管理者我深知自己肩负的责任和重担针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际在加强政治理论学习的同时认真学习业务知识努力掌握各方面的管理和业务知识以适应铁路改革和日常的管理需要尽快提高自身的工作能力通过对业务知识的学习使自己的业务知识从无到基本掌握业务知识明显得到提高为确保营业部货运管理与安全稳定提供了保证奠定了基础。身为营业部副主任我首先从思想上摆正自己的位置

11、明确自己的职责以实际行动积极支持和协助主任抓好货运管理加强对货运安全的管理组织安全技术等有关人员深入班组进行检查指导工作协助班组细化完善各项管理制度铁路个人年度工作总结200字铁路个人年度工作总结200字1、严格执行段及车间各项规章制度保障了生产的安全有序。车务段对安全管理提出了高标准、严要求并制定了一系列的规章制度。安全是铁路运输的第一生命力它关系着国家及人民的生命财产安全。安全一直如一柄利刃悬挂在我的心头时刻提醒我使我丝毫不敢懈怠。因此我认真学习段及车间的各项规章制度领会各种文件精神并在管理中严格执行规范化管理管理规范化一切以制度及条令为准则确保生产现场的顺利、有序与安全。2、以抓关键环节

12、为重点提高了工作效率。大班管理看似简单实则不然。作为一个中间环节一方面要领会上级领导的指示及精神一方面要了解下属职工的作业情况同时在实际中还有各种突发状况令人应接不暇。如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力现场作业就会陷入混乱造成段及车间一定的损失。因此抓关键环节才是重点关键环节掌控好了其它的问题就会迎刃而解。大班管理的关键环节有两个一是职工的纪律性一是现场作业的规范性。在处理职工的纪律性问题上我本着严与和的原则严格要求和谐相处使他们在思想上引起足够的重视从源头上杜绝安全隐患的产生。对于现场作业强调作业的标准化和规范化强化现场作业的卡控。严格按照相关技术指标及文件精神对作业中出现的问题严肃处理

13、严惩不贷坚持原则不讲情面。虽然为此而得罪一些人惹来一些人的误解。但是被误解是小事安全是大事不可小觑。3、以人为本、民主管理增强了班组的凝聚力。召开民主管理会及时公布班组事务共同制订工作措施经常开展批评与自我批评在他控互控的同时强调职工自控把每个职工当作班组的主人从而真正发挥职工工作积极性增强了班组的凝聚力。1、考核力度不大对职工表扬多批评少;对问题批评多考核少。导致个别职工两纪松弛。2、安全意识不强个别职工安全意识不强缺乏大局观念值班时抢修抢通意识不够对个别小问题重视不够。1、加强考核力度控制职工两纪。克服好人主义对违章违纪按经济责任制严格考核。2、加强日常学习提高职工素质。结合实际需要在班组

14、内开展业务学习发挥班组骨干传帮带作用共同学习共同提高。3、加强宣讲力度提高安全意识。最新评论郝笑建发表于_-12-24_年是公司生产任务最繁重施工产值再创历史新高营销额继续保持中铁四局第一圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。一年来公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下也取得了良好的成绩。1、落实职代会职权、职代会质量得到进一步提高。公司及各单位进一步加强和改进新形势下职代会工作紧紧抓住提高一线职工代表比例、提高提案质量、坚持领导人员述职和民主测评、实行“票决”制度等四个关键环节不断规范和完善公司及项目部职代会的运作程序落实职代会的各项职权。_年3月5日至3月7日公司召开了二届三次职代会听取讨论了总经理行政工作报告;审议了职代会工作报告和提案审理工作报告;评议了领导干部;审议并签订了中铁四局六公司_年集体合同。参加会议的各位职工代表充分行使职权紧紧围绕企业生产、经营、管理、改革等方面进行讨论分别对提案审理工作报告和集体合同进行了票决。二届三次职代会共收到提案76条经过整理后立案23条并分发有关部门、单位进行处理答复经二届三次职代会提案审理工作委员会审议汇编成册第 11 页 共 11 页