2022公司上半年工作总结报告5篇.doc
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1、2022公司上半年工作总结报告5篇公司上半年工作总结报告(一) 2022年上半年,我能够按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下: 一、上半年主要工作 1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好效劳。半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项效劳工作。 2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。保管好公司营业
2、执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。 3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立_公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资本钱进行了分析,并及时把分析结果提交领导。 4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。 5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。 6
3、、根据集团公司要求,为加强劳动合同管理,对_公司员工合同重新组织了签订工作,并及时与集团公司以及劳动保障部门联系,做好合同各方的签字、盖章工作,目前,该工作已接近尾声。 7.做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。 8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高效劳质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。 9、负责编制公司每月办公用品方案,并对矿、厂办公费用方案进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,
4、并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。 10、切实抓好公司员工的福利工作。按照公司福利政策,组织落实公司劳保福利等商品的采购、调配等管理工作。上半年总共发放了春节福利、三八妇女节福利、五一餐券、六一独生子女福利、防暑降温费、前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。 二、上半年工作中存在的问题和缺乏 1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改良,工作责任心有待于加强。 2、平时
5、工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流,工作缺乏主动性,比拟保守,不够大胆。 3、学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距,特别是工作经验方面缺乏,还需要更好地锻炼。 三、下半年工作打算 下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将按照年度方案以及岗位要求,不断改良工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。 1、继续加强学习,拓宽知识面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满意,同事满意。 2、本着实事求是的原那么,做到上
6、情下达、下情上报,及时到基层中了解人力资源动态、用工结构、工资分配结构等信息,给领导决策提供依据,真正做好领导的助手。 3、提升公司人力资源管理水平,加强宏观分析,完善人力资源动态化管理,建立人力资源库,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。 4、不断完善公司人力资源管理的制度化、流程化、标准化管理,要逐步形成人才管理方法、机关人员考核方法、薪酬制度等相关制度方法,进一步标准管理。 5、下半年,我将在上半年工作的根底上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩。 公司上半年工作总结报告(二) 时光飞逝,2022上半年已经悄然过去。在过去的上半年里本人在公司工程领导的支持和同事的帮助
7、下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制“五比五创为指导。抓好队里的施工技术工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了工程所分配的各阶段施工生产任务,现将上半年来的工作做如下总结。 一、工作方面 本人2022年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川_工程、_道路改造工程工程、和_路面工程。_工程是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保工程工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊
8、状况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比拟频繁,员工比拟辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺状况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量,在控制材料本钱方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止跑、冒、滴、漏出现。每一天和核算员将当日完成的工程量进行节超比拟,找出节超原因,为下一步控制材料本钱做好根底,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问
9、题进行分析,找出缺乏,认真落实,及时改善。 在_工程,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司_经理带着三名机关人员来到我们施工一线效劳指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧张施工,最后在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项本钱管理。 二、思想方面 上半年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行标准、技术
10、标准;另一面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。 三、2022下半年工作方案 2022下半年我将在总公司_路面工程负责拌和站的收料工作,首先以身作那么带着队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切跑、冒、滴、漏出现。从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科持续联系,从工程总体材料控制,以防止各个单质材料多进或少进的状况发生。 作为青年技术人员必须要发扬四公司“传“帮“带的优良传统,对新毕业的学生不仅仅在工作上进行“传“帮“带,还有在生活也要关
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